Внедрение автоматизированных систем управления
Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 21:46, доклад
Краткое описание
Внедрение (пуско-наладочные работы) автоматизированной системы управления подразумевает проведение комплекса работ на территории предприятия-заказчика, связанных с вводом в эксплуатацию разработанного решения.
Файлы: 1 файл
Внедрение автоматизированных систем управления.docx
— 56.42 Кб (Скачать)Внедрение автоматизированных систем управления
Внедрение (пуско-наладочные работы) автоматизированной системы управления подразумевает проведение комплекса работ на территории предприятия-заказчика, связанных с вводом в эксплуатацию разработанного решения.
Для чего это нужно
Решения разработанные на системы Галактика ERP и предназначенные для автоматизации управления предприятием, как правило являются объемными и крайне сложными в настройке. Как правило, они состоят из большого количества функциональных блоков (модулей), каждый из которых содержит массу настроек и средств администрирования. Это объясняется масштабностью задач, решаемых с помощью автоматизированной системы управления (АСУ), и требует глубоких знаний от специалистов, занимающихся вводом в эксплуатацию и технической поддержкой.
Тем не менее, многие российские предприятия, приобретая АСУ, предпочитают проводить внедрение силами внутреннего отдела АСУ, с целью сэкономить. Однако специалисты отделов АСУ не всегда обладают знаниями и опытом, достаточными для эффективного запуска таких систем в эксплуатацию, в результате из 100% функционала системы используется максимум половина, и то не всегда результативно. Как следствие, система не приносит ожидаемого экономического эффекта, и руководство предприятия разочаровывается в ней, чаще всего необоснованно.
Таким образом,
процесс пуско-наладки
Этапы проведения внедрения
Для выполнения
проектов автоматизации управления
используются проверенные промышленные
технологии, которые позволяют провести
внедрение разработанных
Внедрение решений по автоматизации управления предприятием осуществляется в несколько этапов:
I. Подготовительный этап:
- Формирование рабочей группы по комплексному внедрению системы, назначение руководителя проектом от Исполнителя и ответственного за внедрение от Заказчика.
- Определение рациональной конфигурации сети.
- Закупка, монтаж, наладка техники, сети и специального оборудования.
- Решение организационных и технических проблем, ограничивающих внедрение системы.
- Установка системы "Галактика".
- Обучение "пилотной" группы пользователей.
- Разработка схемы эксплуатации и настройка системы.
- Проведение сквозной деловой игры.
II. Наладка системы:
- Общая настройка системы и рабочих мест.
- Работы по администрированию системы "Галактика":
- Конвертирование данных из существующих баз данных в базу данных системы (при необходимости).
- Определение и предоставление прав доступа пользователей к функциям и данным системы.
- Определение порядка архивирования и сопровождения базы данных администратором системы.
- Формирование баз данных нормативно-справочной информации, выверка НСИ и разработка методики ее ведения.
- Реализация моделей бизнес-процессов и функциональное тестирование системы:
- Проработка детальной схемы эксплуатации системы на функциональном рабочем месте.
- Подготовка технических заданий на функциональные рабочие места (при необходимости).
- Реализация моделей бизнес-процессов.
- Выявление и устранение проблем, возникающих при выполнении бизнес-процессов.
- Выполнение и тестирование необходимых доработок системы.
- Настройка отчетных форм.
- Отработка методов поиска и исправления ошибок пользователя.
- Проведение деловых игр на рабочих местах, обучение конечных пользователей.
- Настройка и доработка отдельных компонентов системы.
III . Ввод системы в эксплуатацию:
- Ввод системы в опытную эксплуатацию.
- Опытная эксплуатация по бизнес-процессам предприятия и по модулям каждого контура системы "Галактика".
- Ввод реальной информации в базы данных.
- Разработка инструкций по эксплуатации на каждое функциональное рабочее место.
- Анализ результатов опытной эксплуатации.
- Ввод системы в промышленную эксплуатацию.
- Последовательность работ по переходу от опытной эксплуатации к промышленной эксплуатации
- График перехода конечных пользователей на новую систему.
IV. Завершение работ:
- Рекомендации по реорганизации схем управления предприятием (при необходимости).
- Обсуждение вариантов продолжения сотрудничества.
Внедрение
решений на базе системы Галактика
ERP может проводиться
Существенное значение для успешного проведения проекта автоматизации имеют:
- внимание топ менеджмента предприятия-заказчика к проекту, своевременное принятие необходимых решений руководителями предприятия;
- активное вовлечение в реализацию проекта ведущих специалистов заказчика, ответственных за основные бизнес процессы;
- стабильный состав группы, отвечающей за реализацию проекта, на протяжении всего времени выполнения проекта;
- компетентность членов проектной группы;
- четкое определение границ проекта, их стабильность до окончания проекта;
- наличие достаточного для реализации проекта количества материальных и трудовых ресурсов.
Что получает заказчик
В результате квалифицированно проведенных пуско-наладочных работ автоматизированная система начинает работать максимально эффективно, принося ощутимую экономическую выгоду. Это выражается в таких преимуществах как:
- максимальное использование функционала программного продукта;
- оптимизация и сохранение инвестиций, вложенных в информационные технологии;
- уменьшение стоимости владения автоматизированной системой;
- максимальная экономическая выгода от использования системы на предприятии.