Рентабельность производства

e="text-align:justify">Если рентабельность продаж постепенно снижается, то причина либо в выросших издержках, либо в повысившихся ставках налога. Следовательно, мы должны обратиться к изучению этих факторов, чтобы найти корень проблемы. Снижение объема продаж может свидетельствовать, прежде всего, о падении конкурентоспособности продукции, так как позволяет предположить сокращение спроса на продукцию.

2. Анализ путей повышения рентабельности производства ООО «Планета окон»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

 

ООО «Планета окон» было создано в 2006 году, на основе частного капитала и зарегистрировано как общество с ограниченной ответственностью.

ООО «Планета окон», являясь юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, которым оно отвечает по своим обязательствам. Предприятие может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, а также нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Предприятие также имеет расчетный счет в банке, круглую печать со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), эмблему, штампы, бланки и другие реквизиты.

ООО «Планета окон» – производитель пластиковых окон, солнцезащитных жалюзи и алюминиевых фасадов для жилых домов, офисных зданий и торговых центров. Специализация компании складывается из трех частей: производство пластиковых окон и дополнительных элементов, продажа и установка. Кроме того, она осуществляет остекление балконов и лоджий, где оконные конструкции из пластика являются достойной заменой деревянным окнам.

ООО «Планета окон» работает на рынке более десяти лет. За это время млнячи людей обратились к услугам фирмы. Многие из них стали постоянными клиентами.

Это достаточно стабильная, развивающаяся компания. Во главе ее стоят профессионалы – квалифицированные операторы, экономисты и менеджеры, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.

Структура управления ООО «Планета окон» имеет линейно-функциональный вид. Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия. Функциональные подразделения осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессами производства, освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.

Благодаря собственному производству окон из поливинилхлорида (ПВХ), использованию качественных стеклопакетов и импортной фурнитуры от ведущих западных производителей ООО «Планета окон» предлагает наиболее конкурентные цены в Минске и Минской области. А большинство из фирм-конкурентов использует стратегию минимизации издержек для того, чтобы конечный продукт был как можно более дешёвый.

Изготовление пластиковых окон – сложный технологический процесс. Современное оборудование позволяет выпускать высококачественные изделия с гарантией не менее 5 лет, отвечающие всем нормам мирового стандарта по доступным широкому кругу населения ценам, что также является важным фактором успеха предприятия и его конкурентоспособности. Компания предлагает проверенные временем, экологически чистые изделия.

Рассмотрим основные экономические показатели ООО »Планета окон» (таблица 2.1).

 

Таблица 2.1. Основные показатели работы ООО »Планета окон», 2008–2010 гг.

№ п/п	Наименование	2008 год	2009 год	2010 год	Изменения
					2009/2008	2010/2008
1	Выпуск продукции, млн. руб.	2328	2596	2574	+268	+246
2	Выручка от продажи товаров и услуг, млн. руб.	2450	2957	11373	+507	+ 8923
3	Себестоимость, млн. руб.	1758	2739	10658	+981	+ 8900
4	Валовая прибыль, млн. руб.	692	218	715	-474	+23
5	Рентабельность продаж, %	0,46	0,01	0,06	-0,45	-0,4
6	Рентабельность себестоимости, %	2,1	3,0	2,8	+0,9	+0,7
7	Чистая прибыль, млн. руб.	81,8	37	76	-44,8	-5,8
8	Наличие основных средств, млн. руб.	6128	7233	5852	+1105	-276
9	Фондоотдача, руб./руб.	6,2	6,4	6,1	+0,2	-0,01
10	Фондоемкость, руб./руб.	12,4	11,7	9,7	-0,7	-2,7
11	Производительность труда, млн. руб.	4701	4815	5741	+114	+1040
12	Средняя заработная плата, млн. руб.	10,2	12,1	11,8	+1,9	+1,6
13	ФОТ, млн. руб.	550,8	670,1	630,2	+119,3	+79,4
14	Среднесписочная численность персонала, чел.	50	56	69	+6	+19

 

Данные таблицы 2.1 показывают, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом выручка от продаж и услуг предприятия увеличивается на 507 млн. руб., однако, наблюдается падение валовой прибыли на 474 млн. руб. и чистой прибыли – на 44,8 млн. руб. Данное падение происходит вследствие увеличения себестоимости продукции на 981 млн. руб.

Выпуск продукции в 2010 году увеличился на 246 млн. руб., соответственно, произошло увеличение выручки от продажи товаров и услуг предприятия – в 2010 году на 9615 млн. руб., себестоимость услуг увеличилась на 8208 млн. руб., валовая прибыль на 23 млн. руб.

