Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по применению органического теплоизоляционного материала для предотвращени

Утепление Эковатой слоем  15 см равнозначно:

▫ 18 см минваты

▫ 46 см пенобетона

▫ 50 см древесного бруса

▫ 90 см керамзита

▫ 146 см кирпичной кладки

15

РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

2.1. Разработка организационного плана

В данном параграфе разрабатывается состав партнеров-участников осуществления инновационного проекта, планируется их деятельность, а также предлагается организационная схема, способствующая наиболее эффективному сотрудничеству партнеров по достижению целей проекта, созданию условий для разработки, освоения, производства и поставки на рынок в планируемые сроки и в необходимом количестве новой продукции.

Поскольку исследуемый инновационный проект представляет собой технологию, говорить о конкретных участниках и партнерах не представляется возможным. К тому же проект находится на стадии разработки, что также не способствует конкретизации информации.

Что касается сегодняшнего дня, ситуация выглядит следующим образом:

Идея теплоизоляции чердачных помещений с помощью эковаты принадлежит компании ООО «Балтекс СПб. Строительство и реновации». Эту технологию компания представила на конкурсе городских властей в 2010 году на лучший новаторский механизм по удалению наледи с кровли. Предлагаемое компанией решение заняло первое место в конкурсе и получило приз в один миллион рублей.

Исследуемой технологией заинтересовались многие, инициатива утепления эковатой исходит от районных администраций Санкт-Петербурга, которые настоятельно просят управляющие компании использовать технологию. Администрация Петроградского района предоставила компании ООО «Балтекс СПб» два пилотных проекта, два дома для апробации технологии. Помимо них, утеплены чердаки здания комитета по энергетике и инженерному обеспечению в переулке Антоненко, юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета, а также десятка жилых домов в различных районах города.

Основная причина того, что технология утепления эковатой пока не нашла повсеместного применения, заключается в том, что управляющие компании не желают тратить значительные средства на теплоизоляцию. Поэтому для решения проблемы в масштабах города необходима инициатива от администрации города и привлечение бюджетных средств. В идеале, на мой взгляд, это будет выглядеть следующим образом (г.Санкт - Петербург):

Жилищный Комитет Санкт-Петербурга разрабатывают целевую программу по борьбе с образованием наледей и сосулек. Программа содержит в себе цели, сроки реализации (2-3 года), перечень мероприятий программы, конечные результаты, обоснование финансирования и список объектов, на которых будет применена технология.

Следующим этапом будет проведение тендеров администрациями задействованных в программе районов и муниципальных округов. По итогам конкурсов будут выбраны компании - исполнители, которые непосредственно и будут заниматься теплоизоляцией крыш.

За срок реализации программы значительная часть жилого фонда будет оборудована системой теплоизоляции, проблема образования наледи и сосулек будет решена, что и было главной задачей, поставленной перед исследуемой инновацией.

Инновационный проект сегодня имеет матричную форму управления. В соответствии с линейной структурой (по вертикали) строится управление по отдельным сферам деятельности организации: НИОКР, производству, сбыту, снабжению. В соответствии с программно-целевой структурой (по горизонтали) организуется управление проектами. Компания ООО «Балтэкс СПб» является строительной компанией, которая занимается различными проектами, как традиционными – ремонт, восстановление, строительство, так и инновационными, среди которых и утепление эковатой.

В будущем, на мой взгляд, структура управления проектом изменится на линейно – функциональную или дивизиональную, в зависимости от масштабности применения. Во главе будут стоять городские, муниципальные или районные власти в лице комитетов, администраций районов, жилищных отделов. В их подчинении будут находиться организации – подрядчики, это Жилкомсервисы, УК и т.д. Помимо этого, в некотором подчинении властей окажутся и поставщики услуги.

Единый сетевой график работ

Утепление одного здания в среднем занимает около 40 дней. Первая неделя это проведение замеров, осуществление расчетов потребности в материале, оценка уровня сложности работ, выбор способа нанесения изолятора, подписание договоров об оказании услуги. На напыление расчетной площади будет затрачено 15 рабочих дней. Еще 15-20 рабочих дней потребуется на устройство защитного покрытия и технических трапов.

Если же рассматривать проект в рамках города, то сетевой график работ будет представлять следующее:

2.2. Разработка маркетингового плана

Как такового, маркетингового плана у исследуемой инновации нет. Проект несет, прежде всего, социальное значение, его главная цель – решение поставленной наболевшей проблемы. Но, тем не менее, в распространении и продвижении данная технология нуждается.

Огромным шагом в этом направлении было участие в конкурсе, проведенном городскими властями Санкт - Петербурга на лучший инновационный проект по очищению крыш от наледи. Победа в данном конкурсе позволила руководителям проекта заявить о себе на рынке жилищно – коммунальных услуг, кроме того, организаторы конкурса содействовали установлению контактов между фирмой «Балтекс СПб» и различными управляющими компаниями, Жилкомсервисами, администрациями районов Санкт-Петербурга. Денежная сумма размером в один миллион рублей, которая досталась компании за победу, может быть направлена на создание рекламной кампании в поддержку использования эковаты.

Помимо этих мероприятий, компании можно участвовать в различных выставках, посвященных инновационным технологиям и развитию жилищно – коммунального хозяйства.

