Стратегические направления развития Саратовской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2011 в 22:39, контрольная работа

Краткое описание

Общая характеристика области,население,Природно-ресурсный потенциал, ведущие отраслевые комплексы, научно-техническая и образовательная сфера,SWOT-анализ региональной экономики.

Файлы: 1 файл

моя работа.docx

— 37.42 Кб (Скачать)

Имеются три  действующих автомобильных моста  через реку Волгу (между городами Саратовом и Энгельсом, по плотине  Саратовской ГЭС в г.Балакове и севернее г. Саратова, у с.Пристанного.

Общий объём  перевозки грузов по всем видам транспорта составил за 9 месяцев 2009 года 88,2 млн  т. Абсолютное большинство объёма пришлось на трубопроводный транспорт (66,5 млн  т), автомобильным и железнодорожным  транспортом было перевезено 10,6 и 10,2 млн т груза соответственно.

Сельское  хозяйство

Саратовская область  традиционно является сельскохозяйственным регионом. По объёму произведённой  сельскохозяйственной продукции область  занимает 10 место среди российских регионов. Земли сельскохозяйственного  назначения 8417,6 тысяч га. Особенностью Саратовской области является высокая  доля крестьянских (фермерских) хозяйств в общем объёме производства и  посевных площадей. Так, в 2009 году удельный вес фермерских хозяйств в посевных площадях области составил 45%.

Показатели социально-экономического развития регионов

за 2003-2005 годы (в % к предыдущему году). 

Регионы Индексы Инвестиции  в основной капитал (млрд. руб.)
Пром. производства С/х производства Потребительских цен Реальных  денежных доходов
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
Волгоградская область 105,1 105,3 103,4 104,2 110,9 100,5 113,6 111,1 114,7 117,5 107,3 105,1 22,0 28,2 39,8
Астраханская  область 105,5 98,6 100,3 101,0 104,0 110,8 108,9 111,2 114,3 113,5 105,3 104,5 17,1 18,7 18,4
Саратовская область 108,1 109,5 109,3 107,8 105,1 96,4 105,6 110,7 108,4 116,1 105,9 108,7 21,0 23,8 36,0
Самарская область 104,9 107,9 96,5 102,5 102,5 98,3 113,9 112,7 111,4 127,5 105,0 112,0 46,4 54,9 67,2
Пензенская  область 107,1 108,2 107,1 107,4 108,4 108,0 105,7 114,8 111,3 126,0 104,3 105,0 8,5 10,7 15,1
  1. Научно-техническая  и  образовательная  сфера.

Наука становится главным инструментом экономического развития, что, в свою очередь, требует  от нее адаптации к новым условиям, позволяющим обеспечить возрастающие потребности экономики в новых  идеях, научно-исследовательских и  конструкторских разработках. Конечным результатом этой деятельности должна стать целостная региональная инновационная  система, обеспечивающая быстрое и  эффективное введение в хозяйственный  оборот передовых технологий, ускоренное развитие наукоемких высокотехнологических  производств и разработок. С целью  научного обеспечения повышения  конкурентоспособности экономики  Саратовской области необходимо:

- определить  приоритетные направления развития  региональной науки, научно-технической  и инновационной деятельности;

- сформировать  новые организационные, правовые, финансовые механизмы управления  развитием научной, научно-технической  и инновационной деятельности;

- обеспечить  расширенное воспроизводство кадрового  потенциала для научной, научно-технической  и инновационной сферы;

- сформировать  инфраструктуру, обеспечивающую коммерциализацию  результатов научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ.

Саратовская область - одна из немногих, где создана нормативная  база, в которой отражен механизм взаимодействия науки и региональных органов власти. В начале 2003 года во второй редакции принят региональный закон "Об инновациях и инновационной деятельности", готовится проект закона "О поддержке специализированных субъектов инновационной деятельности в Саратовской области" и др. В 2002 году оптимизирована система координации деятельности организаций и предприятий, работающих в научно-технической и инновационной сфере. Министерство промышленности области реорганизовано в министерство промышленности, науки и технологий, создан Совет при Губернаторе Саратовской области, которым определены приоритетные направления развития науки, по каждому из них организована рабочая группа. При трех ведущих ВУЗах области созданы технопарки, в состав которых вошло более 50 инновационных структур, постоянно разрабатывающих и внедряющих в производство новые виды наукоемкой продукции. Один из парков - "Волга-техника" при СГТУ, входит в тройку лучших парков России. В области работают три инновационно-технологических центра, являющиеся связующим звеном между наукой и производством. Это ИТЦ "Саратовский подшипниковый завод - СГТУ", на котором освоено производство не имеющего аналогов станочного оборудования, позволяющего достичь увеличения срока службы подшипников в 3-6 раз и снижения их стоимости в 1,5 раза. На базе ИТЦ "Саратовский авиационный завод - СГТУ" создана программа создания техники для ЖКХ города. Организовано производство орудий для ремонта дорог, люкоподъемника для восстановления колодцев на дорогах, снегоочиститель, собран туристический автопоезд "Пилигрим" для экскурсионных поездок. Владимир Желудков сообщил, что с генподрядчиком федеральной целевой программы "Электронная Россия" ведутся переговоры о включении в нее саратовских предприятий и организаций. Планируется, что в ПУЛ, создающийся для реализации программы, наряду с 26-ю регионами, будет включена и Саратовская область. Сформирован Региональный венчурный фонд инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Саратовской области.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. SWOT-анализ региональной экономики:

    анализ внутренней среды

S (сильные  стороны): W (слабые стороны):
  • Высокий кадровый потенциал;
    Наличие развитой системы профессионального образования;
  • Научно-исследовательский потенциал;
  • Разработана благоприятная для инвестирования законодательная база;
  • Инфраструктурная  обеспеченность;
  • Наличие производственной базы;
  • Доступные природные ресурсы (плодородные почвы, благоприятный климат).
  • Несоответствие традиционной индустрии современным стандартам качества;
  • Отсутствие собственных конкурентоспособных "материнских" технологий;
  • Закрытие заводов, сокращение рабочих мест;
  • Отсутствие крупных корпораций, способных сыграть роль стратегического инвестора;
  • Дефицит реальных конкурентоспособных  производственных проектов;
  • Изношенность основных фондов;
  • Большая энергоемкость и ресурсоемкость производств.

