Контрольная работа по «Организация нормирования труда и заработной платы»

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федерального государственного учреждения

Высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный университет им.Н.И.Лобачевского»

Павловский филиал

Задачи по предмету «организация нормирования труда и заработной платы»

Выполнил студент 2 курса, заочной формы обучения, группа №2-32 ЭУ/14 Любимцев.А.Г

______________

Подпись

Научный руководитель Макушева.Ю.А.

_____________

Подпись

г.Нижний Новгород 2012

Задача №1

Бригада рабочих численностью 8 человек должна выполнить за смену (8 часов) объем работ в 60 нормо-часов. Определить, реальны ли применяемые нормы и на сколько процентов они могут выполняться при условии устранения потерь времени, если по материалам фотографии рабочего дня баланс рабочего дня представлен следующими показателями (в % к продолжительности смены):

подготовительно-заключительное время – 3%,

оперативное время – 71%,

время на обслуживание рабочего места – 5%,

время на отдых и личные надобности – 8%,

потери времени в связи с нарушением трудовой дисциплины – 6%,

простои по организационно-техническим причинам – 7%.

Решение:

Фактическое оперативное время (71%) составляет мин. В этом случае всей бригадой численностью 8 чел. отработано 340,8×8/60=45,44 час. Норма выполнена при этом на 75,7% (45,44×100/60,00).

Если будут устранены потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины (6%) и по организационно-техническим причинам (7%), то процент оперативного времени в продолжительности смены увеличится с 71 до 84% (71+6+7). Продолжительность оперативного времени при этом составит мин. Бригадой в течение смены будет отработано 403,2×8/60=53,76 часов. Норма будет выполнена на 89,6% (53,76×100/60,00).

Задача №2

Рассчитать норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки на 8-часовую смену, если время основной работы, выполняемой вручную, составляет 12 мин. на операцию, время вспомогательной работы – 6 мин., норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места – 10% к оперативному времени, подготовительно-заключительное время на 16 одинаковых операций – 10 мин.

Решение:

Расчеты осуществляем в следующей последовательности:

1) определяем оперативное время:

Топ=То+Тв,

где То - время основной работы,

Тв - время вспомогательной работы:

Топ=12+6=18 мин.;

2) определяем норму штучного времени:

Тшт=Топ×(1+К/100),

где К - норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места;

Тшт=18×(1+10/100)=19,8 мин.;

3) рассчитываем норму штучно-калькуляционного времени:

Тшк=Тшт+Тпз/n,

где Тпз - подготовительно-заключительное время;

n - количество операций;

Тшк=19,8+10/16=20,4 мин.;

4) определяем норму выработки на восьмичасовую смену:

Нвыр=Тсм/Тшт,

где Тсм - продолжительность смены;

Нвыр=480/20,4=23 операции.

Вывод: норма штучного времени – 19,8 мин. на операцию; норма штучно-калькуляционного времени – 20,4 мин. на операцию; норма выработки на 8-часовую смену – 23 операции.

Задача №3

Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров и время простоев станков при обслуживании по схеме «с ожиданием», если tма=30 мин.; tз=7 мин.; Кд=0,95.

Решение:

Нормированная численность объектов при многостаночном обслуживании, т.е. норма обслуживания рассчитывается по формуле:

Нобсл=Тсм×Кд/(tма+tз)+1,

где Тсм - продолжительность смены, мин.

tма - продолжительность обслуживания работником одного станка, мин.;

tз - продолжительность перехода работника от одного станка к другому при многостаночном обслуживании, мин.;

Кд - коэффициент использования продолжительности рабочей смены.

Нобсл=480×0,95/(30+7)+1=13 станков.

Время простоя последнего в списке обслуживаемых станков составляет:

Тпр=(Нобсл-1)×tз=(13-1)×7=84 мин.