Данные мероприятия направлены прежде всего на ознакомление потенциальных заказчиков с технологией, повышение интереса и последующее применение.

Если же рассматривать проект в масштабах города, то при создании целевой программы никаких маркетинговых мероприятий не потребуется, так как программа будет финансироваться за счет городского бюджета; к тому же, в рамках программы у потребителей не будет возможности выбора иных технологий по антиобледенению.

2.3.           Правовое обеспечение инновационного проекта

Задачей раздела является рассмотрение вопросов правового обеспечения осуществления инновационного проекта.

В рамках курсового проекта управлением исследуемой технологией будет заниматься Жилищный Комитет города Санкт-Петербурга.

Комитет обеспечивает проведение государственной политики и осуществление государственного управления в сфере содержания и ремонта, в том числе капитального, жилищного и нежилого фонда Санкт-Петербурга, а также реформирования жилищно-коммунального хозяйства.

Он также координирует деятельность в этой сфере исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга.

Адрес: 191011, Центральный район, пл. Островского, д. 11.
Канцелярия Жилищного комитета расположена по адресу: пл.Островского д.9.
Прием документов: ежедневно с 10 до 17 часов (пятница - до 16 часов), обед с 13 до 14 часов.

Телефон: 576-0258 Факс: 576-0818

E-mail: gk@gov.spb.ru

Основные задачи Комитета

                   Проведение государственной политики Санкт-Петербурга в сфере содержания и ремонта, в том числе капитального, жилищного и нежилого фонда Санкт-Петербурга, а также реформирования жилищно-коммунального хозяйства.

                   Проведение единой государственной жилищной политики Санкт-Петербурга.

                   Координация деятельности исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, а также взаимодействие с органами местного самоуправления в Санкт-Петербурге в целях выполнения возложенных на Комитет задач.

Помимо этого, думаю, будет уместным указать основные нормативно-правовые акты, связанные, так или иначе, с исследуемой инновацией и ее развитием:

1) Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23.11.2009 № 261-ФЗ;

2) Закон Санкт-Петербурга «Об административных правонарушениях в сфере благоустройства в Санкт-Петербурге» от   29 мая 2003 года N 239-29;

3) Закон Санкт-Петербурга «О региональных стандартах в жилищной сфере» от 11 июля 2005 года  № 403-48.
 

2.4. Оценка уровня риска проекта

При условии повсеместного применения рассматриваемой технологии необходимо упомянуть о возможных рисках.

Поскольку в идеале программа будет финансироваться из федерального и городского бюджетов, существует риск недополучения средств, так как российская экономика все еще тесно связана с мировой экономикой и происходящими в ней изменениями.

Касаемо политической сферы, особых рисков с этой стороны не предвидится, так как проблема, решаемая данной технологией очень актуальна и при любом политическом курсе ее решать необходимо.

Самый большой риск ожидает инновацию со стороны конкурентов, поскольку технологии каждый день совершенствуются, и в один прекрасный день появится технология, которая будет эффективней.

15

РАЗДЕЛ 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА, РАСЧЕТ ЕГО ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

3.1. Анализ затрат на проект

В целях дальнейшего доказательства осуществимости проекта необходимо провести детальный анализ затрат на его реализацию в соответствии с предлагаемой методикой.

Поскольку проект находится в стадии разработки и повсеместного применения и необходимой поддержки со стороны властей он не нашел, думаю, будет уместным проанализировать затраты из расчета на один типовой дом.

Расчет теплопотерь через перекрытие и затрат на их компенсацию

Был просчитан вариант утепления чердачного перекрытия одного из жилых зданий Санкт-Петербурга, расположенного на Петроградской стороне. Год постройки – 1914.

Теплоснабжение – газовая котельная.

Начальное состояние объекта:

Чердачные перекрытия не имеют дополнительного теплоизолирующего слоя, трубопроводы отопления минимально теплоизолированы, продухи местами заколочены, вентиляционные стояки имеют локальные разрушения. На поверхности кровельного железа с внутренней стороны многочисленные следы конденсата.

Начальные условия расчета:

1.                 тариф на тепловую энергию для жилых домов Санкт-Петербурга в 2011 году составлял      1050 руб./ Гкал,

2.                 средняя температура окружающего воздуха в зимний период -26С,

3.                 толщина теплоизолирующего слоя перекрытия 150 мм, вентиляционных стояков –         100 мм,

4.                 площадь утепления 5000 м2 + 50% расчетный допуск на боковые примыкающие поверхности кровли и  вентиляционных стояков,

5.                 продолжительность отопительного периода в Санкт-Петербурге 220 суток.

6.                 эксплуатационная плотность ЭКОВАТЫ 35 кг /м куб.

Для расчета затрат на организацию утепления нужно высчитать, сколько тепла уходит «впустую», т.е. каковы его потери. С этой целью выполнен теплотехнический расчет на три варианта: существующее положение вещей, утепление базальтовой ватой и утепление ЭКОВАТОЙ. Расчет выполняется на основании СНиП 23-01-99* «Строительная климатология», СНиП II-3-79* «Строительная теплотехника», СНиП 23-02-2003 «Тепловая защита зданий». Результаты сведены в Таблицу 2.

Таблица 2