Планування фінансових показників Жовківського управління водного господарства

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 13:17, дипломная работа

Краткое описание

Поняття фінансового планування і стратегії управління підприємством ще досить недавно були незнайомі широкому загалу в Україні. Та й сьогодні цим поняттям більш оперують науковці, а ніж практики. Але будемо сподіватися, що в майбутньому планування показників фінансової діяльності підприємств буде більш розповсюджене явище, а ніж зараз.
У своїй роботі я хочу дослідити цю тему за допомогою інформації яку вдалося знайти в літературі та інтернет ресурсі.

Оглавление

ВСТУП
РОЗДІЛ 1 Планування фінансових показників
1.1. Поняття фінансового планування……………………………………..
1.2. Зміст фінансового планування та організація його здійснення……….
1.3. Поняття фінансових показників…………………………………………
РОЗДІЛ 2 Планування фінансових показників
2.1. Загальна характеристика Жовківського управління водного господарства………………………………………………………………………
2.2.Аналіз фінансового стану Жовківського управління водного господарства………………………………………………………………………
2.3. Аналіз доходів та витрат Жовківського управління водного господарства

Файлы: 1 файл

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ.docx

— 41.27 Кб (Скачать)

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

Національний університет “Львівська політехніка”

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра фінансів

 

 

 

 

 

 

ДИПЛОМНА РОБОТА

На тему: «Планування фінансових показників Жовківського управління водного господарства»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконала 

ст.гр. ФК-44 
Олійник Орися

 

 

 

Львів-2012

 

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1 Планування фінансових показників

1.1. Поняття фінансового планування……………………………………..

1.2. Зміст фінансового планування та організація його здійснення……….

1.3. Поняття фінансових показників…………………………………………

РОЗДІЛ 2  Планування фінансових показників

2.1. Загальна характеристика  Жовківського управління водного господарства………………………………………………………………………

2.2.Аналіз фінансового  стану Жовківського управління водного господарства………………………………………………………………………

2.3. Аналіз доходів та  витрат Жовківського управління водного господарства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                        Вступ

    Поняття фінансового  планування і стратегії управління  підприємством  ще досить недавно  були незнайомі широкому загалу  в Україні. Та й сьогодні  цим поняттям більш оперують  науковці, а ніж практики. Але  будемо сподіватися, що в майбутньому   планування показників фінансової  діяльності підприємств буде  більш розповсюджене явище, а  ніж зараз. 

    У своїй роботі  я хочу дослідити цю тему  за допомогою інформації яку  вдалося знайти в літературі  та інтернет ресурсі.

    Розглядаючи і  аналізуючи матеріали в моїй  роботі, я пропоную зупинитися  на таких поняттях, як фінансове  планування та фінансові показники.

    Фінансове планування  це найширше поняття в теорії  фінансів, а стратегія та стратегічне  планування найчастіше використовуються  в менеджменті.

     У вітчизняних  господарюючих суб`єктів склалося  хибне поняття, що в ринковій  економіці планування відіграє  другорядну роль. Насправді це  не так, адже на сьогоднішній  день планування має не директивний  характер, як за радянських часів,  а індикативне тобто рекомендаційний  характер.

     Фінансове  планування на рівні підприємства  – це процес планування надходжень  і використання фінансових ресурсів, встановлення оптимальних співвідношень  у розподілі доходів підприємств.                   

      У ринковій економіці вдосконалення фінансового планування на мікро рівні відбувається безперервно, воно має якісно більш суттєве значення для підприємств порівняно з директивно-плановою економікою.

      Без фінансового  планування  не може бути досягнутий  той рівень управління  виробничо-господарською  діяльністю підприємства, який забезпечує  йому успіх на ринку, постійне  вдосконалення матеріальної бази, соціальний  розвиток колективу.  Жоден з інших видів планування  не може мати для підприємства такого узагальнюючого, глобального значення, бо саме фінанси охоплюють усі без винятку сторони й ділянки його функціонування.

       Фінансове  планування пов’язане з плануванням  виробничої діяльності підприємства. Показники всіх планових фінансових  інструментів базуються на планах  з обсягу виробництва, асортименту  товарів і послуг, собівартості  продукції, вони повинні створювати  необхідні фінансові умови для  успішного виконання цих планів. У цьому-основне призначення фінансового  планування.

