Обзор современного состояния рынка труда в РБ

       2.3. Влияние валютного кризиса на белорусский рынок труда

       Влияние валютного кризиса на белорусский  рынок труда уже можно оценить. Шесть месяцев жизни в условиях дефицита валюты характеризовались тем, что многие частные компании, лишенные оборотных средств, вынуждены были отправлять людей в отпуска. Однако сигналы, поступающие в последнее время с рынка труда, говорят о том, что терпение бизнеса начинает заканчиваться. Эксперты рынка труда фиксируют случаи, когда компании в выражении «уволить нельзя оставить» вынуждены ставить запятую после первого слова.

       Прошло  уже несколько месяцев с того времени, как белорусские предприятия утратили возможность свободно покупать иностранную валюту. Доступ к свободной конвертации валюты юрлица потеряли 16 марта, когда Национальный банк принципиально изменил условия продажи валюты на биржевом рынке. За истекшее с той даты время коренным образом изменилось положение на рынке труда — многие частные компании в условиях дефицита валюты оказались вынуждены пойти на радикальные кадровые решения.

       Нынешняя ситуация на рынке труда совсем не похожа на события 2009 года, когда компании, столкнувшись с последствиями мирового финансово-экономического кризиса, расставались с некоторыми сотрудниками. Сейчас масштабы кадровых решений совсем другие.

       В 2009 году компании оптимизировали штат, чтобы сократить издержки бизнеса, возникшие в результате кризиса. Сейчас ситуация принципиально иная — происходит коренная перестройка  бизнеса компаний, изменение стратегии  вплоть до изменения вида деятельность, и это в настоящее время  является ключевой причиной расставания  с персоналом. Наиболее болезненные решения сегодня приходится принимать импортерам, которые в условиях дефицита инвалюты буквально борются за выживание.

       Кадровая  политика существенно отличается в  зависимости от того, к какой категории  относится предприятие. Экспортеры, к примеру, сейчас достаточно неплохо  себя чувствуют, поскольку получают валютную выручку и могут компенсировать персоналу рост расходов, возникших  в результате девальвации. В тяжелейшем положении оказались импортеры.

       Спустя  четыре месяца после возникновения валютного кризиса некоторые из импортеров не только приостановили свою деятельность, но и полностью ушли с рынка.

       Дистрибьюторские  компании, которые занимались импортом товаров и услуг, ищут принципиально  новые ниши для хозяйственной  деятельности. Ряд предприятий, которые были дистрибьюторами, передают сегодня свои эксклюзивные контракты другим организациям и изменяют направление своей хозяйственной деятельности. В компаниях, которые оказывают услуги на территории Беларуси, также ситуация не самая лучшая. Ведь их рублевая выручка в долларовом эквиваленте после девальвации заметно снизилась. А повышать цены на внутреннем рынке, как показал пример мобильных операторов Беларуси, не всегда позволяет рыночная конъюнктура.

       Случаи, когда белорусские предприятия  отправляли сотрудников в неоплачиваемые отпуска, имели место в марте  и апреле. Частные предприятия, которые  пошли по этому пути, теперь начинают сокращать персонал. Например, компании-импортеры, представляющие интересы международного производителя, в прошлом году были ориентированы на развитие и набирали персонал. В марте-апреле 2011 года компании отправляли людей в неоплачиваемые отпуска, а в мае стали сокращать персонал.

       Некоторые иностранные инвесторы, которые  владеют белорусскими предприятиями, не готовы нести убытки и поэтому  также идут на массовые сокращения. Одна компания вынуждена была сократить персонал со 100 человек до 7 и оставить в штате только ключевых сотрудников. Иностранные инвесторы, которым принадлежит эта структура, не готовы были спонсировать персонал белорусской компании. Как правило, если владельцы не видят отдачи от персонала в течение нескольких месяцев, то они расстаются с сотрудниками.

       В связи с тем, что часть компаний либо ликвидируется, либо уводит свой бизнес в Россию, персонал остается без работы. Поэтому закономерно, что в мае количество соискателей увеличилось сразу на 20%. И это при том, что май считается неактивным месяцем.

       Ситуация  с зарплатами на рынке труда за последние несколько месяцев изменилась радикально. Изменения произошли, главным образом, по той причине, что одни компании были в состоянии компенсировать потери персонала, связанные с девальвацией, а другие предприятия в лучшем случае смогли проиндексировать зарплаты на 10-15%. Специалисты одного и того же профиля в сложившейся ситуации на рынке труда оказались в совершенно разных ситуациях. Зарплата экономиста в ИТ-компании, которая имеет валютную выручку, выросла на величину девальвации белорусского рубля. Что касается доходов экономиста, который работает в компании-импортере, то они, как правило, остались на прежнем уровне или, в лучшем случае, были проиндексированы на 10-15%. Соответственно, зарплаты одного и того же специалиста сегодня очень сильно отличаются, так как доходы персонала стали во многом зависеть от направленности компании.

       В этих условиях стал наблюдаться отток специалистов узких специальностей, которые решили продолжать профессиональную карьеру за пределами Беларуси. Те, кто владеет иностранным языком, рассматривают Европу. Другая часть (кто не владеет иностранными языками) рассматривают в качестве возможного варианта выезд в Россию или в Украину. Причем ряд соискателей категорически отвергают варианты трудоустройства на территории Беларуси. Что касается той категории специалистов, которые решили остаться в Беларуси, то им в сегодняшней ситуации важна стабильность. Если сотрудник понимает, что его не сократят, и существуют основания рассчитывать на улучшение ситуации, то люди держатся за свои места. Такое поведение персонала во многом оправдано. Ведь впереди осень, на которую откладывают принятие ключевых решений многие предприятия. На сегодняшний день многие компании окончательно не решили, что будут дальше делать и как развиваться. Собственники бизнесов сегодня заявляют, что готовы принимать какие-то решения ближе к сентябрю-октябрю. Поведение собственников также понять можно. Ситуация на валютном рынке остается непредсказуемой. Власти рассчитывают выйти на единый курс рубля на всех сегментах валютного рынка до конца года. Возможно, ситуация прояснится уже осенью. В противном случае нас ждет, судя по всему, продолжение сегодняшних тенденций, а именно — отток квалифицированных кадров за границу и неминуемые сокращения.

