Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 22:16, контрольная работа
ТЕМА 1. Сутнісна характеристика інновацій та інноваційних процесів
ТЕМА 2. Теоретичні засади та сучасні тенденції інноваційного розвитку економіки
ТЕМА 3. Державне регулювання та підтримка інноваційної діяльності
ТЕМА 4. Інноваційна політика підприємства
ТЕМА 5. Управління інноваційними процесами на підприємстві
ТЕМА 4. Інноваційна політика підприємства
це форма стратегічного управління, яка визначає цілі та умови здійснення інноваційної діяльності підприємства, спрямованої на ____________________
2. Складові інноваційного потенціалу підприємства:
А) матеріально-технічні
Б) організаційно-управлінські
В) інфраструктурна
Г) політична
3. До видів інноваційних стратегій не відносять:
А) наступальна
Б) захисна
В) залежна
Г) нетрадиційна
4. До принципів інноваційної політики не відносять:
А) Переважання стратегічної спрямованості
Б) Орієнтація на потреби держави
В) Цілеспрямованість
Г) Інформаційна насиченість
5. Побудувати співвідношення
А) зростання
Б) стабільності
В) скорочення
6. Методи вибору інноваційної політики включають:
А) метод сценаріїв
Б) метод проектів
В) метод ігор
Г) програмно-цільовий
7. Політика структурних змін зорієнтована на:
А) визначення наукового потенціалу підприємства
Б) вивчення можливостей виробництва і вимог до нього та за необхідності усунення виявлених невідповідностей
В) вивчення внутрішнього середовища та організаційної форми підприємства, формування адекватної інноваційним завданням організаційної структури і культури підприємництва
8. Залежно від кон’юнктури ринку і стійкості фінансового становища підприємства в межах захисних стратегій виокремлюють:
А) стратегію скорочення витрат
Б) стратегію концентрації
В) стратегію «ліквідації зайвого»
Г) стратегію диверсифікації
9. Впорядкувати етапи
розробки інноваційної
10. Захисна стратегія спрямована на:
А) підтриманні існуючих розмірів підприємства
Б) освоєння нових товарів і послуг
В) утримання
позицій фірми на ринку і попередження
банкрутства
Відповіді:
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
забезпечення його конкурентоспроможності та оптимальне використання наявного виробничого потенціалу |
А,Б |
Г |
Б |
А) революційна Б) еволюційна В) захисна |
А,В,Г |
В |
А,В,Г |
1) Аналіз зовнішнього середовища і прогнозування змін. 2) Аналіз внутрішнього середовища і оцінювання рівня інноваційного потенціалу. 4) Визначення
інноваційних можливостей.
5) Формування стратегічних інноваційних
цілей підприємства.
6) Розробка інноваційної стратегії. |
В |
ТЕМА 5. Управління інноваційними процесами на підприємстві
1. Доповніть визначення:
Управління інноваційним процесом – це невід’ємна складова діяльності сучасного підприємства, що охоплює планування, ______________________
А) визначення загальної стратегії підприємства
Б) визначення інноваційних можливостей підприємства
В) формування інноваційних стратегічних цілей
Г) підтримання балансу зовнішніх і внутрішніх можливостей розвитку
3. Визначити різницю між інноваційним і стабільним процесами та заповнити таблицю:
Характеристика |
Інноваційний процес |
Стабільний процес |
Мета |
||
Шляхи досягнення |
||
Ризики |
||
Керованість |
||
Розвиток системи |
||
Узгодження інтересів |
||
Плани |
||
Організація |
А) потребує незначних фінансових ресурсів
Б) період освоєння і комерціалізації тривалий
В) початкові витрати на виробництво нової продукції більші ніж на виробництво серійної
Г) фактичні витрати на освоєння менші запланованих
5. Мета інноваційного менеджменту:
А) По-перше : забезпечення довгострокового успішного функціонування підприємства на основі ______
Б) По-друге – забезпечення високої конкурентоспроможності інноваційної продукції шляхом ______
6. Стратегічне управління
інноваційною діяльністю
А) мотивацію і контроль у короткостроковому періоді
