Модернизация промышленных производств

Увеличение мощности производства при реконструкции  промышленных предприятий достигается  путём устранения диспропорций между  отдельными этапами технологического процесса, за счет внедрения безотходных  и малоотходных технологий. Также  стремятся к снижению себестоимости  продукции и материалоемкости производства, повышению фондоотдачи. Создают  гибкие автоматизированные производства, позволяющие значительно сократить  число рабочих мест.

Одно из требований современности, которое предъявляется не только к работам по реконструкции зданий, но и ко всем строительным работам  – это экологическая безопасность. Поэтому необходимо контролировать массу параметров – уровень шума, загазованность, запыленность, взрывобезопасность и пожаробезопасность, не допуская возникновения ситуаций, угрожающих здоровью людей и чистоте окружающей среды.

При проведении работ  по реконструкции производственных помещений на промышленных предприятиях с непрерывным циклом в 1,5–2 раза возрастают непроизводительные затраты  времени. В связи с этим снижается  и производительность труда строителей. Чтобы максимально сократить  влияние стесненных условий на сроки  и интенсивность проведения строительных работ, каждый этап реконструкции тщательно  продумывается и планируется  специалистами. При разработке проекта  организации строительства учитывается  режим работы промышленного предприятия, этапы работ по реконструкции  увязываются с имеющейся технологией  производства. Следует помнить и  о повышенной опасности проведения строительных работ.

Остановку производства на отдельных участках разрешается  производить только в том случае, если к проведению работ по реконструкции  всё готово – этап согласован и  полностью обеспечен необходимыми механизмами и материально-техническими ресурсами.

В настоящее время  вопросы реконструкции и технического перевооружения промышленных предприятий  приобрели общегосударственное  значение. Разработка эффективных методов  проектирования, организации и производства СМР при реконструкции промышленных объектов представляет собой задачу особой важности. Ее решение должно основываться на достижениях современной  науки и строительной практики с  учетом особенностей реконструктивных работ в условиях действующего производства.

 

Старые производственные здания целесообразно сносить только в том случае, когда их переустройство обходится дороже нового строительства и они не могут быть использованы для размещения вспомогательных цехов предприятия и др. Поэтому различные варианты реконструкции должны быть проанализированы и экономически обоснованы совместно с другими вариантами.

Предусматривается также  при проектировании новых мощностей  и объектов разработка второго варианта – на реконструкцию действующего предприятия с наращиванием производственных мощностей. При составлении проектов на строительство новых объектов следует сопоставлять затраты трудовых, материальных и энергетических ресурсов с вариантом, предусматривающим  реконструкцию действующего предприятия.

В связи с этим все  более актуальной становится проблема комплексного проектирования реконструкции  с применением новых конструктивных решений зданий и сооружений.

Одна из наиболее важных проблем при реконструкции промышленных объектов – снижение материалоемкости и улучшение материально-технического обеспечения СМР.

Материально-техническое  снабжение должно совершенствоваться дальнейшим развитием методов организации  комплектных поставок материалов в  соответствии с графиком строительно-монтажных  работ, сокращением времени их переработки  от производства до использования, совершенствованием расчетов по определению и потребности  с учетом прогрессивных норм расхода.

Основными направлениями  снижения материалоемкости при производстве реконструктивных работ являются: внедрение  поточных методов производства работ, обеспечивающих сокращение потерь материалов при складировании и перемещении  на строительной площадке; внедрение  бригадного подряда в условиях реконструкции  предприятий, совершенствование технологии выполнения строительных процессов, благодаря  чему может быть снижен объем отходов  и потерь материалов; повышение качества СМР.

Важным фактором повышения  эффективности реконструкции промышленных предприятий может служить разработка в ближайшей перспективе для  каждого типового промышленного  объекта, подлежащего реконструкции  и техническому перевооружению, типовой  последовательности и порядка организации  ее проведения без прекращения деятельности предприятия с обеспечением выполнения основных его технико-экономических  показателей по объему и качеству выпускаемой продукции.

