Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 07:22, курсовая работа
Предлагаемое мероприятие заключается в увеличении действующей силы тока в серии со 185кА до187кА. Предполагаемым результатом мероприятия является увеличение выхода по току с 93% до 94%, что в совокупности с увеличением силы тока приведет к росту единичной мощности электролизера, а также к снижению расхода электроэнергии. Также предполагается применение более качественного сырья и материалов, что приведет к уменьшению их расхода.
Рассчитываем удельные капитальные вложения и амортизационные отчисления на одну тонну алюминия – сырца:
Куд = 302500160 / 48192,2 = 6276,95 руб./т
Ауд = 24360140 / 48192,2 = 505,48 руб./т
Трудовым законодательством установлена продолжительность рабочей недели 40 часов для нормальных условий труда и 36 часов для вредных и тяжелых условий труда. В корпусе электролиза непрерывный процесс производства алюминия, поэтому используется трехсменный график работы с продолжительностью смены 8,2 ч.
а) годовой фонд времени:
365*24 = 8760 часов
б) номинальный фонд времени:
(365 / 15)*9*8,2 = 1796 часов
в) число бригад:
8760 / 1796 = 4,9 ~ 5 бригад
Составляем 3-х
сменный 5-и бригадный график сменности
основных рабочих.
Таблица 9- График сменности рабочих корпуса электролиза.
Бригады | Числа месяца | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | |
А | В | 1 | 1 | 1 | В | В | 2 | 2 | 2 | В | В | 3 | 3 | 3 | В |
Б | В | В | 3 | 3 | 3 | В | В | 1 | 1 | 1 | В | В | 2 | 2 | 2 |
В | 1 | В | В | 2 | 2 | 2 | В | В | 3 | 3 | 3 | В | В | 1 | 1 |
Г | 2 | 2 | 2 | В | В | 3 | 3 | 3 | В | В | 1 | 1 | 1 | В | В |
Д | 3 | 3 | В | В | 1 | 1 | 1 | В | В | 2 | 2 | 2 | В | В | 3 |
В – выходной день; 1, 2, 3 – рабочие смены; |
Первая смена: с 22.40 до 6.48; Вторая смена: с 6.40 до 14.48;
Третья смена: с 14.40 до 22.48
1. Определяем время недоработки бригады по графику сменности за неделю:
Тнед = 36 – 7*t раб*qсм / t ц = 36 – 7*9* 8,2 / 15 = 1,56 часа
где tраб – число рабочих дней в цикле; qсм – длительность смены.
2. По графику
сменности рассчитываем
Твых = (365 / t ц)*t вых = (365 / 15)*6 = 146 дней
где t вых – число выходных дней в цикле; t ц – длительность цикла.
3. Определяем количество рабочих дней:
Траб = 365 – Твых = 365 – 146 = 219 дней
4. Определяем время недоработки бригады за год:
Тнед (год) = 1,56*365 / 7 =81,34 часа
5.
Количество дополнительных
tдоп = 81,34 / 8,2 = 9,92~10
6. Дополнительные смены вводятся вместо выходных дней. Тогда количество выходных дней:
Твых = 146 – 10 = 136 дней
Количество рабочих дней:
Траб
= 219 + 10 = 229 дней
Таблица 10-Плановый баланс рабочего времени.
Показатели | Непрерывное производство | Прерывное производство |
1.календарный фонд рабочего времени, Тк | 365 | 365 |
2.выходные дни, Твых | 136 | 114 |
3.номинальный фонд рабочего времени, Тн | 229 | 251 |
4.невыходы
по причинам:
отпуск (очередной и дополнительный) болезни исполнение гособязанностей отпуск учащимся |
43
24 + 12 = 36 5 1 1 |
31
24 5 1 1 |
5.эффективный
фонд, Тэфф
дни часы |
186 1525,2 |
220 1760 |
6.коэффициент списочного состава, Ксп | 229/186 = 1,23 | 251/220 = 1,14 |
5.2
Расчет численности
работающих
Расчет численности работающих ведем раздельно по категориям: рабочие (основные, вспомогательные); ИТР, служащие и МОП. Различают явочное, штатное и списочное число работающих. Явочное количество – это число работников, присутствие которых необходимо на рабочих местах для нормального протекания технологического процесса. Штатное количество – рассчитывают только для непрерывных производств, она больше явочной на количество рабочих в подменных бригадах. Списочное количество учитывает и тех, кто отсутствует на производстве по уважительным причинам.
1.
Явочное количество рабочих
Чяв = N*Hчo*C,
где N – количество работающих агрегатов; Нчо – норматив численности обслуживания единицы оборудования, чел – смен; С – число смен в сутки.
2. Если учесть подменных рабочих, то получим штатную численность:
Чшт = N*Нчо*(С + П),
где П – количество подменных бригад.
3.Списочная численность:
Чсп = Чшт*Ксп,
где
Ксп – коэффициент перехода от
штатной численности к
Расчет численности рабочих приведен в табл. 11.
Таблица 11- Расчет численности рабочих.
Профессия | Тарифный разряд | Кол-во оборудования | Норматив
числ.
