Введение 

     Руководитель  предприятия, предприниматель, осуществляющие свою деятельность в условиях рыночной экономики, испытывают ежедневный пресс со стороны конкурентов в борьбе за новых потребителей, за новые рынки сбыта, за качество выпускаемой продукции и оказываемых услуг.

     Соревнование  конкурентов вынуждает их постоянно  заботиться о повышении эффективности  производственно-хозяйственной и  маркетинговой деятельности, снижении затрат, защите своих коммерческих секретов, способных за счет увеличения производительности и лучшего управления обеспечить стабильную финансовую устойчивость предприятия (фирмы), что в свою очередь определяет их экономическую безопасность.

     Экономическая безопасность выше на тех предприятиях (фирмах), которые не только знают, что  должно быть произведено, где и по какой цене продано, но и как рационально организовывать свой бизнес, чтобы достичь поставленных целей с наименьшими издержками и потерями. Осуществляя руководство предприятием (фирмой), необходимо принимать во внимание всю совокупность управляемых параметров (инструментов маркетинга) и ограничений внешней среды. Поэтому к сфере управления экономической безопасностью относятся также вопросы стабильной работы предприятия (фирмы), связанные с формированием затрат и цен на готовую продукцию, с кругооборотом средств предприятия, с образованием и расходованием его материальных, трудовых и финансовых ресурсов, с обеспечением расчетов с деловыми партнерами, банками, бюджетом. 
 
 
 
 
 

1. Экономическая безопасность компании - это такое состояние, когда ресурсы используются наиболее эффективно для обеспечения постоянного функционирования организации, а также предотвращения различных угроз деятельности предприятия.

           К внешним угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести противоправную деятельность криминальных структур, конкурентов, фирм и частных лиц, занимающихся промышленным шпионажем либо мошенничеством, несостоятельных деловых партнеров, ранее уволенных за различные проступки сотрудников предприятия, а также правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей контролирующих и правоохранительных органов.

     К внутренним угрозам и дестабилизирующим факторам относятся действия или бездействия (в том числе умышленные и неумышленные) сотрудников предприятия, противоречащие интересам его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании, утечка или утрата информационных ресурсов (в том числе сведений, составляющих коммерческую тайну и / или конфиденциальную информацию), подрыв ее делового имиджа в бизнес-кругах, возникновение проблем во взаимоотношениях с реальными и потенциальными партнерами (вплоть до утраты важных контрактов), конфликтных ситуаций с представителями криминальной среды, конкурентами, контролирующими и правоохранительными органами, производственный травматизм или гибель персонала и т.д.

     При правильной оценке возможностей возникновения  угроз можно применить эффективные  методы профилактики и борьбы с такими проблемами, выстроив общую систему экономической безопасности на предприятии.

     Построение  СЭБ предприятия должно осуществляться на основе соблюдения принципов:

     – законности;

     – прав и свобод граждан;

     – централизованного управления;

     – компетентности;

     – конфиденциальности;

     – разумной достаточности, соответствия внешним и внутренним угрозам безопасности;

     – комплексного использования сил и средств;

     – самостоятельности и ответственности за обеспечение безопасности;

     – передовой материально-технической оснащенности;

     – корпоративной этики;

     – координации и взаимодействия с органами власти и управления.

     К основным элементам СЭБ предприятия  относятся:

     1) защита коммерческой тайны и конфиденциальной информации;

     2) компьютерная безопасность;

     3) внутренняя безопасность;

     4) безопасность зданий и сооружений;

     5) физическая безопасность;

     6) техническая безопасность;

     7) безопасность связи;

     8) безопасность хозяйственно-договорной деятельности;

     9) безопасность перевозок грузов и лиц;

     10) безопасность рекламных, культурных, массовых мероприятий, деловых встреч и переговоров;

     11) противопожарная безопасность;

     12) экологическая безопасность;

     13) радиационно-химическая безопасность;

     14) конкурентная разведка;

     15) информационно-аналитическая работа;

     16) пропагандистское обеспечение, социально-психологическая,  предупредительно-профилактическая работа среди персонала и его обучение по вопросам экономической безопасности;

     17) экспертная проверка механизма  системы безопасности.

     В наши дни все большую актуальность приобретает защита интересов предприятия  от противоправной деятельности коррумпированных представителей контролирующих и правоохранительных органов. В связи с этим, данное направление работы многими начальниками служб экономической безопасности коммерческих структур выделяется в качестве отдельного элемента СЭБ.

     Основной  смысл подобной системы состоит  в том, что она должна носить упреждающий характер, а основными критериями оценки ее надежности и эффективности являются:

     – обеспечение стабильной работы предприятия, сохранности и приумножения финансов и материальных ценностей;

     – предупреждение кризисных ситуаций, в том числе различных чрезвычайных происшествий, связанных с деятельностью «внешних» и / или «внутренних» недоброжелателей.

     Особенностью  и, одновременно, сложностью при построении системы экономической безопасности является тот факт, что ее действенность практически полностью зависит от человеческого фактора. Как показывает практика, даже при наличии на предприятии профессионально подготовленного начальника службы безопасности, современных технические средств, Вы не добьетесь желаемых результатов до тех пор, пока в Вашем коллективе каждый сотрудник не осознает важность и необходимость внедряемых мер экономической безопасности.