Задача №4

Определить, как сократилась нормативная трудоемкость в результате пересмотра норм, а также, на сколько процентов повышены нормы выработки и понижены нормы времени. До пересмотра норм величина нормативной трудоемкости в цехе составляла НТ0=40800 нормо-часов, отработанное время – В0=29700 чел-часов. После пересмотра их выполнение составило Квып=110%.

Решение:

Нормативная трудоемкость после ее изменения рассчитывается по формуле:

НТ1=В0×Квып=29700×110/100=

=32670 нормо-часов.

Темп прирост нормативной трудоемкости рассчитывается по формуле:

Тпр(НТ)=(НТ1-НТ0)×100/НТ0=

=(32670-40800)×100/40800=-19,93%.

Таким образом, величина нормативной трудоемкости снизилась на 19,93%, на ту же величину была сокращена норма времени и увеличена норма выработки.

Задача №5

Норма обслуживания наладчика автоматического оборудования – 12 единиц в смену. Определить плановую среднесписочную численность наладчиков на предприятии с работой в 2 смены, номинальным фондом рабочего времени - 260 смен, реальным – 232 смены в год. Число единиц обслуживаемого оборудования – 360 единиц.

Решение:

Норма численности при обслуживании одним работником нескольких единиц оборудования рассчитывается по формуле:

а) в смену:

Нчсм=М/Нобсл=

360/12=30 чел.,

где М – количество единиц обслуживаемого оборудования;

Нобсл – норма обслуживания;

б) на сутки:

Нчсут=М×Ксм/Нобсл=

360×2/12=30×2=60 чел.,

Ксм – коэффициент сменности работы оборудования (число смены работы в течение суток);

в) плановая (списочная):

Нчсп=(М/Нобсл)×(Фн/Фр)=

(360/12)×(260/232)=34 чел.,

Фн и Фр – номинальный и реальный фонд рабочего времени на одного работника в год по плану.

Задача №6

Рассчитать норму нагрузки (по численности рабочих-сдельщиков) для нормировщика производственных цехов, если общая трудоемкость функции нормирования составляет 1040 чел.-часов, численность рабочих-сдельщиков – 1200 чел., фонд рабочего времени за месяц – 173 часов. По норме нагрузки определить необходимую численность нормировщиков.

Решение:

Зная общую трудоемкость функции нормирования (1040 чел.-часов) и фонд рабочего времени нормировщика в течение месяца составляет 173 часа, определяем необходимое число нормировщиков:

Чн=1040/173=6 человек.

Эта 6 нормировщиков должны выполнять свои функции относительно 1200 рабочих-сдельщиков. Следовательно, норма нагрузки на одного нормировщика по численности рабочих-сдельщиков составляет:

Нн=1200/6=200 рабочих-сдельщиков на одного нормировщика.

Задача №7

Определить численность мастеров на участках цеха машиностроительного завода на основе следующих данных:

Численность рабочих в базовом году на заготовительном участке – 50 чел.

Численность рабочих в базовом году на участке механической обработки – 110 чел.

Численность рабочих в базовом году на складском участке – 85 чел.

Рост объема производства в текущем году – 20.

Рост производительности труда в текущем году – 5.

Норма управляемости на заготовительном участке – 28 чел.

Норма управляемости на участке механической обработки – 25 чел.

Норма управляемости на сборочном участке – 19 чел.

Решение:

Рассчитываем численность рабочих в текущем году на каждом участке, исходя из того, что их численность в базовом году должна быть скорректирована на уровень роста объема производства и уровень роста производительности труда. При этом рост объема производства способствует увеличению численности рабочих, а рост производительности труда – ее сокращению.

Таким образом, численность рабочих в текущем году составляет:

на заготовительном участке:

Чз=50×1,20/1,05=58 чел.;

на участке механической обработки:

Чм=110×1,20/1,05=126 чел.;

на сборочном участке:

Чс=85×1,20/1,05=98 чел.