Н чо |
Число смен | Явочная численность, Чяв | Штатная численность, Чшт | Ксп | Списочное число работающих, Чсп | |
в смену | в сутки | ||||||||
1.Основные рабочие | |||||||||
электролизник расплавленных солей | 6
5 4 |
94 | 0,1
0,04 0,02 |
3 |
9
4 2 |
27
12 6 |
45
20 10 |
1,23
1,23 1,23 |
55
25 12 |
анодчик |
6
5 4 |
94 | 0,01
0,02 0,02 |
3 |
1
2 2 |
3
6 6 |
5
10 10 |
1,23
1,23 1,23 |
6
12 12 |
крановщик | 5 | 94 | 0,01 | 3 | 1 | 3 | 5 | 1,23 | 6 |
Итого осн. рабоч. | 21 | 63 | 105 | 128 | |||||
2. Вспомогательные рабочие | |||||||||
2.1. Дежурный персонал | |||||||||
электрик | 5
4 |
94 | 0,02
0,01 |
3 | 2
1 |
6
3 |
10
5 |
1,23
1,23 |
12
6 |
слесарь | 5
4 |
94 | 0,01
0,01 |
3 | 1
1 |
3
3 |
5
5 |
1,23
1,23 |
6
6 |
2.2. Служба механика | |||||||||
слесарь-ремонтник | 5
4 |
94 | 0,01
0,01 |
1
1 |
1
1 |
1
1 |
1,14
1,14 |
1
1 | |
электрик | 5 | 94 | 0,01 | 1 | 1 | 1 | 1,14 | 1 | |
газосварщик | 5 | 94 | 0,02 | 2 | 2 | 2 | 1,14 | 2 | |
Итого вспом. Раб. | 10 | 20 | 30 | 35 | |||||
Всего по корпусу | 31 | 83 | 135 | 163 |
Численность
ИТР, служащих и МОП принимаем
по нормативам управления действующего
предприятия, она приведена в табл. 12.
5.3
Расчет фонда заработной
платы
Фонд заработной платы промышленно – производственного персонала (ППП) планируется на основе рассчитанной численности, действующих тарифных ставок и систем заработной платы. Фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП приведен в табл. 12.
Основная
заработная плата рабочих включает
в себя тарифный фонд, премиальные,
доплата за работу в вечернее и ночное
время, в праздничные дни, бригадирство,
районные и северный коэффициенты.
Тарифный фонд рассчитывают по формуле:
где Чсп - списочная численность рабочих, чел.; tч - часовая тарифная ставка рабочего соответствующей квалификации; Тэф - эффективный фонд рабочего времени, ч.
Премии планируют в соответствии с установленным максимально возможным уровнем в процентах от тарифного фонда.
Доплаты за работу в вечернее, ночное и праздничное время планируют в процентах от тарифного фонда:
где Кд- доплата за ночное, вечернее, праздничное время; У - удельный вес ночного, вечернего, праздничного времени в процентах от отработанного; Ki - коэффициент доплат к тарифу (вечернее - 20 %, ночное -40 %, праздничное - 100 %).
Удельный вес ночного и вечернего времени к отработанному определяют по формуле:
У = t/ Дс,
где t - вечернее (с 18 до 22 часов) или ночное (с 22 до 6 часов) время; Дс - длительность рабочих суток.
Удельный вес праздничного
У = tn/365,
где tn - количество праздничных дней.
Таким образом, при непрерывном режиме и трехсменной работе принимаем следующие коэффициенты доплат:
Премия: 20% от тарифа;
Районный и северный коэффициенты: 60% от основного фонда заработной платы труда;
За условия труда: 24%;
Бригадирская надбавка:15%;
Ночные: (8 / 24)*40% = 13,33% от тарифа;
Вечерние: (4 / 24)*20% = 3,33% от тарифа;
Праздничные: (10 / 365)*100% = 2,74% от тарифа;
Дополнительная заработная
Кд= t0/ Тэф ,
где Кд- коэффициент дополнительной заработной платы; t0 - количество дней отпуска и выполнения государственных или общественных обязанностей согласно балансу рабочего времени; Тэф - эффективный фонд рабочего времени по балансу, дн.
Отпускные:
-для непрерывного производства: ((36+1)/186)*100% = 19,89% от основного фонда заработной платы труда, где 1- отпуск учащимся;
-для прерывного производства: ((24+1)/220)*100% = 11,36% от основного фонда заработной платы труда, где 1- отпуск учащимся;
Болезни:
- для непрерывного производства: (5/186)*100% = 2,69% от основного фонда заработной платы труда;
-для
прерывного производства: (5/220)*100% = 2,27%
от основного фонда заработной платы труда;
Гособязанности:
-
для непрерывного производства:
-для прерывного производства: (1/220)*100% = 0,45% от основного фонда заработной платы труда;
В плановый ФЗП инженерно-
Таблица 12-Фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП.
Должность | Количество | Оклад, тыс.руб. | Годовой фонд, тыс.руб. | Премия, тыс.руб. | Ночные и вечерние, тыс.руб. | Праздничные, тыс.руб. | Всего с районным и северным коэффициентами, тыс.руб. |
1.старший производственный мастер корпуса | 1 | 13 | 156 | 93,6 | 0 | 0 | 399,4 |
2.производственный мастер корпуса по анодному хозяйству | 1 | 11 | 132 | 79,2 | 0 | 0 | 337,9 |
3.производственный мастер корпуса | 1 | 11 | 132 | 79,2 | 0 | 0 | 337,9 |
4.сменный мастер корпуса | 6 | 8,5 | 612 | 367,2 | 102,2 | 16,8 | 1757,1 |
5.механик | 1 | 8,5 | 102 | 61,2 | 17 | 2,8 | 292,8 |
Итого ИТР | 10 | 1134 | 680,4 | 119,2 | 19,6 | 3125,1 | |
6.уборщица | 2 | 1,5 | 36 | 21,6 | 0 | 0 | 92,2 |
Итого | 12 | 1170 | 702 | 119,2 | 19,6 | 3217,3 |
Информация о работе Технико-экономическое обоснование увеличения силы тока в производстве аллюминия