Информационная база финансового менеджмента

 

В то же время  информационная база, формируемая на основе финансового учета, имеет  и определенные недостатки, основными  из которых являются: отражение информативных  показателей лишь по предприятию  в целом; низкая периодичность разработки (как правило, один раз в квартал, а отдельные формы отчетности — только один раз в год); использование  только стоимостных показателей.

 

Показатели, входящие в состав этой группы, подразделяются на три основных блока.

 

В первом блоке  содержатся показатели, отражаемые в  «Балансе предприятия». Этот баланс содержит два основных раздела — «Актив»  и «Пассив».

 

В составе  Актива отражаются показатели следующих  трех разделов: 1) внеоборотные активы; 2) оборотные активы; 3) затраты будущих  периодов.

 

В составе  Пассива отражаются показатели следующих  пяти разделов: 1) собственный капитал; 2) обеспечение предстоящих затрат и платежей; 3) долгосрочные обязательства; 4) текущие обязательства; 5) доходы будущих  периодов.

 

Во втором блоке содержатся показатели, отражаемые в «Отчете о прибылях и убытках» предприятия. Этот отчет включает показатели по следующим трем разделам: 1) финансовые результаты; 2) элементы операционных затрат; 3) расчет показателей прибыльности акций.

 

В третьем  блоке содержатся показатели, отражаемые в «Отчете о движении денежных средств» предприятия. Этот отчет построен в разрезе следующих разделов: 1) движение средств в результате операционной деятельности; 2) движение средств в результате инвестиционной деятельности; 3) движение средств в  результате финансовой деятельности.

 

Показатели  управленческого учета предприятия. Система этой группы показателей  используется для текущего и оперативного управления практически всеми аспектами  финансовой деятельности предприятия, а в наибольшей степени — в  процессе финансового обеспечения  операционной его деятельности.

 

В сравнении  с финансовым управленческий учет обладает следующими основными преимуществами: он отражает не только стоимостные, но и натуральные значения показателей (а следовательно, и тенденции  изменения цен на сырье, готовую  продукцию и т.п.); периодичность  представления результатов управленческого  учета полностью соответствует  потребности в информации для  принятия оперативных управленческих решений (при необходимости информация может представляться даже ежедневно); этот учет может быть структурирован в любом разрезе — по центрам  ответственности, видам финансовой деятельности и т.п. (при одновременном агрегировании показателей в целом по предприятию); он может отражать отдельные активы с учетом темпов инфляции, стоимости денег во времени и т.п. Результаты этого учета являются коммерческой тайной предприятия и не должны предоставляться внешним пользователям.

 

Группы показателей  формируются в процессе управленческого  учета обычно по следующим блокам:

 

а) по сферам финансовой деятельности предприятия;

 

б) по регионам деятельности (если для предприятия  характерна региональная диверсификация финансовой деятельности);

 

в) по центрам  ответственности (созданным на предприятии  центрам затрат, дохода, прибыли  и инвестиций).

 

Управленческий  учет строится индивидуально на каждом предприятии и должен быть в первую очередь подчинен задачам информативного обеспечения процесса оперативного управления финансовой деятельностью.

 

Нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием предприятия. Эти показатели используются в процессе текущего и  оперативного контроля за ходом осуществления  финансовой деятельности. Они формируются  непосредственно на предприятии  по следующим двум блокам:

 

а) система  внутренних нормативов, регулирующих финансовое развитие предприятия. В  эту систему включаются нормативы  отдельных видов активов предприятия, нормативы соотношения отдельных  видов активов и структуры капитала, нормы удельного расхода финансовых ресурсов и затрат и т.п.;

 

б) система  плановых показателей финансового  развития предприятия. В состав показателей  этого блока включается вся совокупность показателей текущих и оперативных  финансовых планов всех видов.

 

Построение  информационной системы финансового  менеджмента неразрывно связано  с внедрением на предприятиях автоматизированных информационных технологий управления финансовой деятельностью. Применение таких технологий предполагает использование  разнообразного программного обеспечения, современных средств вычислительной техники и связи, максимальное приближение  терминальных устройств по накоплению, хранению и переработке информации к рабочим местам финансовых менеджеров.

 

5) Бухгалтерский баланс как информационная база финансового менеджмента.

 

       Бухгалтерский  баланс это система показателей, характеризующая в обобщенных стоимостных отношениях состояние средств предприятия. Бухгалтерский баланс отражает состав, размещение, использование и источники формирования средств предприятий, организаций, бюджетных учреждений.

       Бухгалтерский  баланс составляется на определенную  дату (конец месяца, квартала, года) и используется для контроля  и анализа хозяйственной деятельности. Имеет форму двухсторонней таблицы:  левая сторона - актив - характеризует состав, размещение и использование средств; правая сторона - пассив - источники образования средств. Балансовые показатели отдельных видов средств и источников их образования носят название балансовых статей которые в соответствии с их экономическим содержанием сгруппированы в активы и пассивы, как правило, в шесть разделов.

       Бухгалтерский  баланс позволяет определить  обеспеченность предприятия собственными  оборотными средствами, соответствие  запасов товарно-материальных ценностей  установленным нормативам, состояние  платежеспособной дисциплины и  т. п., а также дать общую  оценку финансового состояния  предприятия или организации. 

       Бухгалтерский  баланс играет важную роль  в управлении предприятием, так  как по данным баланса важно  понять, что представляет собой  предприятие на данный момент  и в результате чего сложилось  такое положение. Баланс есть  свод моментных данных на конец  отчетного периода и в силу  этого не отражает адекватно  состояние средств предприятия  в течении отчетного периода.

       Одна из главных  целей функционирования предприятия  получение прибыли. Однако именно  этот показатель отражен в  балансе недостаточно полно. Представленная  в нем абсолютная величина  накопленной прибыли в отрыве  от затрат и оборота реализации  не показывает, в результате чего  сложилась именно такая ее  величина. Представленная в балансе  прибыль может в принципе быть  прибылью совершенно разновеликих  по размеру оборота и используемых  ресурсов предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Используемая литература:

1. Балабанов И.Т. Основы финансового  менеджмента: учебное пособие 3-е издание. – М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2001.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие – М.: ТОО Остожье, 1999.
4. Павлова  Л.Н.  Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом  предприятия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
5. Финансовый менеджмент: учебник для вузов/ Под ред. Г.Б. Поляка – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.