Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 20:08, реферат
Қазақстан нарығында ең жылдам дамушылардың бірі ақпарттық технология болып табылады. Жылдам дамуының бірден бір себебі, мемлекеттік басқару секторына ақпараттық технологияны тиімді және қарқынды орантылуы. Нарықта тауардың басыңқы ұсынысымен аралас жағдайлар туындады: компьютерлік жабдықтың қолданбалы бағдарламаны өндіру қызметі жағын жоғарылатуы және ақпараттық жүйе қызметі.
Кіріспе…………………………………………………………………………….3
1.Компанияның мақсаты және қызметінің негізгі бағыттары НИИ ЭИТТ ғылыми-техникалық қауам туралы мәлімет
1.1.Компанияның мақсаты……………………………………………………..4
1.2.НИИ ЭИТТ қызметінің негізгі бағыттары………………………………………………………………………….5
1.3.Орындалған проектілер тізімі……………………………………………...6
1.4.Институт активтері…………………………………………………………7
1.5.НИИ ЭИТТ ғылыми-техникалық кеңесі………………………………….8
2. Ғылыми техникалық кеңес
2.1. ҒТК құрылымы…………………………………………………………….9
2.2. ҒТК функциялары…………………………………………………………9
2.3. ҒТК тің негізгі тапсырмалары…………………………………………….9
3. ТОФИ- модельдеу технологиясы және күрделі жүйелер жағдайының моноторингісі
3.1. Жалпы түсініктеме……………………………………………………...12
3.2. ТОФИ сипаттамасы……………………………………………………..13
3.3. Модельдеу технологиясының құрал— саймандарының маңызы……14
3.4. ТОФИ қасиеттерін талдау……………………………………………...15
3.5. ТОФИ технологиясының тәжірибеде қолданылуы…………………16
3.6. ТОФИ технологиясының апробациясы………………………………17
3.7. ТОФИ-СМК бағдарламалық-әдістемелік кешені…………………….18
4. Президент әкімшілігінің талдау кешені…………………………………..20
5. Практика барысындағы берілген жеке тапсырма……………………...24
Қорытынды……………………………………………………………………..30
ТОФИ технологиясы жалғыз монополия АҚ « НК «Қазақстан темір жолы», ААҚ «Пассажирские перевозки», АҚ «Қазпошта» субъектісінің техникалық жағдайын моделдеуде қолданылды.
ТОФИ
технологиясының авторы Габбасов
М. Б 2004 жылдың 9 сәуір айынан
бастап №071 зияткерлік меншік
иесі ретінде қорғалған куәлігі
бар.
3.7.
ТОФИ-СМК бағдарламалық-әдістемелік
кешені
ИСО талаптарына сай компанияның менеджментін жүргізудің негізгі көзі ретінде талаптың әрбір пункты бойынша регламенттелетін массаның құрылуы болып табылады. әрекеттің талабына сай келетін құжаттардың мұндай ағынын реттеп, айналыса алу шешілмейтін тапсырма болып табылады.
Жүйелік және қалыпты құжаттаудың қиындығы -ұлттық мәселенің бірі. Керекті құжаттардың құру процесі компьютерленген болуы мүмкін. Құжаттарды құратын құрал емес , саланы сипаттайтын жабдықтар керек.
Компания қызметкерлерімен ТОФИ-СМК бағдарламалық-әдістемелік кешені пайда болды. Ол бағдарламалық жабдықтар мен әдістер дестесін құрайды, ол кәсіпорынның толық бизнес –үлгісін құруға үшін қажет. Онда басқарудың негізгі сызбалары бар: стратегиялық жобалау, маркетинг, логистика, финанстық менеджмент, персоналды басқару. Ол ұйымдастырылған жобалау мен бизнес –инжиниринг үшін арнайы бағдарламалық жабдықтар класына жатады.
ТОФИ-СМК дағы компанияның бизнес –үлгісінде түрлі өзіндік үлгілік тіркелу регистры бар, мысалы, функциялар, құжаттар және олардың арасындағы байланыс. Фактілі түрде үлгіде ауқымды коорпоративтік жад болады. Бағдарлама құрамына кіретін есеп берудің генераторы берілгендің мазмұнына негізделе отырып, компанияның әрекеттілігін есептейтін ұйымдық- орналастырғыш құжаттарды құруға мүмкіндік береді. Мұндай регламенттер үш деңгейге дейін құрыла алады: толығымен, компания үшін , бөлімшелер және қызметкерлер үшін. Сонымен қатар, жекеленген функционалдық облыстар және бизнес- процестер үшін. Айырмашылығы тек «көзқарас» және функцияның деталдану деңгейі және орындаушыларында.
Моделдің бағалығы ол бір уақытта «функция-орындаушы» қатынасының барлығы бар, ол «рұқсат беру деңгейін» құруға мүмкіндік береді. Яғни , функцияның тұрақты басқарушы есебі болады.
Осылайша, бағдарлама кәсіпорын үшін маңызды қадам- оның құрылымдық сипаттамасын құрады, ол басқару иерархиясы және орындалатын функция бойымен тұрғызылған. Ол анықталған белгілі бір мақсатқа жетуге бағытталған. Үлгінің дәл осындай түрі функцияны тексереді. Ол талап етілген стандартқа сәйкес өнімнің сапалығына кепілдік береді.
