Инновационный проект внедрения технологии обработки металла давлением на основе знакопеременного деформирования в ОАО «ЦКБА»

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

Тульский государственный  университет

Кафедра «Финансы и менеджмент»

 

 

 

Курсовая работа  
по курсу «Инновационный менеджмент»

 

«Инновационный проект внедрения технологии обработки металла давлением на основе знакопеременного деформирования

в ОАО «ЦКБА»

 

 

 

 

 

 

Выполнила_____________________________________________ст. гр. 730172

                                                                                                              Толстых А.Е.

                                                              

Проверила_____________________________________________асс. Каф. Фим

                                                                                                               Жукова М.В.

 

 

 

Тула  2011 г.

 

Содержание

 

Введение

 

ОАО «Центральное конструкторское бюро аппаратостроения» - одно из ведущих предприятий России по созданию учебно-тренировочных средств и радиолокационных систем в интересах Министерства обороны РФ. 
Центральное конструкторское бюро автоматики с 1974 года занимается разработкой и производством сложной радиоэлектронной аппаратуры. В настоящее время – это открытое акционерное общество, занимающееся разработкой и производством:

• пассивных радиолокационных головок самонаведения ракет;
• станций предупреждения об облучении;
• аппаратуры управления и целеуказания;
• контрольно-проверочной аппаратуры для радиоэлектронных комплексов;
• конверсионной продукции для медицины, народного хозяйства.

Бизнес основан на высоком уровне разработок, использовании  прогрессивных и информационных технологий, профессионализме персонала  и безусловном выполнении своих обязательств.

Цель проекта:

Создание новых материалов, аналогичных по химическому составу  исходным, но отличающихся по своим  механическим свойствам (предел прочности, предел текучести, пластичность, твердость, демфирующая способность, удельная вязкость и т.д.), которые равномерно распределены по всему объему с помощью методов интенсивной пластической деформации на основе знакопеременного деформирования.

Задачи:

Разработать новые технологические  процессы знакопеременного деформирования, позволяющие повысить прочностные характеристики деталей и установить возможность уменьшения размеров зерна с  равномерным распределением его по всему объему изделия, что соответствует стратегическим целям самого предприятия:

• проведение комплексной модернизации и технического перевооружения для обеспечения максимальной рентабельности и повышения качества продукции, обеспечения устойчивости положения обществ;
• совершенствование сложившихся в обществе направлений деятельности;
• освоение новых перспективных направлений деятельности;

 

           Новые технологии обработки будут  способствовать не только развитию  и совершенствованию предприятия,  но и снижению себестоимости  деталей, так как при использовании  такой технологии сырья тратится  меньше в 2,5 раза.

            Реализация данного проекта требует  инвестиций в размере 

20 000000 руб.

 

 

1. История бизнеса

 

Наименование: Открытое акционерное общество "Центральное  конструкторское бюро аппаратостроения"

          Форма собственности: ОАО

          Тип деятельности: производство

          Отрасли: оборонная промышленность

          Описание компании: ОАО "Центральное конструкторское бюро аппаратостроения" специализируется на научных исследованиях и разработке в области естественных и технических наук.

В 1967 году решением Министерства оборонной промышленности СССР серийное производство тренажеров для комплексов вооружения Сухопутных войск было поручено Тульскому заводу точного машиностроения. В следующем году заводу была поставлена задача – изготовить для Министерства обороны первые четыре унифицированных тренажера для комплексов ПВО типа «Стрела».

Создание специального подразделения для этой цели и подбор кадрового состава доверили Станиславу Ивановичу Аверину, который сумел привлечь достойных молодых инженеров. В ноябре 1968 года были изготовлены и сданы заказчику четыре электронных унифицированных тренажера для подготовки боевых расчетов комплексов ПВО Сухопутных войск».

В октябре 1969 года Миноборонпром принял решение о создании специального конструкторского бюро в составе Тульского завода точного машиностроения (СКБТМ). Официальной датой создания предприятия принято считать 13 октября 1969 года.

