Комплексное и оперативное управление оборотными активами предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2011 в 16:27, курсовая работа

Краткое описание

Оборотные активы составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйственного объекта. Управление оборотными активами занимает особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………....3
Глава 1. Оборотные активы предприятия
1.1 Определение оборотных активов, их классификация……………………5
1.2 Формирование операционного цикла оборотных активов…………..….12
1.2.1 Производственный цикл предприятия……………………………..…..14
1.2.2 Финансовый цикл предприятия……………………………………..….14
Глава 2. Управления оборотными активами
2.1 Модели управления оборотными активами………………………………16
2.1.1 Агрессивная модель………………………………………………………17
2.1.2 Консервативная модель………………………………………………….17
2.1.3 Умеренная модель…………………………………………………….….17
2.2 Подходы к управлению оборотными активами……………………….…18
2.3 Методы управления оборотными активами предприятия………………21
2.4 Эффективность использования оборотных средств…………………......30
2.4.1 Анализ оборачиваемости запасов товарно-материальных ценностей..32
2.4.2 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности…………….…35
2.4.3 Анализ оборачиваемости денежных средств и краткосрочных финансовых вложений…………………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………….…..38
Список используемой литературы………………………………………….41

Файлы: 1 файл

КОРОЛЕВСКИЙ ИНСТИТУТ2.docx

— 83.07 Кб (Скачать)

· Краткосрочные  обязательства (пассивы) - это обязательства  предприятия перед своими поставщиками, работниками, банками, государством и  др., планируемые к погашению в  течение ближайших 12 месяцев. Основной удельный вес в них приходиться  на банковские кредиты и неоплаченные счета других предприятий (например, поставщиков). В условиях рыночной экономики  основными источниками кредитов являются коммерческие банки. Поэтому  обычным является требование банка  об обеспечении предоставленных  кредитов товарно-материальными ценностями. Альтернативный вариант заключается в продаже предприятием части своей дебиторской задолженности финансовому учреждению с предоставлением ему возможность получить деньги по долговому обязательству. Следовательно, одни предприятия могут решать свои проблемы краткосрочного финансирования путем залога имеющихся у них активов, другие - за счет частичной их распродажи.

  По характеру участия в операционном процессе оборотные активы дифференцируются следующим образом:

  Оборотные активы, обслуживающие производственный цикл предприятия (запасы сырья, материалов и полуфабрикатов; объем незавершенного производства, запасы готовой продукции);

  Оборотные активы, обслуживающие финансовый (денежный) цикл предприятия (дебиторская задолженность и др.).

По периоду  функционирования оборотных активов  выделяют следующие их виды:

1. Постоянная  часть оборотных активов. Она  представляет собой неизменную  часть их размера, которая не  зависит от сезонных и других  колебаний операционной деятельности  предприятия и не связана с  формированием запасов товарно-материальных  ценностей сезонного хранения, досрочного  завоза и целевого назначения. Иными словами, она рассматривается  как несжимаемый минимум оборотных  активов, необходимый предприятию  для осуществления операционной  деятельности.

2. Переменная  часть оборотных активов. Она  представляет собой варьирующую  их часть, которая связана с  сезонным возрастанием объема  производства и реализации продукции,  необходимостью формирования в  отдельные периоды хозяйственной деятельности предприятия запасов товарно-материальных ценностей сезонного хранения, досрочного завоза и целевого назначения. В составе этого вида оборотных активов выделяют обычно максимальную и среднюю их часть.

Рис 1. Классификация  оборотных активов предприятия  по основным признакам [1, с. 302]

 
 
 
 
 

1.2 Формирование  операционного цикла оборотных  активов

   Управление оборотными активами предприятия связано с конкретными особенностями формирования его операционного цикла. Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных активов, в процессе, которого происходит смена отдельных их видов. Постоянный процесс этого оборота представлен на рисунке 2.

   Рис 2. Характеристика движения оборотных активов в процессе операционного цикла [1, с. 259]

   Как видно из приведенного рисунка движение оборотных активов предприятия в процессе операционного цикла проходит четыре основных стадии, последовательно меняя свои формы.