       Фінансове  планування сприяє виявленню  внутрішніх резервів для потреб  підприємства. Це забезпечується  тим, що, по-перше, воно виходить  із необхідності найефективнішого  використання виробничих потужностей  нової техніки, передової технології  виробництва, поліпшення якості  продукції; по-друге, виконання  планів з прибутку та обсягу  інших фінансових ресурсів (наприклад  амортизації на повне відтворення  основних засобів) потребує дотримання  планових норм витрат праці  і матеріальних ресурсів; по-третє  обсяг фінансових ресурсів, який  визначається при плануванні, не  дає змоги підприємству або  утруднює створювати надмірні  запаси матеріальних ресурсів, робити  позапланові капітальні вкладення.

        У  процесі фінансового планування  забезпечується необхідний попередній  контроль за створенням і раціональним  використанням фінансових ресурсів. Об’єктами планування є доходи  підприємства в їх числі й  нагромадження (прибуток тощо), взаємовідносини  з державним бюджетом і державними  позабюджетними фондами, обсяг  довготермінових кредитів банків  на інвестиційні заходи, потреба  підприємства у власних оборотних  коштах і джерелах їх покриття.

Бакалаврська кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох  розділів, висновків та списку використаних джерел з ____ найменувань, з них джерел монографічної літератури ___, періодичної ____, довідкової____,___додатків, ___ таблиць, ___ рисунків. Матеріали роботи викладено на ____сторінках, у тому числі основний текст займає _____ сторінок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 1

1.1.Поняття фінансового  планування

Проаналізувавши багато джерел можна зробити висновок, що кожен  автор пропонує своє визначення фінансового  планування. На мою думку найбільш вдалими є наступні визначення.

     “Планування  – це процес розробки і прийняття  цільових установок кількісного   і  якісного характеру і  визначення шляхів найефективнішого  їх досягнення. Це установки, що  розробляються у вигляді "дерева цілей".[7.206]]

     Фінансове планування – це процес визначення обсягів фінансових ресурсів за джерелами їх цільового використання та маркетинговими показниками діяльності підприємства в плановому періоді. Мета фінансового планування – забезпечення господарської діяльності підприємства необхідними джерелами фінансування.

     Планування – це процес виконання цілей і шляхів їхнього досягнення. Воно охоплює всі рівні ієрархії управління підприємством.

     Фінансове планування - це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами  формування  і  напрямками  їх  цільового  використання   згідно  з виробничими  та  маркетинговими   показниками   підприємства  у  плановому періоді. Метою  фінансового   планування  є  забезпечення   господарської діяльності  необхідними  джерелами  фінансування.

Планування було прерогативою командно-адміністративної системи. Головна мета фінансового плану підприємства полягала у виявленні невикористаних ресурсів і визначення суми платежів у бюджет, величина якої відповідала перевищенню доходів підприємства над його витратами. Сума та рівень витрат суворо нормувались. Надмірна централізація фінансів за планово-директивної економіки послаблювала економічні стимули розвитку виробництва. Це негативно позначалося на результатах фінансово-господарської діяльності підприємств. Державні дотації в багатьох галузях сягали значних розмірів, оскільки ці галузі були збитковими або малорентабельними.

Міністерства, які вважали  підприємства своєю власністю, займалися  перерозподілом їхніх доходів та прибутків. Значна частина прибутку й тимчасово вільних коштів ефективно  працюючих підприємств вилучалось для фінансування державних видатків та на покриття витрат збиткових підприємств  галузі.

За ринкової економіки  значно підвищується матеріальна відповідальність керівника підприємства за його фінансовий стан. Саме тому зросла важливість перспективного, поточного та оперативного фінансового  планування для забезпечення стійкого фінансового стану підприємств  та підвищення рентабельності їх виробництва.

