Метод типа дельфи

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 12:23, контрольная работа

Краткое описание

Метод «Дельфи», или метод «дельфийского оракула», первоначально был предложен О. Хелмером и его коллегами в 1964 г. как итеративная процедура при проведении мозговой атаки, которая способствовала бы снижению влияния психологических факторов при повторении заседаний и повышении объективности результатов. Однако почти одновременно «Дельфи»-процедуры стали средством повышения объективности экспертных опросов с использованием оценок при оценке «дерева цели» и при разработке «сценариев».

Файлы: 1 файл

Метод типа Дельфи.doc

— 68.50 Кб (Скачать)

4.      Результатом метода Дельфи является общий, согласованный прогноз.

Этот метод интенсивно используется в задачах технологического прогнозирования для:

1.      Идентификации применений существующих и возникающих технологий;

2.      Определения времени реализации технологии;

3.      Достижения определенных параметров продукта;

4.      Готовности конкретного продукта к рынку.

Поскольку консенсус экспертов не обязательно означает точности их выводов, имеется определенная полемика относительно оправданности достаточно высоких затрат на реализацию этого метода применительно к технологическим прогнозам. Большое влияние на качество результатов оказывает структура анкет, исключающая возможность какой-то выраженной предвзятости организаторов анализа.

К недостаткам метода Дельфи относят такие факторы как склонность к излишнему оптимизму или пессимизму, неполнота информации, отсутствие синтеза выявленных тенденций, что мешает достижению всестороннего видения будущего, а также недостаточное воображение, чтобы учесть возможные структурные изменения, которые могут радикально изменить наблюдаемые тенденции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Кузьмин А. Вопросы о креативных и аналитических методах http://www.inventech.ru/lib/

2. Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений.- М: НТК Метод, 1992.- С.68-87

3. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – С.33-36

4

 



[1] Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений.- М: НТК Метод, 1992.- С.68-87

 

[2] Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – С.33-36

 

[3] Кузьмин А. Вопросы о креативных и аналитических методах http://www.inventech.ru/lib/

 

[4] Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений.- М: НТК Метод, 1992.- С.68-87

 

[5] Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – С.33-36

 


Информация о работе Метод типа дельфи