   На первой стадии денежные активы (включая, их субституты в форме краткосрочных финансовых вложений) используется для приобретения сырья и материалов, т.е. входящих запасов материальных оборотных активов.

   На второй стадии входящие запасы материальных оборотных активов в результате непосредственной производственной деятельности превращаются в запасы готовой продукции.

   На третьей стадии запасы готовой продукции реализуются потребителям и до наступления их оплаты преобразуются в дебиторскую задолженность.

   На четвертой стадии инкассирования (т.е. оплаченная) дебиторская задолженность вновь преобразуется в денежные активы (часть которых до их производственного востребования может храниться в форме высоколиквидных краткосрочных финансовых вложений). [8, с. 245]

   Принципиальная формула, по которой рассчитывается продолжительность операционного цикла предприятия, имеет вид:

ПОЦ = ПОда + ПО мз + ПОгп + ПОдз,

где ПОЦ - продолжительность операционного  цикла предприятия, в днях;

ПОда - период оборота среднего остатка  денежных активов (включая, их субституты в форме краткосрочных финансовых вложений), в днях;

ПОмз - продолжительность оборота запасов  сырья, материалов и других материальных факторов производства в составе  оборотных активов, в днях;

ПОгп - продолжительность оборота запасов  готовой продукции, в днях;

ПОдз - продолжительность инкассации дебиторской  задолженности, в днях. 

1.2.1 Производственный  цикл предприятия

   Характеризует период полного оборота материальных элементов оборотных активов, используемых для обслуживания производственного процесса, начиная момента поступления сырья, материалов и полуфабрикатов на предприятие и заканчивая моментом отгрузки изготовленной из них готовой продукции покупателям.

   Продолжительность производственного цикла предприятия определяется по следующей формуле:

ППЦ = ПОсм + ПОнз + ПОгп,

где ППЦ - продолжительность  производственного цикла предприятия, в днях;

ПОсм - период оборота  среднего запаса сырья, материалов и  полуфабрикатов, в днях;

ПОнз - период оборота  среднего объема незавершенного производства, в днях;

ПОгп - период оборота  среднего запаса готовой продукции, в днях.

1.2.2 Финансовый  цикл (цикл денежного оборота)  предприятия

   Представляет собой период полного оборота денежных средств, инвестированных в оборотные активы, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученные сырье, материалы и полуфабрикаты, и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности за поставленную готовую продукцию.

   Продолжительность финансового цикла (или цикла денежного оборота) предприятия определяется по следующей формуле:

ПФЦ = ППЦ + ПОдз - ПОкз,

где ПФЦ - продолжительность  финансового цикла (цикла денежного  оборота) предприятия, в днях;

ППЦ - продолжительность  производственного цикла предприятия, в днях;

ПОдз - средний  период оборота дебиторской задолженности, в днях;

ПОкз - средний  период оборота кредиторской задолженности, в днях.

 

2.1 Модели управления  оборотными активами

   Суть политики управления оборотным капиталом состоит в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов и в определении величины и структуры источников их финансирования. Выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. С учетом этих факторов и строится политика управления финансированием оборотных средств.

   Если при неизменном объеме краткосрочных финансовых обязательств будет расти доля оборотных активов, финансируемых за счет собственных источников и долгосрочного заемного капитала, то в этом случае будет повышаться финансовая устойчивость предприятия. И в тоже время снижаться эффект финансового рычага и расти средневзвешенная стоимость капитала в целом (т.к. процентная ставка по долгосрочным займам в силу большего их риска выше, чем по краткосрочным займам).

   Соответственно, если при неизменном участии собственного капитала и долгосрочных займов в формировании оборотных активов будет расти сумма краткосрочных финансовых обязательств, то в этом случае может быть снижена общая средневзвешенная стоимость капитала, достигнуто более эффективное использование собственного капитала (за счет роста эффекта финансового рычага). При этом будет снижаться финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия (за счет роста объема текущих обязательств и увеличения частоты выплат долга).  [11]

 

2.1.1 Агрессивная модель

   Предприятие не ставит ограничений в наращивании текущих активов, имеет значительные денежные средства, запасы сырья и готовой продукции, существенную дебиторскую задолженность - в этом случае удельный вес текущих активов в составе всех активов высок, а период оборачиваемости оборотных средств длителен. Такая политика управления текущими активами не может обеспечить повышенную экономическую рентабельность активов, но практически исключает вопрос возрастания риска технической неплатежеспособности.