Фінансове планування є необхідним для фінансового забезпечення розширення кругообігу виробничих фондів, досягнення високої результативності фінансово-господарської діяльності, створення умов, які б забезпечили платоспроможність та фінансову стійкість підприємства. Ринок висуває високі вимоги до якості фінансового планування, оскільки нині за негативні наслідки своєї діяльності відповідальність нестиме саме підприємство. За нездатності врахувати несприятливу ринкову кон'юнктуру підприємство стає банкрутом і підлягає ліквідації з відповідними негативними наслідками для засновників.

Основне призначення планування фінансової діяльності підприємства – це створення необхідних фінансових умов для успішного виконання таких планів, як обсяг виробництва, собівартість продукції, асортимент товарів і послуг, а також уникнення кризового стану підприємства.  
Значення фінансового планування полягає в тому, що в його процесі напрацьовані стратегічні цілі перетворюються у форму конкретних фінансово-економічних показників.

Планування фінансових показників діяльності підприємства вважається однією з найважливіших ділянок фінансової роботи всього підприємства. Завдяки цій стадії фінансової роботи визначається необхідність у грошових засобах для забезпечення виробничо-господарської діяльності.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.Зміст фінансового  планування та організація його  здійснення

Фінансове планування –  це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і  напрямками їх цільового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства у плановому періоді. Метою фінансового планування є забезпечення господарської діяльності необхідними джерелами фінансування.

Отже, основними завданнями фінансового планування на підприємстві є:

• забезпечення виробничої та інвестиційної діяльності необхідними фінансовими ресурсами;

• установлення раціональних фінансових відносин із суб'єктами господарювання, банками, страховими компаніями тощо;

• визначення шляхів ефективного  вкладення капіталу, оцінка раціональності його використання;

• виявлення та мобілізація  резервів збільшення прибутку за рахунок раціонального використання матеріальних, трудових та грошових ресурсів;

• здійснення контролю за утворенням та використанням платіжних засобів.

Фінансове планування дає  змогу розв'язати такі конкретні  питання:

    • які грошові кошти може мати підприємство в своєму розпорядженні;
    • які джерела їх надходження;
    • чи достатньо засобів для виконання накреслених завдань;
    • яка частина коштів має бути перерахована в бюджет, позабюджетні фонди, банкам та іншим кредиторам;
    • як повинен здійснюватися розподіл прибутку на підприємстві;
    • як забезпечується реальна збалансованість планових витрат і доходів підприємства на принципах самоокупності та самофінансування.

У фінансовому плануванні використовується балансовий метод. Його зміст полягає в тім, що не тільки балансуються підсумкові показники  доходів і витрат, а для кожної статті витрат зазначаються конкретні  джерела покриття.

Основу перспективного фінансового  планування становить прогнозування, яке є втіленням стратегії підприємства на ринку. Фінансове прогнозування полягає у вивченні можливого фінансового стану підприємства на перспективу. На відміну від планування, прогнозування передбачає розробку альтернативних фінансових показників та параметрів, використання яких відповідно до тенденцій зміни ситуації на ринку дає змогу визначити один із варіантів розвитку фінансового стану підприємства.

Також одним із видів фінансового  планування є стратегічне планування. Стратегічне планування в корпораціях розглядається західними економістами з різних точок зору. По-перше, як одна із функцій управління; по-друге, як вибір із декількох варіантів в умовах невизначеності й ризику; по-третє, як поведінка юридичної особи – корпорації під впливом невизначеності зовнішнього середовища й особливостей розвитку внутрішніх факторів. Фінансове планування розглядається американськими економістами як важливий засіб у здійсненні стратегії. Планування являє собою розробку деталізованого розпорядку дій на наступний період для впровадження стратегії. Тому складання таких фінансових документів, як бюджет грошових видатків – доходів, прогноз прибутку, є важливою частиною фінансового планування.

 

 

 

1.3.Поняття фінансових  показників

Фінансові показники — це абсолютні величини, які характеризують створення й використання фінансових ресурсів в економіці держави, її фінансове становище, результати господарської діяльності підприємницьких структур, рівень доходів населення, розподіл і перерозподіл валового внутрішнього продукту за допомогою фінансів. Вони визначають кількісну й якісну характеристику господарських явищ і процесів при функціонуванні фінансів як складової частини економічної системи.

Информация о работе Планування фінансових показників Жовківського управління водного господарства