Рынок земли. Земельная рента

БИЛЕТ 1.

 ВОПРОС 1.

Рынок земли. Земельная рента и её виды. Цена земли. Регулирование земельного рынка. Развитие рынка земли в экономике России.

Рынком земли - это рынок, на котором объектом купли-продажи является пользование земли, предоставляемой в аренду собственниками земли (землевладельцами) фирмам.

К основным функциям рынка земли относятся:

• регулирование распределения земельных ресурсов между сферами деятельности;
• установление рыночной ценности земельных участков различного назначения.

 

Земельная рента – доход, получаемый владельцем земли от арендаторов земельных участков за ее использование

Виды земельной ренты

• Абсолютная рента – уплачивается абсолютно со всех участков земли независимо от их плодородия
• Дифференциальная рента – дополнительный доход, получаемый за счет использования большей плодородности земли и более высокой производительности труда.
• Монопольная рента - эта особая форма земляной ренты, образующаяся при продаже определённых видов сельскохозяйственных продуктов по монопольной цене, превышающих их стоимость.

 

Цена земли — цена собственности на участок земли, которая определяется спросом на нее, т.к. ее предложение фиксировано.

 

Государственное регулирование земельных отношений предопределяется особой многофункциональной ролью земли в жизни общества, ее природной ограниченностью и незаменимостью в любой сфере. Использование земель не должно наносить ущерб окружающей среде, а также не нарушать права и охраняемые законом интересы граждан и других лиц.

Государственное регулирование земельных отношений предполагает:

- правовое регулирование земельного  рынка на федеральном и региональном  уровне;

- территориально-экономическое зонирование;

- политику государства в области  налогообложения, ценообразования, кредитования, инвестиций.

различают два вида государственного регулирования земельных отношений:

1) регулирование государством в качестве суверена, обладающего территориальным верховенством в отношении всех земель независимо от форм собственности;

2) хозяйственное регулирование.

 

В первом случае применяются методы власти и подчинения, выражающиеся в законодательных и иных нормативных актах, обязательных для всех собственников и пользователей земель, например, по налогообложению, охране окружающей среды, ведению земельного кадастра и др.

Во втором - государственные органы действуют как хозяйствующие субъекты, а именно предоставляют земельные участки гражданам и организациям, ведут учет земель, сдают в аренду и т. д.

 

Сегодня налицо стремительное развитие рынка земли в России.

Рынок земли ─ неотъемлемая часть любой развитой экономики. Рынок земли и природных ресурсов вносит значительный вклад в рост благосостояния населения России. Экспорт природных ресурсов, добываемых на земле (или в толще земных недр), на сегодняшний день составляет основу экспортного потенциала страны и является основным источником валютных поступлений в федеральный бюджет. Вовлечение земли в рыночные отношения стимулирует общую деловую и инвестиционную активность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВОПРОС 2.

Содержание и задачи управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Политика работы с дебиторами. Факторы, определяющие кредитную политику предприятия.

 
 
Дебиторская задолженность - права (требования) принадлежащие продавцу(поставщику) как кредитору по неисполненным денежным обязательствам покупателя (получателя) по оплате фактически поставленных по договору товаров, работ, услуг.

 

Разделяется на:

• Текущую задолженность - сумма дебиторской задолженности, которая возникает в ходе нормального операционного цикла или будет погашена в течение двенадцати месяцев с даты составления баланса. Текущая задолженность отображается в активе баланса предприятия в составе оборотных активов.
• Долгосрочную задолженность - сумма дебиторской задолженности, которая не возникает в ходе нормального операционного цикла и будет погашена спустя двенадцать месяцев с даты составления баланса. Долгосрочная задолженность отображается в составе необоротных активов предприятия, т.е. в первом разделе актива баланса.

 

Управление дебиторской задолженностью включает в себя:

• контроль за образованием и состоянием дебиторской задолженности
• определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видов продукции ( кредитной политики)
• Анализ и ранжирование клиентов (на основе кредитной истории)
• Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям ( на основе реестра старения дебиторской задолженности)
• Прогноз поступлений денежных средств от дебиторов (на основе коэффициента)  
   
  Задача управления дебиторской задолженностью состоит в ускорении платежей со стороны клиентов фирмы, снижении «плохих» долгов (т.е. таких долгов, выплаты по которым сомнительны или уже точно не поступят), в проведении эффективной политики продаж и продвижения на рынке.

 

Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости является положительной тенденцией экономической деятельности предприятия. Ускорение оборачиваемости может быть достигнуто благодаря отбору потенциальных покупателей, определению условий оплаты, контролю за сроками погашения дебиторской задолженности и воздействию на дебиторов.

 

Кредиторская задолженность – задолженность субъекта (предприятия, организации, физического лица) перед другими лицами, которую этот субъект обязан погасить.

Факторы, определяющие кредитную политику

1. Макроэкономические

• Общее состояние экономики страны
• Денежно-кредитная политика Банка России
• Финансовая политика Правительства России

2. Региональные и отраслевые

• Состояние экономики в регионах и отраслях, обслуживаемых банком
• Состав клиентов, их потребность в кредите
• Наличие банков-конкурентов

3. Внутри банковские

• Величина собственных средств (капитала) банка Структура пассивов
• Способности и опыт персонала

 

Управление кредиторской задолженностью. Процесс разработки политики управления КЗ включает этапы:

1. Выбор поставщика

2. Контроль своевременности расчетов

3. Выбор момента расчета с конкретным кредитором в конкретной ситуации.

4. Проведение сравнительного анализа величины дебиторской задолженности с величиной кредиторской задолженности (нужно, чтобы ДЗ<=КЗ).

5. Анализ фактических потерь, связанных с непогашением краткосрочной кредиторской задолженностью. Внутренняя кредиторская задолженность характеризует наиболее краткосрочный вид используемых предприятием заемных средств, формируемых им за счет внутренних источников.

 

Политика работы с деибторами:

В зависимости от размера дебиторской задолженности, количества расчетных документов и дебиторов анализ ее уровня можно проводить как сплошным, так и выборочным методом. Общая схема контроля и анализа, как правило, включает в себя несколько этапов.

1. Задается критический уровень дебиторской задолженности - все расчетные документы, относящиеся к задолженности, превышающей критический уровень, подвергаются проверке в обязательном порядке.
2. Из оставшихся расчетных документов делается контрольная выборка – отбор основанный на задании критических значений уровня значимости, ошибки выборки, допустимого отклонения между отраженным в отчетности и исчисленным по выборочным данным размером дебиторской задолженности и т.п.
3. Проверяется реальность сумм дебиторской задолженности в отобранных расчетных документах. - могут направляться письма контрагентам с просьбой подтвердить реальность проставленной в документе или проходящей в учете суммы.
4. Оценивается существенность выявленных ошибок - после обобщения результатов анализа они распространяются на всю совокупность дебиторской задолженности и в виде выводов приводятся в соответствующем разделе отчета