Управление корпоративными рисками

В предлагаемой работе рассказывается, как разработать стратегию управления корпоративными рисками (enterprise risk management, сокр. ERM), которая будет включать все разрозненные составные части этой проблемы. В связи с ужесточающимися законодательными требованиями и все усложняющимися потенциальными угрозами для бизнеса организациям необходима всеобъемлющая картина, которую может обеспечить данный подход.

Введение…………………………………………………………………...............3
Глава 1.Управление корпоративными рисками………………………………...5
1.1. ERM - получение всеобъемлющей картины……………………….……….5
1.2. Типы рисков и процессы…………………………………………….……….5
1.3. Корпоративная архитектура…………………………………………………7
1.4. Структура управления корпоративными рисками…………………..……..9
1.5. Недостаток информации при избытке данных……………………………13
1.6. Перспективы………………………………………………………...………14
Глава 2. Основы управления рисками.................................................................16
2.1 Общие понятия управления рисками..........................................................16
2.2 Системный подход в управлении рисками................................................20
Глава 3. Процесс управления рисками...............................................................26
3.1 Классификация решений управления рисками............................................26
3.2 Типовые алгоритмы риск-решений...............................................................29
Заключение………………………………………………………………….……35
Список использованных источников…………………………………………...37