     СЭБ предприятия только тогда будет  соответствовать предъявляемым  к ней требованиям, когда весь персонал понимает важность обеспечения безопасности компании и сознательно выполняет все установленные указанной системой требования. Достигается же данная цель в результате проведения непрерывной, кропотливой воспитательной и профилактической работы с сотрудниками предприятия, их обучения и специальной подготовки по вопросам действующего законодательства и различным аспектам экономической безопасности.

     Экономическая безопасность предприятия как успешная составляющая современного бизнеса.

 

     В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. В качестве основных факторов, отрицательно влияющих на безопасность предпринимательской деятельности в России можно выделить следующие:

• активное участие представителей власти и управления в коммерческой деятельности;
• использование криминальных структур для воздействия на конкурентов;
• отсутствие законов, позволяющих в полном объеме противодействовать недобросовестной конкуренции;
• отсутствие в стране благоприятных условий для проведения научно-технических исследований;
• отсутствие подробной и объективной информации о субъектах предпринимательской деятельности и об их финансовом положении;
• отсутствие культуры ведения дел в предпринимательской среде;
• применение оперативных и технических методов с целью получения нужной информации о конкурентах.

     Следует отметить, что сегодня не все руководители предприятий готовы в полной мере оценить необходимость создания надежной системы экономической безопасности. В Законе РФ «О безопасности» понятие «безопасность» определяется как состояние защищенности жизненно важных интересов. Однако в общественном сознании все еще сильны стереотипы, согласно которым данная область относится многими к сфере компетенции государства и специальных органов. Именно в этом таятся корни «слабого» понимания специфики этих проблем прежде всего первыми руководителями предприятий и организаций, отнесение их к не основной деятельности. Особенно же сложно бывает определить конкретные действия, необходимые для защиты тех или иных жизненно важных ресурсов. Вследствие этого, многие руководители ограничиваются созданием на предприятии охранных структур, почти полностью исключая из арсенала организационно – технические и правовые методы, средства и способы защиты информации.

     В итоге, например, вопросы защиты коммерческой тайны нередко упускаются в лицензионных соглашениях, договорах подряда  на создание научно-технической продукции, что приводит к утечке коммерчески значимой информации.

     Меры  обеспечения сохранности информации на отдельном предприятии могут  быть различны по масштабам и формам и зависеть от производственных, финансовых и иных возможностей предприятия, от количества и качества охраняемых секретов. При этом выбор таких мер необходимо осуществлять, исходя их принципа разумной достаточности, придерживаясь в финансовых расчетах «золотой середины», так как чрезмерное закрытие информации, так же как и халатное отношение к ее сохранению, могут вызвать потерю определенной доли прибыли или привести к серьезным убыткам.

     Итак, проект обеспечения экономической  безопасности объекта представляет собой единый организационно-технический  комплекс, в ходе формирования которого разрабатывается концепция обеспечения безопасности объекта или политика безопасности. Ее основу составляет перечень обязательных мероприятий, направленных на выработку плана действий по защите объекта: определение состава службы безопасности (СБ), ее место в организационной структуре предприятия, сфера ее компетенции, права и полномочия, варианты действий в различных ситуациях во избежание конфликтов между подразделениями. Их подоплека обычно лежит как раз в том, что многие считают требования, предъявляемые СБ, необоснованно завышенными либо из-за того, что СБ «везде сует свой нос». Соблюдение вышеизложенных условий позволит ликвидировать почву для подобных ситуаций или разрешать их быстро и безболезненно. Политика экономической безопасности определяет правильный с точки зрения организации способ использования коммуникационных и вычислительных ресурсов, правила доступа на объект, правила обращения с конфиденциальной информацией, а также процедуры предотвращения нарушений режима безопасности и реагирования на них.

     Следует отметить, что эффективность политики безопасности только тогда будет  находиться на должной высоте, когда  ее реализация будет представлять собой  результат совместной деятельности сотрудников организации, способных  понять все ее аспекты, и руководителей, способных влиять на ее претворение в жизнь. Не менее важным фактором, влияющим на действенность политики безопасности, представляется готовность персонала к выполнению ее требований, доведение до каждого его обязанностей по поддержанию режима безопасности. Соблюдение политики безопасности должно гарантироваться наличием ответственного по каждому виду проблем.

     Разумеется, все основные положения политики безопасности должны быть закреплены в соответствующих распорядительных документах, состав и содержание которых определяются спецификой объекта. Однако, как правило, ни одна организация не сможет обойтись без положений о коммерческой тайне, о защите информации, об администраторе безопасности сети, правил, разграничивающих доступ к информации, содержащейся в автоматизированных системах, правил допуска персонала и посетителей в помещения, где производится обработка критичной информации, порядка проведения служебного расследования по факту нарушения правил безопасности.

     Работы  по оснащению и поддержке деятельности СЗИ, создание системы распорядительных документов входят в комплекс организационных мер, на основе которого может быть достигнут высокий уровень безопасности информации. Тем не менее, перечисленные меры не позволяют на должном уровне поддерживать функционирование системы защиты без проведения целого ряда организационно-технических мероприятий. Их полный перечень слишком широк для того, чтобы полностью приводить его в данной статье, скажем лишь, что они позволяют своевременно выявлять новые каналы утечки информации, принимать меры по их нейтрализации, совершенствованию системы защиты и оперативно реагировать на нарушения режима безопасности.