Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2015 в 12:53, курсовая работа
Цель курсовой работы - произвести анализ финансового состояния ООО НП СРО «МСК», предложить пути его улучшения.
Задачи курсовой работы:
-Показать теоретические аспекты анализа финансового состояния органезации. Кратко описать разные методики анализа.
-Дать общую характеристику органезации.
-Проанализировать бухгалтерский баланс ООО НП СРО «МСК»
Коэффициент обновления основных средств, показывающий долю поступивших в течение года основных средств в балансовой стоимости основных средств, рассчитанных на конец года, формула (2.2)
где Спос – стоимость основных средств, поступивших в т
Сос – стоимость основных средств на конец года.
Коэффициент выбытия основных средств, показывающий долю выбывших в течение года основных средств в балансовой стоимости основных средств, рассчитанных на конец года.
где Свос – стоимость основных
средств, выбывших в течение года;
Сосн – стоимость основных средств на
конец года.
В качестве дополнительных показателей имущественного состояния некоммерческой органезации могут использоваться показатели качественной структуры имущества, выражающиеся в коэффициентах удельного веса видов имущества в общей структуре основных средств.
Показатели деловой активности
Деловая активность – это результативность работы органезации относительно величины авансированных ресурсов.
Деловая активность органезации в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости (табл. 1).
Таблица 1 – Показатели деловой активносити
Коэффициент общей оборачиваемости капитала отражает скорость оборота (количество оборотов за период) всего капитала органезации. Рост коэффициента общей оборачиваемости капитала означает ускорение кругооборота средств органезации или инфляционный рост, а снижение – замедление кругооборота средств органезации.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает скорость оборота всех оборотных средств органезации (как материальных, так и денежных).
Фондоотдача – отношение суммы поступивших средств из всех источников за год к средней стоимости основных средств в течение года.
Рост фондоотдачи свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств и оценивается как положительная тенденция. При этом основные средства, ввиду своего износа, постоянно уменьшают свою стоимость, но рост фондоотдачи, полученный исключительно вследствие изнашиваемости основных средств, нельзя считать положительной тенденцией.
Оборачиваемость дебиторской задолженности показывает скорость оборота дебиторской задолженности, т. е., сколько поступивших финансовых средств приходится на один рубль средств, отвлеченных в дебиторскую задолженность по формуле (2.3):
К4= Ф/Д (2.3)
где Ф – сумма поступивших средств
из всех источников за год;
Д – средняя величина дебиторской задолженности
за год.
Оборачиваемость кредиторской задолженности показывает скорость оборота кредиторской задолженности, то есть, сколько поступивших финансовых средств приходится на один рубль средств, привлеченных в кредиторскую задолженность, по формуле (2.4):
К5 = Ф/Кр, (2.4)
где Ф – сумма поступивших средств
из всех источников за год;
Кр – средняя величина кредиторской задолженности
за год.
Финансовая устойчивость
Финансовые ресурсы являются неотъемлемым компонентом минимального фактора роста некоммерческого сектора экономики. Залогом стабильности положения органезации служит его финансовая устойчивость, т. е. такое состояние финансов, которое гарантирует его постоянную платежеспособность. Такой хозяйствующий субъект за счет собственных средств покрывает вложенные в активы средства, не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженностей и расплачивается в срок по своим обязательствам.
Финансовая устойчивость – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внешней и внутренней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска. Финансовая устойчивость отражает стабильность характеристик, полученных при анализе финансового состояния предпреятиетия в свете долгосрочной перспективы, и связана с общей структурой финансов и зависимостью предпреятиетия от кредиторов и инвесторов.
В некоммерческих органезациях уставный капитал отсутствует, а получение прибыли не является целью. Поэтому для некоммерческих органезаций понятие финансовой устойчивости очень размыто, т. к. устойчивости можно достичь, опираясь только на собственные средства.
Факторы, определяющие финансовую устойчивость некоммерческих органезаций, можно разделить на внешние и внутренние.
Внешние факторы, оказывающие существенное влияние на деятельность некоммерческой органезации, можно разделить: на политико-правовые, экономические, социокультурные и технико-технологические (табл. 3). В каждой из этих четырех групп в качестве главных факторов, оказывающих наибольшее влияние, необходимо выделить:
Таблица 2 – Внешние факторы оказывающие существенное влияние на деятельность НП
К внутренним факторам, оказывающим существенное влияние на деятельность некоммерческой органезации, можно отнести:
Также одним из существенных показателей устойчивости некоммерческой органезации является динамика количества проектов во времени: сколько их выполняется, количество поданных заявок (насколько органезация активна в фандрайзинге), одновременно ли начинаются все проекты или же поэтапно, т. е. продумывает ли некоммерческая органезация динамику своего развития, притока средств. Так, при выполнении только одного проекта положение будет неустойчивым, поскольку по завершении проекта может не остаться средств не только на какую-то деятельность, но и на то, чтобы наполнять свой административный бюджет и поддерживать органезацию на плаву.
Коэффициент финансовой устойчивости НКО, формула (2.5):
К6= (В – Сзаем – И)/Б, (2.5)
Где В – величина фондов и средств
целевого назначения;
Сзаем – сумма заемных средств на конец
(начало) года;
И – величина износа основных средств
на конец (начало) года;
Б – валюта баланса на конец года.