анализ внешней  среды

    O (возможности): T (угрозы):
    • Поддержание роли Саратовской области как промышленного и культурного центра.
    • эффективное и рациональное использование природно-ресурсного потенциала;
    • привлечение инвестиционного капитала;
    • расширение производственной линии;
    • Технологический рост.
    • Освоение новых рынков.
    • Создание новых рабочих мест.   
    • Приток в регион инвестиций. 
    • Возможность быстро нарастить объемы производства в ряде традиционных производств.
    • Рост налогового потенциала.
    • Угроза  роста технического и технологического отставания многих производств от конкурентов.
    • Сокращение сектора традиционной индустрии.
    • Рост экологической нагрузки.
    • Ухудшение инфраструктурной обеспеченности.
    • неблагоприятные демографические изменения, замедление роста рынка;
    • рецессия и затухание делового цикла.
 

7. Миссия, стратегическая цель и задачи регионального развития.

Миссией политики регионального развития Саратовской области является содействие социально-экономическому развитию внутри региона и муниципальных образований с целью:

- повышения благосостояния и качества жизни населения на территории региона;- обеспечения устойчивых темпов качественного экономического роста; - усиления конкурентных позиций региона.

Стратегическими целями Саратовской области на данном этапе развития страны являются:

- Обеспечение глобальной конкурентоспособности в регионе;

- Развитие человеческого капитала, повышение пространственной и квалификационной мобильности населения;

- Улучшение экологической ситуации в регионах Российской Федерации для сбалансированности экономического развития;

- Повышение качества управления.

Задачи регионального развития:

  • обеспечение   добросовестной  конкуренции  внутри  региона за привлечение  капитала,  рабочей  силы, включая  устранение  барьеров  на  свободное перемещение рабочей силы, товаров и услуг,  капиталов,  открытие региональных рынков, устранение препятствий  для  реализации инвестиционных проектов,  развития малого бизнеса на региональном и местном уровнях;
  • создание  стимулов  для внедрения инструментов стратегического планирования,  программно-целевого  бюджетирования;
  • создание  системы  образовательных  проектов,  направленных на подготовку высококвалифицированных специалистов;
  • создание        системы        федерального        мониторинга
  • социально-экономического    развития    региона.
  • создание  стимулов  для  реализации   проектов   по   развитию социальной инфраструктуры на региональном и местном уровнях;
  • содействие  развитию  независимых  выборных  органов  местного самоуправления;
  • определение кластеров,  содействие  кооперации  организаций  - поставщиков     оборудования,     комплектующих,    специализированных производственных  и   сервисных   услуг,   научноисследовательских   и образовательных организаций.
  • реализация  мероприятий  по   обеспечению   прозрачности   при разработке и исполнении бюджетов субъектов Российской Федерации.
 

8. Приоритеты, ориентиры и императивы стратегического развития.

Одним из приоритетным направлений экономического развития Саратовской области в ближайшее время будет развитие атомной энергетики.

Развитие атомной  энергетики является одним из конкурентных преимуществ Саратовской области, на территории которой расположена  одна из крупнейших в России Балаковская  атомная электростанция. Кроме того, накоплен громадный потенциал в  виде специалистов, технологий, материальной базы, который позволит саратовцам в ближайшее время работать на большинстве площадок России и зарубежных площадках. Уже сегодня наши наладчики  и эксплуатационники работают на строительстве АЭС в Бушере (Иран), в Индии и в Китае, там, где  Россия имеет приоритет перед  своими конкурентами на этом рынке.

Развитие атомной  энергетики является одним из конкурентных преимуществ Саратовской области, на территории которой расположена  одна из крупнейших в России Балаковская  атомная электростанция. Именно по этому, приоритетом развития Саратовской  области станет развитие атомной  энергетики.

Ещё одним приоритетным направлением развития области является повышение инвестиционной привлекательности региона.

В Саратовской  области ставка сделана на инвестиционно-инновационную  модель развития экономики.

По мнению саратовского губернатора, стратегической задачей  области должна стать победа в  конкурентной борьбе за право осуществлять строительство пятого и шестого  энергоблока Балаковской АЭС, что  позволит получить серьезные инвестиции и существенно оздоровить экономику  региона.

Ориентиры. По итогам  деятельности органов исполнительной власти и органов местного самоуправления области  достигнутые темпы роста и анализ результативности деятельности  показывают, что установленные целевые ориентиры по большинству учитываемых показателей выполнены. Областное правительство начитает формирование целевых ориентиров социально - экономического развития на следующий  год.

Сфера образования  в регионе считается высшим императивом устойчивого развития региона.

Так в Саратовской  области происходит формирование культуры диалога –как главного императива развития межрелигиозных отношений.

Информация о работе Стратегические направления развития Саратовской области