В 2010 году произошло снижение чистой прибыли – на 5,8 млн. руб., а также снижение основных средств предприятия – на 276 млн. руб. Показатель рентабельности продаж в 2010 году по сравнению с 2008 годом снизился на 0,4%, что говорит о снижении темпов продаж на предприятии.

Среднесписочная численность персонала в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 19 человек, что связано с расширением производства.

Проведем анализ технико-экономических показателей деятельности ООО »Планета окон» (таблица 2.2).

 

Таблица 2.2. Основные средства, 2008–2010 гг. млн. руб.

Показатель	2008 год	2009 год	2010 год	Изменения
				2009/2008	2010/2008
Здания	389	389	389	-	-
Машины и оборудование	3448	4857	4212	+1409	+764
Транспортные средства	1559	1578	821	+19	-738
Производственный и хозяйственный инвентарь	385	338	312	+19	-73
Другие виды основных средств	343	71	118	-272	-225
Итого	6128	7233	5852	+1105	-276

 

Данные таблицы 2.2 показывают, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло значительное увеличение машин и оборудования на предприятии – на 1409 млн. руб., что связано с вводом нового оборудования, транспортные средства и производственный инвентарь увеличились на 19 млн. руб., другие виды средств снизились на 272 млн. руб. В 2010 году, по сравнению с 2008 годом, произошло увеличение статьи «машины и оборудование» на 764 млн. руб. Однако, снизилось количество транспортных средств на 738 млн. руб. и производственного инвентаря на 73 млн. руб.

Далее произведем анализ необходимых коэффициентов, характеризующих основные средства.

Для расчета коэффициента обновления и срока обновления используем формулы 2.1 и 2.2 соответственно [33].

 

, (2.1)

 

где Кобн. – коэффициент обновления.

 

, (2.2)

 

где Тобн – срок обновления основных средств.

Коэффициент выбытия (Кв.) определим по формуле 2.3.

(2.3)

 

Коэффициент прироста (Кпр.) рассчитаем по формуле 2.4.

 

(2.4)

 

В таблице 2.3 представим сводную характеристику основных средств за 2008–2010 гг.

 

 

 

Таблица 2.3. Сводная характеристика показателей движения основных средств

Показатель	2008 год	2009 год	2010 год	Изменения
				2009/2008	2010/2008
Степень обновления	8,1	0,09	0,05	-8,01	-8,05
Срок обновления, лет	1,2	0,11	0,22	-1,09	-0,98
Коэффициент выбытия	0,01	0,06	0,96	0,05	0,95
Коэффициент прироста	7,9	0,15	0,04	─7,75	-7,86

 

Таким образом, мы рассмотрели характеристики, свидетельствующие о показателях движения основных средств.

Данные, представленные в таблице 2.3, показывают, что за 2008–2010 гг. техническое состояние основных средств улучшилось за счёт интенсивного их обновления.

Но, все же, необходимо отметить, что в 2010 году коэффициент обновления основных средств предприятия снизился – 8,05% и составил 0,05%.

Это может быть обосновано меньшей степенью износа, который вызван уменьшением производственных мощностей, то есть снижение объёма производства. Это факт регрессивного характера производства для ООО, его черты:

– Снижение производительности труда;

– Уменьшение заказов на продукцию предприятия;

– Реализация остаточной продукции, с целью производства кардинально нового продукта;

– Недостаточное количество финансовых активов для обновления основных средств.

Проследим динамику развития оборотных средств. При анализе оборотных средств применим системный подход, заключающийся в использовании системы показателей [3].

1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала (формула 2.5).

 

Оок = N / Вср (2.5)

 

где N – выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Вср – средний за период итог баланса.

2. Чистый оборотный капитал (формула 2.6):

 

Чок = ОК – КП, (2.6)

 

где Чок – оборотный капитал на конец периода;

КП – краткосрочные пассивы на конец периода.

Основные показатели, отражающие оборачиваемость оборотных средств представлены в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4. Показатели оборачиваемости оборотных средств за 2008–2010 гг.

Показатель	2008 год	2009 год	2010 год	Изменения
				2009/2008	2010/2008
Доходы отчетного периода, млн. руб.	1758	2967	11373	+1209	+ 9615
Стоимость оборотных средств, млн. руб.	14410	9963	13834	-4447	-576
Коэффициент оборачиваемости, l	0,08	0,17	0,47	+0,09	+0,39
Чистый оборотный капитал	-3692	-3620	-6853	-72	-139