Сокращение продолжительности  реконструкции может быть достигнуто интенсивным и экстенсивным путями. К интенсивному относятся: повышение производительности труда рабочих, машин и механизмов; сокращение непроизводительных потерь рабочего времени; уменьшение простоев организационно-технологического характера; внедрение прогрессивных строительных конструкций, материалов и изделий; рациональных комплектов машин и механизмов, ручного механизированного инструмента и др.

Экстенсивный путь предусматривает: насыщение фронта реконструктивных работ материально-техническими и  трудовыми ресурсами, повышение  сменности работ; использование  для выполнения работ технологических  остановок основного производства и др. Наиболее эффективным является путь интенсификации строительно-монтажных  работ.

Реконструкция здания –  комплекс строительных работ и организационно-строительных мероприятий, связанных с основных технико-экономических показателей или его назначения, в целях улучшения условий проживания, качества обслуживания, увеличения объема услуг.

Реконструкция зданий и  сооружений подразумевает выполнение комплекса работ, в которых возникает  необходимость в случае изменений  размеров здания, его полной или  частичной перестройки и внутреннего  перепланирования. Реконструкция необходима также в ситуации, когда возрастают временные или постоянные нагрузки, обустраиваются подземные и заглубленные помещения. Часто реконструкцию  проводят, когда неподалеку строятся новые сооружения, прокладываются различные  коммуникации, либо в случае износа конструкций или изменения состояния  грунта. Промышленные здания часто  реконструируют, не прекращая при  этом основной деятельности предприятия. В этом случае в проект производства работ закладывается оптимальная  последовательность реконструкции  и разрабатывается параллельный ход двух производственных процессов. Режим работы организации сохраняется  при этом неизменным.

Не менее важно  при проведении реконструкции обеспечить нормальное функционирование прилегающих  сооружений: реконструкция не должна помешать режиму работы предприятий  и организаций, здания которых находятся  в непосредственной близости от реконструируемого.

В случае реконструкции  любого здания требуется индивидуальный подход к разработке процесса работ. Перед началом реконструкции  с этой целью проводятся инженерные изыскания: конструкции здания тщательно  обследуют. В случае если реконструкция  проводится в связи с увеличением  нагрузок, имеет место также изучение инженерно-геологических условий. Полученные результаты позволяют разработать  проект будущей реконструкции. Для  разработки проекта просчитываются различные варианты конструктивных решений; участие в этих работах  принимают конструкторы, технологи  и проектировщики.

В результате соблюдения такой последовательности у заказчика  работ появляется возможность эффективно вложить средства, получив от процесса реконструкции максимальную пользу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Факторы рыночной  среды, влияющие на реконструкцию  и модернизацию

 

Управление процессами модернизации и реконструкции национальной экономики предполагает использование  широкого спектра организационных  и экономических механизмов. В  этой связи объективно возникает  проблема координации и совместного  использования большого числа разнообразных  организационных и экономических механизмов для полной реализации стратегического потенциала модернизации экономики Казахстана даже в условиях нестабильности внешней экономической среды.

Важнейшей характеристикой  новой экономики является интенсификация инновационных процессов, превращение  их в фактор экономического роста. Результаты исследований, свидетельствуют о  том, что инвестиции в инновационный  сектор приводят к росту ВВП в  соотношении один к трем, инвестиции в информационно-коммуникационные технологии в соотношении один к  двум. В развитых странах 90% роста  ВВП определяется инновациями и  технологическим прогрессом.

Процесс модернизации и  реконструкции выступает как  равнодействующая многих экономических  факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних, глобальных и локальных.

