Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 00:02, лекция
Внедрение в схему управления установки охлаждения молока электронных контроллеров является целесообразным: оно позволяет снизить потребление электроэнергии, вложенные средства окупятся уже через 0,53 года, годовой доход составляет 16111,4 тыс. руб., а чистый дисконтированный доход за расчетный период составляет 73033,1 тыс. руб., что свидетельствует об эконо-мической эффективности и целесообразности проекта
5 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.1 Назначение и актуальность проекта
Республика Беларусь не располагает в достаточной мере собственными энергоресурсами, цены на которые непрерывно растут опережающими темпами. Следствием этого является увеличение себестоимости конечной продукции и в условиях регулирования государством тарифов на коммунальные услуги это приводит к снижению прибыли жилищно-коммунальных хозяйств, их финансовой устойчивости, способности развивать свои фонды в средней и долгосрочной перспективе.
Одной из важнейших задач современной экономики и энергетики является поиск мероприятий и направлений по максимально возможному снижению издержек на эксплуатацию технологического оборудования и на уменьшение количества потребляемой электрической энергии.
Первичная обработка (охлаждения) молока относится к числу электроемких процессов.
Свежее молоко обладает высокими вкусовыми и питательными свойствами. Однако при благоприятных условиях в молоке размножаются бактерии, способствующие его скисанию. Скорость размножения бактерий зависит главным образом от температуры молока. Так, у свежевыдоенного молока, обладающего бактерицидными свойствами, период задержки развития бактерий длится до трёх часов, у быстро охлаждённого молока до температуры 10° С – 24 часа, а у охлаждённого до 5° С – 36 часов. Поэтому в целях более длительного сохранения бактерицидной фазы необходимо свежевыдоенное молоко как можно скорее охладить.
Очевидно, что внедрение любого новшества, в том числе систем управления охлаждения молока, требуют определенных капиталовложений, которые должны быть экономически обоснованы. Таково требование рынка и конкуренции.
Отсюда целью настоящего дипломного проекта является обоснование экономической целесообразности применения автоматического управления в системе охлаждения молока.
5.2 Выбор вариантов технических решений и их сравнительная
характеристика
1 Вариант (базовый): включение и отключение установки охлаждения молока производится вручную оперативным персоналом.
2 Вариант (проектируемый): включения и отключения установки охлаждения молока производится автоматически при помощи электронного контроллера. Для регулирования электропривода танка-охладителя молока будем использовать электронные контроллеры AKO 14112 (для управления системой охлаждении молока) и AF20MR-D (для управления мешалкой молока).
Преимущества проекта. При ручном управлении установкой охлаждения молока операторы, как правило, уделяют недостаточное внимание контролю и регулированию температуры. Это приводит к снижению производительности и увеличению потребления электроэнергии. Экспериментально установлено, что в автоматическом режиме потребление электроэнергии на 10% меньше чем при ручном управлении.
Все показатели рассчитываются по нижеприведенным формулам для двух вариантов – базового и проектируемого. При этом базовому варианту присваивается индекс 1, проектируемому – индекс 2.
5.3 Исходные данные (общие для всех вариантов).
1. Объект- Танк охладитель молока ТОМ-2
2. Количество N=2 шт
2. Производительность при охлаждении молока 5400-7200 л/сутки
3. Потребляемая мощность P= 8.5кВт
4. Обслуживающий персонал nр = 1 чел.
5. Тариф на электроэнергию Сэ=1100руб
6. Балансовая
стоимость действующей
7. Количество голов скота N=400 шт.
8. Проект требует
капиталовложений в систему
5.4 Планирование энергопотребления установки охлаждения молока.
Объем производства в физических тоннах л/сутки
Годовой фонд работы оборудования, ч;
,
где – количество дней в году, в которые работает оборудование;
– количество часов работы в день, ч.
– количество включений в день, шт.
;
Определим потребность в электрической энергии при ручном и автоматическом управлении оборудованием на одну единицу оборудования:
,
где – потребляемая мощность электрооборудования, P=8,5кВт;
–коэффициент загрузки электродвигателя, =(0,8..0,9);
- коэффициент полезного действия установки УОМЗТ-6000, .
;
;
Полная потребность в электроэнергии будет равна:
;
;
Затраты труда на годовой объем продукции (работ) для базового варианта определяются как сумма затрат рабочего времени основных и вспомогательных рабочих:
; (5.4.4)
Время работы оператора определяем опытным путем и принимаем его равным 360 часам в год
Для проэктируемого варианта затраты труда равны:
;
где То – затраты труда основных рабочих, занятых в производственном процессе;
Тэ – затраты труда электромонтеров по эксплуатации и обслуживанию электрооборудования, ч.