В основе деятельности КБ была разработка тренажеров для подготовки боевых расчетов комплексов вооружения Сухопутных войск. На СКБТМ возлагалось также и серийное производство тренажеров. Предстояло срочно создавать опытно-экспериментальную и испытательную базы. Производственные площади возникали как в Туле, так и за ее пределами. Они были довольно разрознены, что вызывало многочисленные неудобства.

Очень нужны были высококвалифицированные специалисты. Основной костяк составляли выходцы из НИИ «Стрела» и КБ приборостроения. Кроме того, хорошими кузницами будущих кадров стали крупнейшие технические вузы: Тульский политехнический и Рязанский радиотехнический институты. Министерство оборонной промышленности выделило дополнительные штатные единицы с учетом будущего расширения предприятия и карьерного роста специалистов, а главное – средства для приобретения жилья молодым специалистам. Началась активная работа с преподавательским составом вузов и студентами-выпускниками с целью привлечения наиболее перспективных и талантливых ребят. Выпускники, стремившиеся проявить себя, получить самостоятельное дело и добиться карьерного роста, выбирали молодую растущую фирму. Многие из них вскоре стали ведущими специалистами, начальниками лабораторий и отделов.

Об СКБТМ постепенно заговорили в отрасли. Из смежных НИИ и КБ все чаще стали поступать интересные предложения. Предлагались совместные работы по созданию не только электронных тренажеров, но и различных систем для комплексов вооружения.

Параллельно с тренажерной тематикой в СКБТМ развивалось новое направление – проектирование аппаратуры радиоэлектронных, радиотехнических, телевизионных систем управления, микроэлектроники. В 1974 году, в связи с расширением направлений деятельности, СКБТМ было выделено из состава Тульского завода точного машиностроения и преобразовано в Центральное конструкторское бюро аппаратостроения. В Туле появилось новое предприятие оборонного значения. Начальником и главным конструктором ЦКБА был назначен С.И. Аверин.

Новый 1975 год коллектив ЦКБА встречал в приподнятом настроении. Тульский филиал «Союзмашпроект» приступил к проектированию инженерно-лабораторного корпуса предприятия. Руководство города выделило площадку под застройку в центре Тулы.

Но жизнь вносила свои коррективы. Так, в 1976 году вышло постановление правительства СССР о сокращении строительства новых промышленных предприятий в некоторых чрезмерно «напичканных» объектами машиностроительной и химической промышленности городах. К таким городам была отнесена и Тула. Безусловно, эта мера правительства была направлена на защиту окружающей среды от промышленных отходов производства. Но что в этой ситуации должен был испытывать коллектив ЦКБА? Являясь в большей степени научной организацией, Центральное конструкторское бюро аппаратостроения в то же время располагало развитым опытным производством. Возникла угроза попасть под действие постановления.

Необходимо было срочно завершить нулевой цикл строительства главного корпуса. Зима выдалась суровая, и бетонные работы проводились с электрообогревом. Чтобы ускорить процесс этой непростой и практически круглосуточной работы, пришлось оказывать строителям помощь и кадрами, и оборудованием.

Строительство требует времени, а между тем выпускать продукцию нужно было согласно плану и существующим заданиям. Что делать?

Было решено пойти по пути организации научно-исследовательских подразделений ЦКБА на базе ведущих вузов страны. Такое решение позволяло не только на высоком техническом уровне выполнять проекты, но и, что не менее важно, готовить молодые кадры для работы в КБ.

Первое такое подразделение - лаборатория микроэлектроники - было создано в Тульском политехническом институте. Основополагающий вклад в ее организацию и функционирование внесли начальник отдела (в будущем первый заместитель руководителя ЦКБА) Виктор Александрович Хромушин и начальник сектора Альбина Федоровна Малинская. Впоследствии большое количество талантливых ребят – выпускников института, увлеченных микроэлектроникой, пришли в ЦКБА для работы именно в этой области науки.

Второе научно-техническое подразделение было организовано в Харьковском институте радиоэлектроники имени М.К. Янгеля. Под руководством заведующего кафедрой программирования ЭВМ профессора Евгения Петровича Путятина студенты занимались вопросами нормализации и распознавания изображений. На кафедре был создан многомашинный комплекс цифровой обработки изображений, предназначенный для проектирования и отладки программного обеспечения средств технического зрения.