   Агрессивной модели управления текущими активами соответствует агрессивная модель управления текущими пассивами, при которой в общей сумме пассивов преобладают краткосрочные кредиты. При этом у предприятия повышается уровень эффекта финансового рычага. Затраты предприятия на выплату процентов по кредитам растут, что снижает рентабельность и создает риск потери ликвидности.

2.1.2 Консервативная  модель

   Предприятие сдерживает рост текущих активов - и тогда удельный вес текущих активов в общей сумме активов низок, а период оборачиваемости оборотных средств краток. Такую политику ведут предприятия либо в условиях достаточной определенности ситуации, когда объем продаж, сроки поступлений и платежей, необходимый объем запасов и точное время их потребления и т.д. известны заранее, либо при необходимости строгой экономии. Такая политика управления текущими активами обеспечивает высокую экономическую рентабельность активов, но несет в себе повышенный риск возникновения технической неплатежеспособности в случае непредвиденных ситуаций при реализации продукции или при ошибке в расчетах.

   Признаком консервативной политики управления текущими пассивами служит отсутствие или очень низкий удельный вес краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов предприятия. Все активы при этом финансируются за счет постоянных пассивов (собственных средств и долгосрочных кредитов и займов). [6 с. 680]

2.1.3 Умеренная  модель

   Предприятие занимает промежуточную, "центристскую" позицию - при этом текущие активы составляют примерно половину всех активов предприятия, период оборачиваемости оборотных средств имеет усредненную длительность. В этом случае и экономическая рентабельность активов, и риск технической неплатежеспособности находятся на среднем уровне. Для умеренной политики управления текущими пассивами характерен средний уровень краткосрочного кредита в общей сумме пассивов предприятия.

   Умеренная политика управления оборотными средствами представляет собой компромисс между агрессивной и консервативной моделью.

2.2 Подходы к  управлению оборотными активами

   Основные принципы каждой из перечисленных модели представлены в таблице 1. [3]

Подход Реализация  на практике Соотношение доходности и риска
Запасы    
Консервативный Формирование  завышенного объема страховых и  резервных запасов на случай перебоев с поставками и прочих форс-мажорных обстоятельств Большие потери на хранении запасов и отвлечении средств из оборота, как следствие, - снижение доходности. Уровень риска  остановки производства - минимальный
Умеренный Формирование  резервов на случай типовых сбоев Средняя доходность. Средний риск
Агрессивный Минимум запасов, поставки «точно в срок» Максимальная  доходность, но малейшие сбои грозят остановкой (задержкой) производства
Дебиторская задолженность    
Консервативный Жесткая политика предоставления кредита и инкассации задолженности, минимальная отсрочка платежа, работа только с надежными  клиентами Минимальные потери от образования безнадежной задолженности  и задержки оплаты, но уровень продаж и конкурентоспособность невелики
Умеренный Предоставление  среднерыночных (стандартных) условий поставки и оплаты Средняя доходность. Средний риск
Агрессивный Большая отсрочка, гибкая политика кредитования Большой объем  продаж по ценам выше среднерыночных, но также высока вероятность появления  просроченной дебиторской задолженности
Денежные  средства    
Консервативный Хранение большого страхового остатка денежных средств  на счетах Возможность вовремя  совершать планируемые платежи  даже при временных проблемах  с инкассацией может привести к их обесценению
Умеренный Формирование  сравнительно небольших страховых  резервов, инвестирование только в  самые надежные ценные бумаги Средняя доходность. Средний риск
Агрессивный Хранение минимального остатка денежных средств, вложение свободных денежных средств в высоколиквидные ценные бумаги Предприятие рискует  не расплатиться по срочным обязательствам или понести потери из-за привлечения незапланированного краткосрочного финансирования

Информация о работе Комплексное и оперативное управление оборотными активами предприятия