Затраты труда основных рабочих равны:
, (5.4.6)
где npi – количество рабочих занятых в i-ом рабочем процессе;
ti – годовые затраты времени по i-му рабочему процессу.
Затраты труда электромонтеров по эксплуатации и обслуживанию электрооборудования:
Tэ = 1,15 Vэ 18,6, (5.4.7)
где 1,15 – коэффициент, учитывающий рассредоточенность электрооборудования по территории хозяйства;
Vэ – количество условных электротехнических единиц;
18,6 – нормативная трудоемкость
условной электротехнической
Таблица 5.4.1 Объем работ в условных единицах
Наименование оборудования |
Количество установок |
Количество условных единиц | |
Норматив на еденицу измерения |
На весь объём | ||
Электродвигатель мешалки |
2 |
0,44 |
0,88 |
Электродвигатель компрессора |
2 |
0,61 |
1,21 |
Электродвигатель вентилятора |
2 |
0,44 |
0,88 |
Щит управления |
2 |
1,1 |
2,2 |
;
;
5.5 Расчет капиталовложений
Капитальные затраты – это затраты (вложения, расходы) предприятий на приобретение основных средств, включающие расходы на изыскательские работы, стоимость изготовления проектно-сметной документации, стоимость строительства объектов, стоимость машин и оборудования, дополнительные затраты, связанные с транспортировкой оборудования и аппаратуры, их установкой, монтажом, наладкой и пробным пуском.
(5.4.1)
где kТР - коэффициент, учитывающий затраты на упаковку и транспортировку, он принимается примерно 8-10 % от отпускной цены;
-
коэффициент, учитывающий затраты
на монтаж оборудования и
– количество, шт;
Соб – стоимость закупаемого оборудования, тыс.руб.
Стоимость электронных контроллеров составляет 5800 тыс.руб.
Таблица 5.4.1 – Стоимость контроллеров.
Наименование оборудования |
Количество штук |
Цену за штуку, тыс.руб. |
Общая стоимость тыс.руб. |
|
2 |
890 |
1780 |
|
2 |
2010 |
4020 |
ИТОГО : |
5800 |
;
;
5.6 Определение эксплуатационных затрат
Рассчитаем эксплуатационные издержки:
; (5.6.1)
где ЗП- заработная плата оператора, тыс.руб;
Ос- отчисления на социальные нужды, тыс.руб;
– отчисления на амортизацию оборудования, тыс. руб;
– затраты на проведение ремонтов, тыс. руб;
– затраты на электроэнергию, тыс. руб.
Расходы на оплату труда оператора (ЗП) определяется по формуле:
;
где Cт- часовая тарифная ставка оператора соответствующего разряда, руб;
Т- затраты труда, ч;
kз -коэффициент, учитывающий надбавки к тарифу (kз=2,0).
Часовая тарифная ставка соответствующего разряда определяется по формуле:
; (5.6.3)
Где: - тарифная ставка первого разряда (принимаем 275 тыс.руб.);
- корректирующий коэффициент, зависящий от присвоенного рабочему разряда;
- среднемесячная норма планового фонда рабочего времени (находится в пределах 168,0 – 171,5ч., конкретное значение уточняется ежегодно);
– коэффициент Единой тарифной сетки Республики Беларусь;
– коэффициент повышения ставок рабочих по видам выполняемых работ, производствам и отраслям экономики
;
;
Тогда
;
;
Отчисления на социальные нужды (Ос) включает социальное страхование, пенсионный фонд, фонд занятости населения и производятся от всех видов оплаты труда:
;
где - процент отчислений на социальные нужды, равный 30%.
Амортизационные отчисления и отчисления на ремонт
где – процентная ставка амортизационных отчислений Ра = 10%.
;
;
Отчисления на ремонт и обслуживание:
, (5.6.6)
где – процентная ставка отчисления на ремонт и обслуживание, = 10%.
;
;
Затраты на электроэнергию:
где – тариф на электроэнергию, тыс. руб./кВт.
– потребность электроэнергии, кВт.
;
;
;
;
Экономия текущих издержек при внедрении автоматизации (ЭЗ) составит:
;
Таблица 5.6.1 - Эксплуатационные издержки.
Элементы затрат |
Варианты |
Изменения (2-1) ± | |
Вариант 1 |
Вариант 2 | ||
Заработная плата, тыс.руб. Отчисления на соц. нужды, тыс.руб. Амортизация, тыс.руб. Ремонт, тыс.руб. Затраты на электроэнергию, тыс.руб. |
6739,4 2021,8
15000 15000 102381.4 |
1619.7 485.9
15783 15783 92142.6 |
-5119,7 -1539,9
783 783 -10238.8 |
-Итого: |
141142,6 |
125814,2 |
-15328,4 |