В ЦКБА лаборатория под руководством Евгения Александровича Даева занималась проблемой создания телевизионного автомата сопровождения целей. Узнав о проводимых Харьковским институтом радиоэлектроники работах, «даевцы» и предложили привлечь харьковских специалистов к решению своих проблем. После состоявшихся в Харькове переговоров сторонами был подписан договор о научно-техническом сотрудничестве, которое плодотворно продолжалось в течение многих лет вплоть до распада Советского Союза.

В середине 80-х годов специалистами ЦКБА успешно осваивается радиолокационное направление, в рамках которого выполнен целый ряд научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Среди разработок предприятия того времени наиболее счастливо сложилась судьба радиолокационной системы управления для создаваемого в Коломенском КБ машиностроения всепогодного многоцелевого подвижного ракетного комплекса. Научно-исследовательская работа была утверждена Министерством обороны и Министерством оборонной промышленности под условным названием «Абонемент». В дальнейшем НИР «Абонемент» переросла в опытно-конструкторскую работу «Хризантема-С». Результаты этой работы так воодушевили военных и руководство Миноборонпрома, что было принято решение: «Параллельно с проведением ОКР «Хризантема-С» начать строительство завода для производства радиолокационного комплекса. А ввод завода в эксплуатацию осуществить к моменту принятия комплекса на вооружение».

80-е годы вошли в историю предприятия как наиболее успешные. Было создано собственное опытное производство, что позволило сократить сроки проводимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и поднять качество их исполнения. Опытный завод в Маслово стал детищем всего трудового коллектива и каждого сотрудника в отдельности, так как все объекты были построены хозяйственным способом. Завершилось строительство инженерно-лабораторного корпуса. Началось строительство серийного завода точного машиностроения в г. Переяславль-Хмельницком для радиотехнического направления работ. В этот же период была построена и введена в эксплуатацию экспериментально-испытательная станция (полигон) в поселке Шепилово.

Все поставленные задачи были успешно решены к 1988 году, что позволило в декабре 1988 года создать на базе имеющихся инженерных и производственных мощностей ЦКБ аппаратостроения научно-производственное объединение «Старт» с численностью 2500 человек. В состав НПО «Старт» вошли: ЦКБА, опытный завод в Маслово, серийный завод в г. Переяславль-Хмельницком.

Наряду с созданием научно-производственной базы активно решались социальные вопросы трудового коллектива, в том числе: обеспечение жильем, предоставление мест в общежитии молодым специалистам. Началось строительство базы труда и отдыха на берегу реки Оки в Ясногорском районе Тульской области.

2000-е годы стали началом новой эпохи и ознаменованы возрождением ЦКБА после конверсионных преобразований 90-х годов. На предприятии активизировались работы по созданию нового типа тренажерных комплексов с использованием цифровых карт местности и современной системы визуализации. Время не стоит на месте, и задачи, стоящие перед разработчиками, постоянно усложняются. В отличие от предыдущих работ учебно-тренировочные средства нового поколения должны представлять собой полномасштабные тренажеры, работающие с помощью использования распределительных систем моделирования, что позволит добиться совместимости тренажерных средств, разрабатываемых разными предприятиями.

В сегодняшних условиях для сохранения ведущих позиций на мировом рынке вооружений обязательными условиями для заключения контрактов является наличие учебной сети и технических средств обучения для подготовки специалистов. В тесном сотрудничестве с крупнейшим производителем современного вооружения – ГУП «КБП» – Центральное конструкторское бюро аппаратостроения осуществляет поставку тренажеров на зарубежный рынок.

Среди наиболее актуальных разработок ОАО ЦКБА тренажеры для подготовки гранатометчиков, огнеметчиков и стрелков, операторов противотанковых ракетных комплексов «Корнет», «Метис», «Конкурс», «Хризантема-С», «Штурм-СМ», расчетов зенитного ракетно-пушечного комплекса «Панцирь-С1», специалистов артиллерийских подразделений, в том числе комплекса управляемого вооружения «Краснополь», командиров и наводчиков бронетанковой техники, экипажа тяжелой огнеметной системы ТОС-1А.