       Читать  полностью: http://naviny.by/rubrics/economic/2011/06/30/ic_articles_113_174208/ 
 

       Социальная  политика и рынок  труда

       Сложившаяся ныне ситуация на рынке труда объясняется недавней девальвацией рубля. Ее можно рассматривать и как «оздоровление и взросление кадрового рынка». Большинство работодателей избавляются от сотрудников, которые не могут работать эффективно, «которых долгое время терпели потому, что другого нанять было нельзя». Требования к работникам ужесточаются, и наблюдается некоторое снижение заработной платы. В ряде случаев более низкая заработная плата отражает «реальную стоимость» работника. За последние два года зарплаты значительно выросли, и в ряде отраслей этот рост не был обусловлен повышением производительности труда. Несоответствие вакансий потребностям соискателей существовало и будет существовать. Работники, претендующие на определенные позиции, имеющие определенное образование часто не готовы работать на должностях, которые являются в настоящее время свободными. Вообще же в Беларуси отсутствует как таковой институт безработицы. Вместо института безработицы у нас — система ее блокирования советского образца. Эту проблему переложили на предприятия. Они вынуждены решать ее под страхом крупных неприятностей, и работники получают зарплату, которую часто не зарабатывают.

       В настоящее время регистрация  в качестве безработного в Беларуси не приносит ничего, кроме неприятностей, а именно — минимальный размер пособия, обязанность являться в  службу занятости, общественные работы. В результате в нашей стране большая  скрытая безработица. Если наше государство  называет себя социально ориентированным  пособие надо увеличивать однозначно — хотя бы до бюджета прожиточного минимума (сегодня это 442 360 рублей). Размер пособия по безработице нынче 70 тысяч рублей.

       Однако  как раз такое предложение  было отклонено Министерством труда. Министерство труда поясняет так: повышение пособия приведет к тому, что большое количество работников может оказаться за воротами предприятий: «Что лучше: чтобы работники получали невысокую, но стабильную и гарантированную зарплату, или чтобы они пришли на биржу труда за повышенным пособием?» — задался вопросом министр. По его мнению, в нынешних условиях такой подход в отношении пособия по безработице оправдан.

       Существует еще один способ решения проблемы. Во многих западноевропейских странах и США, где институт безработицы достаточно развит, работает так называемая талонная система. Людям, оставшимся без работы, выделяются талоны на питание. Таим образом, нуждающихся, как минимум, обеспечивают питанием. Немаловажным фактором здесь является и то, что в случае, если безработный злоупотребляет алкоголем, социальная помощь на выпивку не пойдет. Кроме того, продуктовый паек поспособствовал бы реализации продуктов белорусского производства. Это и была бы реальная социальная политика.

       Кроме того в Беларуси необходима целостная идеология малого бизнеса. Все очень просто — государство снижает налоги и упрощает регистрацию бизнеса. Люди будут зарабатывать на себя, семью, создавать рабочие места. Некоторый недобор налогов компенсируется разгрузкой социальной системы. Таким образом, в этой ситуации максимальное высвобождение малого и среднего бизнеса наряду с упорядочением статуса безработного и являются важнейшими антикризисными мерами государства и средствами реальной социальной защиты.

       При этом уже принятые меры по либерализации  экономики нельзя считать достаточными, поскольку государство не признало, что на протяжении последних 14 лет в Беларуси наличествовала антипредпринимательская политика. Пора признать грубейшие ошибки в экономике. При теперешней ситуации было бы разумно отменить указ № 760 «О внесении дополнений и изменений в Указ Президента Республики Беларусь от 18 июня 2005 г. № 285». Он ввел запрет на привлечение индивидуальными предпринимателями для своей деятельности физических лиц, кроме членов семьи и близких родственников, в количестве не более трех человек. Ведь введение указа — это уменьшение рабочих мест. По некоторым оценкам, около 500 тысяч человек так или иначе пострадали от введения в действие этого документа.

       http://www.rabota.by/news/?p=613

       http://www.mintrud.gov.by/ru/socnorm/norm1 
 

       Заключение 

      Таким образом ситуация на рынке труда  в Беларуси сегодня как никогда  напряженная. И чтобы нормализовать  ее, в стране должны предприниматься  необходимые меры, включающие помощь предприятиям в создании новых рабочих  мест относительно потребностей производства, организацию переобучения безработных, квалифицированную подготовку молодых специалистов. Освобождение предприятий от излишних кадров должно предваряться созданием надежных социальных амортизаторов, поглощающих высвобождаемую рабочую силу, структурной перестройкой экономики, межотраслевым перераспределением рабочей силы, изменением системы подготовки и переподготовки кадров с учетом потребностей рынка труда.

      Всем  субъектам социальной политики необходимо четко уяснить, что экономические реформы не только не принесут должного результата, но и вовсе не начнутся до тех пор, пока будут существовать скрытые внутрипроизводственные резервы рабочей силы.

       Что же касается роста трудовых ресурсов, то ожидать его раньше, чем нормализуется  демографическая ситуация, по крайней  мере, неразумно. Все это придет само собой со стабилизацией и подъемом экономики.