АВС-анализ

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 17:52, контрольная работа

Краткое описание

На основе проведенного анализа можно сделать ряд выводов. Во-первых нужно обратить очень пристальное внимание на те 5 поставщиков, которые находятся в группе А, т.к. компания находится в наибольшей зависимости от этих поставщиков. Любые срывы сроков поставок, поставки партий некачественных и бракованных товаров, либо пересортица будут иметь фатальные последствия для деятельности компании. Необходимо налаживать наиболее плотные, доверительные партнерские отношения, а так же строго контролировать своевременность оплаты за поставленные товары.

Файлы: 1 файл

ABC-analiz.docx

— 20.10 Кб (Скачать)

Группа товаров

Название поставщика

Город (страна) расположения поставщика

Объем поставок за 2011 год, тыс. руб

В % от общего объема

В % нарастающим итогом

Группа 

Стройматериалы

Тиккурила

Санкт-Петербург

3026,6

27,6

27,6

A

Авторемонт.

KANSAI PAINT

Москва

2662,3

24,3

51,9

A

Авторемонт.

Красноярск

1352,6

12,3

64,2

A

Авторемонт.

Novol

Москва

996,2

9,1

73,3

A

Стройматериалы

Анза, Стройлюкс

Санкт-Петербург

644,3

5,9

79,2

A

Авторемонт.

Волекс Пневматик ООО

Москва

502,6

4,6

83,8

B

Стройматериалы

Интеркраска

Москва

250,5

2,3

86,0

B

Авторемонт.

Группа Компаний Континент  ДВ ООО

Владивосток

201,6

1,8

87,9

B

Стройматериалы

Винджаммер, БОЕРО

Москва

120,2

1,1

89,0

B

Авторемонт.

ДАЛЬЛАК ООО

Владивосток

114,8

1,0

90,0

B

Стройматериалы

Владтехснаб

Владивосток

110,2

1,0

91,0

B

Авторемонт.

Евроколор ООО

Санкт-Петербург

103,9

0,9

92,0

B

Стройматериалы

ГПСТ-Находка

Находка

98,5

0,9

92,9

B

Стройматериалы

ГПСТ-Владивосток

Владивосток

96,3

0,9

93,8

B

Авторемонт.

ИП  Гетман Александр

Владивосток

89,7

0,8

94,6

B

Стройматериалы

Грузоподъёмспецтехника-Находка

Находка

85,4

0,8

95,4

C

Стройматериалы

ИП Златогорская А.В.

Москва

75,3

0,7

96,0

C

Стройматериалы

КЛЕО

Тюмень

69,3

0,6

96,7

C

Авторемонт.

Мир Авторемонта

Находка

55,2

0,5

97,2

C

Стройматериалы

ЛонТрансПром

Москва

54,9

0,5

97,7

C

Стройматериалы

МС-Пасифик

Владивосток

44,3

0,4

98,1

C

Стройматериалы

Нортекс

Москва

43,6

0,4

98,5

C

Авторемонт.

Юником-ДВ

Владивосток

33,6

0,3

98,8

C

Стройматериалы

ООО АМЕСА

Санкт-Петербург

33,3

0,3

99,1

C

Стройматериалы

ООО «Дизайн»

Москва

30,2

0,3

99,4

C

Стройматериалы

Оптхимзащита

Москва

26,3

0,2

99,6

C

Стройматериалы

БЕСТ-КРЕПЕЖ

Сибирь

22,5

0,2

99,8

C

Стройматериалы

Ортограф (Балтекс)

Самара

20,5

0,2

100,0

C


 

Таким образом к поставщикам  группы А относятся 5 компаний, к  группе Б 10 компаний и к группе Ц  – 13 поставщиков.

На основе проведенного анализа можно сделать ряд выводов. Во-первых нужно обратить очень пристальное внимание на те 5 поставщиков, которые находятся в группе А, т.к. компания находится в наибольшей зависимости от этих поставщиков. Любые срывы сроков поставок, поставки партий некачественных и бракованных товаров, либо пересортица будут иметь фатальные последствия для деятельности компании. Необходимо налаживать наиболее плотные, доверительные партнерские отношения, а так же строго контролировать своевременность оплаты за поставленные товары.

Вторая группа поставщиков, состоящая из 10 компаний, относящихся  к группе Б представляет собой так же группу важных поставщиков. За ними так же необходимо следить, но при этом не растрачиваться на них зря.

Группа Ц представляет собой группу поставщиков, не представляющих особого интереса. Тем не менее, как  правило, от них нельзя отказываться, что обусловлено необходимостью обеспечения широты ассортимента товаров, что в свою очередь повышает уровень  сервиса компании.


Информация о работе АВС-анализ