Финансовый менеджмент как процесс управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 19:33, контрольная работа

Краткое описание

Менеджмент - от английского слова «managa» - управлять. Следовательно, финансовый менеджмент - управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использование финансовых ресурсов предприятий. Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным обороте и финансовыми ресурсами.

Оглавление

Введение

Финансовый менеджмент как процесс управления

1. Основы финансового менеджмента.

2. Объекты финансового менеджмента.

3. Субъекты финансового менеджмента.

4. Финансовый анализ на предприятии.

Заключение.

Список литературы.

Файлы: 1 файл

фин мен сан.doc

— 99.00 Кб (Скачать)

- виды  основных котируемых фондовых  инструментов (акции, облигации и т.д.), обращающихся на биржевом и внебиржевом фондовом рынке;

- котируемые  цены спроса и предложения  основных видов фондовых инструментов;

- цены  и объемы сделок по основным  видам фондовых инструментов;

- сводный  индекс динамики цен на фондовом рынке;

- депозитные  и кредитные ставки коммерческих  банков;

- официальные  курсы отдельных валют;

- курсы  покупки-продажи отдельных валют  на межбанковской валютной бирже  и коммерческими банками и  т.д.

Источником  формирования системы показателей  этой группы при необходимости ежедневного использования служат публикации коммерческих изданий, представленных на соответствующих электронных источниках или получаемых по технологиям сетевых каналов связи.

- К четвертой  группе относятся показатели, формируемые из внутренних источников информации предприятия по данным управленческого и финансового учета.

Система показателей данной группы составляет основу информационной базы финансового  менеджмента. На основе этой системы  показателей производится анализ, прогнозирование, планирование и принятие оперативных управленческих решений по всем направлениям финансовой деятельности предприятия. Преимуществом показателей этой группы является их унифицированность, регулярность формирования, высокая степень достоверности и надежности, что определяется соответствующим статусом финансовой отчетности и общими финансовыми показателями, рассчитанными на ее основе.

Показатели  финансового учета агрегируются в финансовую отчетность и финансовые показатели, рассчитанные на ее основе. Финансовая отчетность по назначению должна способствовать формированию цивилизованной рыночной финансовой инфраструктуры, выполнять функции инструмента взаимодействия предприятия и рынка с тем, чтобы рынок стал эффективным источником финансовых ресурсов предприятия. 

4. Финансовый анализ  на предприятии

Одним из важнейших условий успешного  управления финансами предприятия  является анализ его финансового  состояния. Финансовое состояние предприятия  характеризуется совокупностью  показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Конечные результаты деятельности предприятия интересуют не только работников самого предприятия, но и его партнеров по экономической деятельности, государственные, финансовые, налоговые органы и др.

Все это  предопределяет важность проведения финансового  анализа предприятия и повышает роль такого анализа в экономическом  процессе. Финансовый анализ является непременным элементом как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово кредитной системой. Финансовый анализ необходим для:

- выявления  изменений показателей финансового  состояния;

- выявление факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия;

- оценки  количественных и качественных  показателей финансового состояния;

- оценки  финансового положения предприятия  на определенную дату;

- определение  тенденций изменения финансового  состояния предприятия.

Финансовый  анализ необходим следующим группам его потребителей:

1. Менеджерам  предприятия и в первую очередь  финансовым менеджерам. Невозможно  руководить предприятием и принимать  хозяйственные решения, не зная  его финансового состояния. Для менеджеров важным является оценка эффективности принимаемых ими решений, используемых в хозяйственной деятельности ресурсов и полученных финансовых результатов.

2. Собственником,  в том числе аукционерам. Им  важно знать, какова будет отдача  от вложенных в предприятие средств, прибыльность и рентабельность предприятия, а также уровень экономического риска и возможность потери своих капиталов.

3. Кредиторам  и инвесторам. Их интересует, какова  возможность возврата выданных  кредитов, а также возможность  предприятия реализовать инвестиционную программу.

4. Поставщикам.  Для них важна оценка оплаты  за поставленную продукцию, выполненные  услуги и работы.

Таким образом, в финансовом анализе нуждаются  все участники экономического процесса. Информационной базой для проведения финансового анализа является главным образом бухгалтерская документация. В первую очередь это бухгалтерский баланс (Ф. №2) и приложение к балансу: Ф. №2 - «отчет о финансовых результатах и их использований», Ф. №5 - «Сведения о состоянии имущества предприятия», Ф. №4 - «Отчет о движении денежных средств». Финансовый анализ предприятия включает последовательное проведение следующих видов анализа:

1. Предварительную  (общую) оценку финансового состояния  предприятия и изменение его  финансовых показателей за отчетный период;

2. Анализ  платежеспособности и финансовой  устойчивости предприятия;

3. Анализ  кредитоспособности предприятия  и ликвидности его баланса;

4. Анализ  финансовых результатов предприятия;

5. Анализ  оборачиваемости оборотных активов;

6. Оценку потенциального банкротства.

Для проведения финансового анализа предприятия  используются определенные методы и инструментарий.

Наиболее  простой метод - сравнение, когда  финансовые показатели отчетного периода  сравниваются либо с плановыми, либо с показателями за предыдущий период (базисными). При сравнении показателей за разные периоды необходимо добиться однородности составных элементов, инфляционных процессов в экономике, методов оценки и др.

Следующий метод - группировки, когда показатели сгруппируются и сводятся в таблицы. Это дает возможность для проведения аналитических расчетов, выявление тенденций развития отдельных явлений и их взаимосвязи, факторов, влияющих на изменение показателей.

Метод цепных подстановок или элиминирования заключается в замене отдельного отчетного показателя базисным. При этом все остальные показатели остаются неизменными. Этот метод позволяет определить влияние отдельных факторов на совокупный финансовый показатель.

В качестве инструментария для финансового  анализа широко используются финансовые коэффициенты - относительные показатели финансового состояния предприятия, которые выражают отношения одних абсолютных финансовых показателей к другим.

Финансовые  коэффициенты используются для сравнения  показателей финансового состояния конкретного предприятия с аналогичными показателями других предприятий или средне отраслевыми показателями; для выявления динамики развития показателей и тенденций изменения финансового состояния предприятия; для определения нормативных ограничений и критериев различных сторон финансового состояния. Так, например, введена система критериев для определения не удовлетворительной структуры баланса, неплатежеспособности предприятия. Такими критериями являются: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности. Определены их нормальные ограничения, т.е. предельные размеры. Эти критерии введены Постановлением Правительства РФ от 20.05.94 г. №498 «О некоторых мерах реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».  
 
 
 
 

Заключение

Финансовый  менеджмент, или управление финансовыми  ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и  приёмов регулирования рыночного  механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер, приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутьё рынка, становится ключевой фигурой бизнеса. В Кыргызстане происходят глубокие экономические перемены, обусловленные возвращением страны в русло общих экономических процессов мирового развития. Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования.

Рыночная  экономика, при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное  хозяйство, дополняемое государственным  регулированием. Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они -- неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важна работа финансового менеджера.

Список  литературы:

1.Бланк  И. В. «Финансовый менеджмент»-  М. 1999 г.

2. Ковалев  В. В. «Введение в финансовый  менеджмент» - М. 1999

3. Поляк  Г.Б. «Финансовый менеджмент»-  М.1997Г.

4.Овсийчук  М.Ф. «Финансовый менеджмент »-М.2003 г.

5. Свиридова  О.Ю. «Финансовый менеджмент-100 экз.ответов  М. 2005г.

Информация о работе Финансовый менеджмент как процесс управления