Нома управляемости показывает количество рабочих, которые могут находиться в подчинении одного мастера. Исходя из приведенных в условии норм управляемости в разрезе цехов, соответственно определяем численность мастеров:

на заготовительном участке:

Мз=58/28=2 чел.;

на участке механической обработки:

Мм=126/25=5 чел.;

на сборочном участке:

Мс=98/19=5 чел.

Рассчитанная численность работников округлена до ближайшего целого числа.

Общая численность мастеров в цехах машиностроительного завода составляет:

М=Мз+Мм+Мс=2+5+5=12 чел.

Задача №8

При непрерывном хронометраже операции в карте записано следующее текущее время (с.): 15, 40, 54, 69, 93, 137, 184. Определить продолжительность каждого из семи элементов и всей операции в целом.

Решение:

Продолжительность всей операции в целом составляет 184 с.

Продолжительность 1-го элемента операции составляет: 15-0=15 с.

Продолжительность 2-го элемента операции составляет: 40-15=25 с.

Продолжительность 3-го элемента операции составляет: 54-40=14 с.

Продолжительность 4-го элемента операции составляет: 69-54=15 с.

Продолжительность 5-го элемента операции составляет: 93-69=24 с.

Продолжительность 6-го элемента операции составляет: 137-93=44 с.

Продолжительность 7-го элемента операции составляет: 184-137=47 с.

Осуществляем проверку:

15+25+14+15+24+44+47=184 с.8

Задача №9

Рассчитать размер нормы штучного (Тшт) и штучно-калькуляционного (Тшк) времени и норму выработки (Нв) в условиях серийного типа производства, если оперативное время – 12 мин., норматив времени на отдых – 4% от оперативного времени, а норматив времени на обслуживание рабочего времени – 6%, подготовительно-заключительное время – 20 мин., количество деталей в партии – 40 шт.

Решение:

Норма штучного времени рассчитывается по формуле:

Тшт=Топ×(1+К/100),

где Топ=12 мин. – оперативное время;

К=4+6=10% – норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места.

Тшт=12×(1+10/100)=13,2 мин.

Норма штучно-калькуляционного времени рассчитывается по формуле:

Тшк=Тшт+Тпз/n,

где Тпз - время на подготовительно-заключительную работу;

n – количество деталей в партии.

Тшк=13,2+20/40=13,7 мин.

Норма выработки за 8-часовую смену составляет (480 мин.):

Нв=480/13,7=35 шт.

Таким образом, норма штучного времени составляет 13,2 мин., норма штучно-калькуляционного времени – 13,7 мин., норма выработки – 35 изделий за смену.

Задача №10

Рассчитать комплексную норму выработки в штуках и тоннаже в строительстве для бригады, которая состоит из шести человек и выполняет работы по монтаже стальной конструкции массой 5 тонн на протяжении рабочей смены (8 часов), если известны индивидуальные нормы отдельных процессов, чел.-часов:

механизированная доставка деталей к месту работы – 4,2;

резание швеллера – 1,7;

сверление отворов – 2,5;

сложение панели – 0,5;

електросварка соединений – 0,4.

Решение:

Комплексная норма выработки – это установленный объем работы (количество единиц продукции), которую один или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т. д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических и природно-климатических условиях. Измеряется в натуральных единицах и является величиной обратно пропорциональной норме времени.

Для определения комплексной нормы выработки:

определяем трудоемкость монтажа конструкции:

4,2+1,7+2,5+0,5+0,4=9,3 чел.-час.;

определяем располагаемый фонд времени бригады, исходя из того, что продолжительность смены составляет 8 час., а численность бригады – 6 чел.:

8×6=48 чел.-час.;

рассчитываем, какое количество конструкций должно быть смонтировано бригадой в течение смены (это и есть комплексная норма выработки в натуральных единицах):

48/9,3=5,16=5 конструкций;

рассчитываем общую массу конструкций, которые должны быть смонтированы бригадой в течение смены: 5×5=25 т.

Таким образом, комплексная норма выработки бригады составляет 5 шт. или 25 т металлоконструкций за смену.