ТОФИ-СМК
білімді түрлендіру технологиясының
бағдарламалық жүзеге асыруы болып
табылады. ТОФИ-СМК сандық ақпаратпен
ғана емес, сонымен қатар, сапалы
ақпаратпен жұмыс жасайды, яғни объекттің
индификатор регистрінің жиынтығымен
және кәсіпорынның толық
бизнес –үлгісін құрайтын ақпаратпен
және өзара қатынаспен де жұмыс
жасай алады. Бұл жүзеге аспайтын
мүмкін емес басқарудың ұйымдасқан
техникасының жеткілікті
түрде жылдам жүзеге асуына
мүмкіндік береді. Оған сапа
жүйесі де қатысты. Бизнес
–үлгіні қолдана отырып, компанияның
процесі мен құрылымын басқару
объектісі ретінде қарастырып,
анық бақылай алады.
4.Президент әкімшілігінің талдау кешені
ТОО «Парадигма» АТ орталығында практикадан өту барысында толықтай ПӘТК жұмыс істеу құрылымымен, жұмыс істеу жағдайларымен, қызметтерімен таныстым. ПӘТК негізгі мақсаты: басқару шешімін қабылдау үшін президент әкімшілігі басқармасы мен мемлекет басшысының ақпараттарын-талдау сапасын жоғарлату.
ПӘТК объекттері:
ПӘТК жүйесі ПӘ орталығы мен жергілікті басқару органдарындаға ақпаратты сақтап, өңдеп нәтижесін жария етеді. ПӘТК жүйесінің ішіне кіретін ішкі жүйелер төменде көрсетілген:
Макроэкономикалық көрсеткіштерді қысқа мерзімде болжау. Макроэкономикалық көрсеткіштердің өзара байланысының үлгісі негізінде макроэкономикада болатын процестерді зерттеу үшін және ҚР тұрақтылығы үшін макроэкономикалық факторлардың бастапқы мағынасын анықтау арналған. Бұл модельге төмендегі функциялар енеді:
Ел қаражатының тұрақтылығын болжау ішкі жүйесі
Елдің қаржылық тұрақтылығын болжау үшін арналған, бұл дүние жүзілік қаржылық дағдарыс шартының негізі және әл-ауқатқа әсер етуші фактор. Бұл ішкі жүйенің әдістемесі мен жүзеге асуына төмендегі деңгейлер енеді:
Әлеуметтік-экономикалық мониторинг ішкі жүйесі.
Негізгі
көрсеткіштердің құрылымын
Экономикалық сектор банктік, зейнетақылық және сақтандыруда қаржылық тұрақтылықты агрегаттандыратын көрсеткіштерді құру ішкі жүйесі.
Экономикалық сектордың банктік, зейнетақылық және сақтандырудың қаржылық тұрақтылығын бағалау да ақпараттық-талдауды қолдану үшін арналған. Ішкі жүйеге қолданылады:
Көп өлшемді талдау ішкі жүйесі
Oracle
Business Intelligence қарағанда ПӘТК артықшылығы,
мұнда тек ақпаратты жүзеге
асрып қоймай, көп өлшемді OLAP-куб
көмегімен талдауға мүмкіндік
береді. Сонымен қатар, ақпаратты
модельдеуде жүзеге асыру мен
талдау бір платформада емес
және ПӘТК құралдары, моделі, әдісі
көмегімен интегралдауға
Аймақтарды бағалау рейтенгісінің ішкі жүйесі
Региондардың
әлеуметтік-экономикалық дамуы, басқару
органдарының әлеуметтік-экономикалық
саясатты жүзеге асыру тиімділігі,
талап етілген программалық құжатқа
және облыс, қала Астана мен Алматы,
аудандардың әлеуметтік-
Қазақстан бәсекеге қабілетті көрсеткіштерінің салыстырмалы талдауы және мониторінгісінің ішкі жүйесі.
Еліміздің бәсекеге қабілетті күйін есептеу үшін арналған, халықаралық ұйымдардың беделді ұсныстарын және халықаралық статистика көрсеткіштерінің өсуін қадағалап, Қазақстанның бәсекеге қабілеттілігіне кері әсер ететін факторларды есептеп шығару.
Ішкі
жүйе төмендегі тапсырмаларды
Мемлекет органдарының қызметінің тиімділігін бағалау ішкі жүйесі
Келесі бағыттар ҚР мемлекетті органдарының қызметін комплексті және жүйелі бағалау үшін арналған:
Білімді басқару ішкі жүйесі
Президент Әкімшілігі қолданатын ішкі web-порталымен интегралданған және төмендегі модульдерден тұрады:
5.Практика барысындағы берілген жеке тапсырма.
Oracle Business Intelligence мақсаты.
Oracle
BI бұл бизнес талдау үшін
Лицензия жасау шарты.
Oracle BI SE One Named Plus - $ 1200,00
Техникалық қолдаумен бір жылға - $ 311,52
Минимум 5 лицензия
Максимум 50 лицензия
Бірінші. Серверде максимум екі сокет болса
Екінші. Деректер қоры ретінде қолдануға болады: