Преимущества и недостатки организационно-правовых форм предпринимательства

     Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность, т.е. не ограниченную размером индивидуального паевого взноса, паевой доли в общей собственности кооператива. Прибыль, получаемая кооперативом, распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием.

     Высшим органом управления кооператива является общее собрание его членов. Компетенцией общего собрания является:

изменение устава

образование и прекращение деятельности наблюдательного совета;

прием и исключение членов кооператива;

утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, распределение прибылей и убытков;

решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

     Если членов кооператива больше 50, то может быть создан наблюдательный совет.

     Исполнительными органами кооператива являются: правление и (или) его председатель. Они осуществляют текущее правление и подотчетны наблюдательному совету.

     Членом наблюдательного совета, правления и председателем кооператива могут быть только члены кооператива.

     Производственный кооператив может быть ликвидирован или преобразован в хозяйственное товарищество и общество по единогласному решению его членов.

     В США имеются также кооперативы и другого типа, организуемые по другим причинам. Эти кооперативы образуются, чтобы дать членам больше экономической силы как группе, чем они имеют как отдельные лица.

     Наилучшим примером таких кооперативов являются сельскохозяйственные кооперативы. Первоначально фермеры объединились для того, чтобы получать более выгодные цены за свою продукцию. Со временем кооперативы расширились и сейчас также покупают и продают удобрения, сельскохозяйственные машины, семена и прочие товары, необходимые на ферме. Это превратилось в многомиллиардную индустрию. Кооперативы сейчас владеют многими заводами. Кооперативы не платят таких налогов, как корпорации, и поэтому имеют преимущества на рынке.

     Недостатком кооперативной формы (по аналогии с товариществом) выступает неограниченная ответственность членов кооператива по его обязательствам. Принятие решения в кооперативе обычно осуществляется по принципу «один человек -- один голос», т.е. не учитывается размер имущественного или трудового вклада члена кооператива в дело. В связи с этим кооператив не следует рассматривать как целесообразную организационно-правовую форму без серьезных дополнительных причин.

Глава 6. Государственные предприятия 

     Государственное предприятие представляет собой производственную единицу, характеризующуюся двумя основными чертами.

     Первая заключается в том, что имущество такого предприятия и управление им полностью или частично находится в руках государства и его органов (объединений, министерств, ведомств); они либо владеют капиталом предприятия и обладают безраздельными полномочиями распоряжаться им и принимать решения, либо объединяются с частными предпринимателями, но воздействуют на ни и контролируют их.

     Вторая касается мотивов функционирования государственного предприятия. В своей  деятельности оно руководствуется не только поиском наибольшей прибыли, но также и стремлением удовлетворить общественные потребности, что может снижать экономическую эффективность или вести даже в некоторых случаях к потерям, которые, однако, оправданны.

     От государственных предприятий следует отличать государственные учреждения, которые преследуют внеэкономические цели (больницы, школы, общественные службы) и не участвуют в собственно рыночном обмене.

Государственные и муниципальные предприятия, согласно Гражданскому кодексу РФ,  действуют в форме унитарных предприятий.

      Унитарное предприятие -- это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество.

      Унитарные предприятия имеют ряд особенностей, отличающих их от других коммерческих организаций:

      * если в форму хозяйствования унитарной организации заложен принцип унитарности (собственником имущества является государство, а не организация), то в форму хозяйствования других коммерческих организаций -- принцип корпоративности;

      * имущество унитарного предприятия является неделимым и ни при каких условиях не может быть распределено по вкладам, долям и паям, в том числе и между работниками предприятия;

      * управление унитарным предприятием осуществляется руководителем, назначенным собственником.

      В зависимости от того, кому принадлежит собственность, унитарные предприятия могут быть государственными или муниципальными.

      Такие предприятия в зависимости от прав, предоставляемых учредителем, подразделяются на две категории:

      * с правом хозяйственного ведения;

      * с правом оперативного управления.

      Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, то есть предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Знание организационно-правовых форм бизнеса дает возможность предпринимателям успешно открывать и расширять собственное дело, принимать грамотные экономические и юридические решения. Без этих знаний в России невозможно построение цивилизованной системы предпринимательских отношений, которые, в свою очередь, являются основой экономического развития и процветания страны. Поэтому сейчас осуществляются постоянные преобразования и корректировки в этой области с целью создания упорядоченной системы функционирования и взаимоотношения различных фирм и предприятий.

      Выбрав организационно-правовую форму предприятия, его права и обязанности  и закрепив их в уставе, предприниматель может определить имя или наименование, под которым он будет выступать в хозяйственном процессе. Фирменное наименование обеспечивает «собственное лицо» предпринимателя. Оно может быть представлено именем или фамилией (Philips, Довгань), отражать предмет деятельности предприятия («Газпром», «Норильский никель»), быть совершенно произвольным, в том числе и вымышленным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список используемой литературы 

Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика,1997.

Евсеев И.Н. Основы предпринимательства: Учебное пособие - М. «КОНСЭКО», 2000.

Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес: Учебник - М.:Бек,1996.

Пелиха А.С. Основы предпринимательства: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону:Феникс, 2001.

Смирнов С.А. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию. - М.: ТОО "КОНТУР", 1999