К объективным факторам следует отнести те факторы внешней  среды, которые обусловлены долговременными  тенденциями и не связаны с  волевыми решениями конкретного  субъекта. К ним можно отнести  экономические законы, активно воздействующие на инновационную деятельность:

– закон получения и присвоения прибыли, который можно назвать еще законом движения рыночной экономики, поскольку прибыль является движущей силой производства;

– закон стоимости, регулирующий развитие экономики и определяющий необходимость взаимовыгодного обмена во всех видах сделок;

– законы спроса и предложения, определяющие экономический механизм связи между производством и потреблением;

– закон конкуренции, характеризующий экономический механизм, с помощью которого на конкретном типе рынка реализуются и взаимодействуют объективные экономические законы;

– закономерность циклического развития экономики, определяющая взаимосвязь деловой, в том числе инновационной активности и соответствующей фазы «цикла».

Субъективную природу  имеют те факторы, действие которых  является прямым следствием сознательно  принятых решений, среди которых  следует выделить:

– инновационную политику государства как важнейшую составляющую государственной экономической политики;

– денежно-кредитную политику организаций, выступающих в роли инвесторов. Реализация инновационных проектов часто связана с использованием заемных средств, что требует учета высокой степени риска подобных инвестиций;

– стратегии конкурирующих фирм. Значение этого фактора определяется возможностью других хозяйствующих субъектов влиять на структуру рынка, интенсивность конкурентной борьбы, корректировать получение необходимых материальных ресурсов;

– поведение потребителей, от которого во многом зависит наличие спроса на появляющиеся в результате развития инновационных отношений новшества. Учет этого фактора для предприятия, осуществляющего инновационную деятельность, предполагает дополнительные усилия по формированию будущего потребительского спроса на новый продукт, услугу, технологию и так далее.

При этом объективные  и субъективные факторы координируются между собой, взаимопроникают и  образуют систему мотивации для  формирования инновационной стратегии.

Факторы инновационной  активности можно подразделить также  на глобальные, определяемые макроэкономикой и обществом в целом и локальные, определяемые на микроуровне предприятий.

К глобальным факторам можно  отнести политическую ситуацию внутри страны и на международном уровне, конкуренцию на внешнем рынке, взаимоотношения  с властями, налоговую политику.

В условиях среды, благоприятной  для реализации нововведений, центр  тяжести в инновационных отношениях смещается в сторону инновационного потенциала фирм-инноваторов – внутренних факторов, влияющих на инновационную стратегию. Когда внешняя среда экономической системы благоприятна для нововведений, они целиком зависят от внутренних факторов инновационной активности. Инновационный потенциал предприятия представляется как совокупность материальных, финансовых, трудовых, инфраструктурных, интеллектуальных информационно-коммуникационных ресурсов.

В этом контексте можно  выделить две группы рыночных факторов, определяющих инновационную активность: внутренние, направленные на налаживание  и управление инновационной деятельностью  на предприятии и внешние, способствующие расширению границ инновационной деятельности.

К внешним относятся факторы, обуславливающие взаимодействие предприятия с экономической и социальной средами:

– использование внешних источников для поддержки всех фаз инновационного процесса: от открытия и разработки до коммерциализации;

– коммуникации с заказчиками, деловыми партнерами, инвесторами, конкурентами, исследовательскими организациями и ВУЗами;

– лоббирование интересов в государственных институциональных структурах.

В управленческой мысли  представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать  силы, внешние по отношению к организации, появилось в конце 50-х годов. Это  стало одним из важных вкладов  системного подхода в науку управления, поскольку подчёркивалась необходимость  для руководителя рассматривать  свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь опубликованных связями  с внешним миром. Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счёт разработки концепции, согласно которой  наиболее подходящий в данной ситуации метод определяется конкретными  внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и  влияющими на неё соответствующим  образом. Системный и ситуационный взгляды на вещи привлекли внимание как реакция на изменения, в возрастающей мере влияния на успешность действий организации. Сегодняшние изменения  во внешнем мире заставили обратить на внешнюю среду ещё большее  внимание, чем когда-либо.