Понятие и содержание управления

       Все организации имеют доступ  примерно к одним и тем же  ресурсам, однако продуктивность их деятельности различна. Это отличие определяется качеством управления.  

       Продуктивность фирмы означает  тот баланс между факторами  производства (материальными, финансовыми,  человеческими, информационными  и проч.), который дает наибольший выпуск при наименьших усилиях. Поэтому повышение продуктивности - одна из главных задач менеджеров.  

       5. Управление* идентифицируется с  органом или аппаратом управления. Без него любая организация  как целостное образование не  может существовать и работать эффективно. Поэтому аппарат управления является составной частью любой организации и ассоциируется с понятием её менеджмента.  

       Аппаратный подход к управлению  фокусирует внимание на его  иерархическом структурном составе,  на характере связей между подразделениями и элементами структуры управления, на степени централизации и децентрализации, на полномочиях и ответственности работников.  

       В рамках иерархической структуры  аппарата управления реализуются  функции управления. В свою очередь иерархия* аппарата управления находит конкретное отражение в схеме управления той или иной организацией. По сути, структура управления* - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.