Б) оцінку інноваційного потенціалу підприємства
В) формування стратегічних інноваційних планів
7. До методів планування не відносять:
А) стратегічно-календарне
Б) продуктово-тематичне
В) техніко-економічне
Г) оперативно-календарне
8. До методів контролю
інноваційної діяльності
А) програмно-цільовий
Б) проектний
В) матричний
9. Техніко-економічне планування передбачає:
А) формування продуктово-тематичного портфеля інноваційної діяльності
Б) оцінювання економічних результатів і ефективності впровадження новацій
В) плануванні завантаження підрозділів і виконавців
10. Метод «управління за цілями» запропонований:
А) Зб. Бжезинським
Б) Ф. Хайєком
В) П. Друкером
Відповіді:
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
організування та стимулювання інноваційної діяльності, реалізацію інноваційних проектів, розрахованих на отримання конкурентних переваг і зміцнення ринкових позицій підприємства. |
А,Б,В |
Таблиця |
Б,В |
А) ефективної організації інноваційних процесів Б) раціонального використання всіх видів ресурсів |
Б,В |
А |
А |
Б |
В |
Таблиця
Різницю між інноваційним і стабільним процесами
Характеристика |
Інноваційний процес |
Стабільний процес |
Мета |
Існуючі потреби |
Нові потреби |
Шляхи досягнення |
Відомі, оптимальні |
Невідомі, невизначені |
Ризики |
Низькі |
Високі |
Керованість |
Висока |
Низька |
Розвиток системи |
Існуючий рівень |
Новий рівень |
Узгодження інтересів |
Висока |
Низька |
Плани |
Короткострокові |
Довгострокові |
Організація |
Жорстка |
Гнучка |
ТЕМА 6. Організацій форми інноваційної діяльності
А) Державний сектор
Б) Сектор вищої освіти
В) Сектор базової шкільної освіти
Г) Громадський сектор
2. Переваги дивізійних
організаційних структур з
А) збільшується гнучкість і адаптивність організації до умов зовнішнього середовища;
Б) відбувається делегування відповідальності за отримання прибутку на нижчі управлінські рівні, а отже, формуються мотивації для інноваційної діяльності;
В) вище керівництво отримує можливість зосередитися на вирішенні поточних завдань
3. Суб'єктами інноваційної діяльності в Україні можуть бути:
А) фізичні і юридичні особи України
Б) фізичні і юридичні особи іноземних держав
В) тільки юридичні особи України
Г) особи без громадянства
4. Доповніть таблицю:
Суб’єкти інноваційної діяльності | ||
Державні органи управління інноваційною діяльністю |
Інноваційні підприємства |
Фінансово – кредитні інноваційні установи |
|
|
|
А) експлеренти
Б) віоленти
В) патієнти
Г) комутанти
6. Стратегія типова для фірм, що стали на шлях вузької спеціалізації для обмеженого кола споживачів:
А) експлерентна
Б) віолентна
В) патієнтна
Г) комутантна
7. Доповнити визначення:
Технопарк представляє собою територіально відокремлений _______________
8. Організаційна структура, яка має за мету створення сприятливих умов для ефективної діяльності новоутворених малих інноваційних фірм, які реалізують цікаві наукові ідеї:
А) інкубатор
Б) технополіс
В) технопарк
9. Основними функціями наглядової ради є:
А) визначення стратегії розвитку технопарку
Б) експертиза проектів (наукова, технічна, комерційна й фінансова)
В) координація діяльності технопарку і його структурних підрозділів
10. виконавчим органом управління технопарком є:
А) керуюча компанія
Б) наглядова рада
В) робоча група
Відповіді:
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
В |
В |
А, Б,Г |
Таблиця |
Б |
В |
Технопарк представляє собою територіальне відокремлений комплекс, заснований на базі провідного університету, що включає в себе наукові установи, промислові підприємства, інформаційні, сервісні та виставкові комплекси, комфортні житлово-побутові умови. |
А |
А,Б,В |
А |
Таблиця
Суб’єкти інноваційної діяльності
Суб’єкти інноваційної діяльності | ||
Державні органи управління інноваційною діяльністю |
Інноваційні підприємства |
Фінансово – кредитні інноваційні установи |
|
|
|