Таким образом, важнейшими резервами в повышении финансовой устойчивости некоммерческих органезаций являются:
Оценка эффективности деятельности некоммерческой органезации
Цель деятельности некоммерческой органезации не может быть «привязана» к критерию экономической результативности и нуждается в ориентации на общественное назначение – удовлетворение потребности в общественных благах. Это влечет запрет на распределение дохода между учредителями (участниками) некоммерческой органезации, как несоответствующего основному назначению некоммерческой органезации и сдерживающего мотивацию к получению коммерческого результата.
Оценку эффективности деятельности органезации можно производить не только для платных услуг, но и для проектов, выполняемых на гранты. Это весомый показатель при принятии решений о будущих направлениях деятельности некоммерческой органезации.
Для некоммерческой органезации эффективность деятельности можно определить как относительный эффект, результативность целевого проекта или программы. Поскольку основной итог деятельности некоммерческой органезации – количество потребителей некоммерческих услуг, а значительную часть поступлений в некоммерческую органезацию составляют целевые поступления, то показатель эффективности деятельности некоммерческой органезации можно рассчитать по формуле (2.6):
К7 = Ф / Р . 100, (2.6)
где Ф – сумма поступивших средств из всех
источников за год;
Р – расходы по проекту.
Данный показатель удовлетворяет общим требованиям, предъявляемым к показателю эффективности. Учтен полезный эффект (результат) деятельности некоммерческой органезации в виде общей суммы поступлений по отношению к целевым расходам. Соотносимые величины выражены в стоимостной форме, следовательно, соблюдено требование размерности, что делает его универсальным для сопоставления результатов деятельности различных некоммерческих органезаций.
Эффективность деятельности некоммерческой органезации может характеризовать ее позиция (изменение позиции) в независимом рейтинге некоммерческих органезаций соответствующего профиля, органезаторами которых выступают рейтинговые агентства, средства массовой информации, органы управления образованием, социологические центры и т. п.
3 Анализ и оценка финансового результата НП СРО «МСК»
В июле 2008 года был принят закон «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому с 1 января 2009 года прекращается выдача лицензий на проектирование и строительство, а действие ранее выданных лицензий заканчивается 1 января 2010 года. Для работы на строительном рынке не будет требоваться лицензия. Вместо неё на многие виды работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту компания должна будет получить допуск от саморегулируемой органезации.
Саморегулируемая органезация (СРО) - некоммерческая органезация, объединяющая юридические лица и (или) индивидуальных предпринимателей, созданная с целью регулирования определенной профессиональной деятельности или определенной отрасли. Таким образом, государство, отменяя лицензирование и подталкивая строительные органезации к объединению в СРО, передаёт часть своих функций по контролю и регулированию строительного рынка самим участникам рынка. Саморегулируемой органезацией может стать некоммерческая органезация, имеющая в своём составе не менее 50 членов (для СРО по проектированию и инженерным изысканиям) или 100 членов (для СРО в строительстве).
Суть саморегулирования заложена в самом
понятии. Рынок регулирует сам себя посредством
специальных механизмов, которые предполагают повышение индивидуальной
и коллективной ответственности. Собирается
некая группа профессионалов рынка и договаривается,
что будет вести бизнес определенным образом,
в соответствии с определенными правилами
и стандартами. Если кто-то нарушает правила,
ответственность несет не только виновник,
но и все остальные участники профессионального
сообщества. Ущерб от некачественной работы
погашается из общей "копилки", то
есть компенсационного фонда, который
потом восполняется до начальной суммы.
Следовательно, основополагающими целями
создаваемой системы саморегулирования
в строительстве являются усиление ответственности
строительных фирм за выполняемые строительные
работы путем установления субсидиарной
имущественной ответственности СРО за
вред, причиненный членом такой органезации
вследствие недостатков строительных
работ, а также повышение качества таких
работ посредством принятия саморегулируемыми
органезациями стандартов и правил саморегулирования.
Полное наименование общества: Некоммерческое партнерство Саморегулируемая органезация «Межрегиональный центр содействия в органезации контроля качества строительных работ»
Сокращенное наименование общества: НП СРО «МСК». Место нахождения общества (юридический адрес): 109451, г. Москва, ул. Братиславская, д.14. Основной вид деятельности: Деятельность в области стандартизации. Система налогообложения: Упрощенная система налогообложения. Законодательное и нормативное обеспечение деятельности органезации:
- Федеральный закон Российской Федерации от 1 декабря 2007 г. N 315-ФЗ "О саморегулируемых органезациях".
- Федеральный закон Российской Федерации от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете".
НП СРО «Межригионстройконтроль» - некоммерческое партнерство саморегулированая органезация. Создана в 2009 году.
В настоящее время в СРО строителей НП «Межрегионстройконтроль» более 250 членов и этот список членов продолжает постоянно расти. В подавляющем большинстве членами НП СРО «Межрегионстройконтроль» фирмы практически из всех регионов и субъектов России.НП СРО «Межрегионстройконтроль» является членом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).
НП СРО «МСК» - органезация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. По типу - это функциональная структура. Органезационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи органезационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед органезацией цели и задачи. Функциональная органезационная структура - это деление органезации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.
Информация о работе Теоретические аспекты анализа финансового состояния органезации