Бизнес – жоспар

Бизнес – жоспар

Бизнес – жоспар

1. Аннотация

Бизнес жоспар тақырыбы: «Мал шаруашылығы, егін, және оның

басым бөлігі мал азығын дайындау»

Кәсіпорын аты: «Манкент» Өндірістік Кооперативі

Мекен – жайы: Сайрам ауданы, М. Қожа №15.

Сымтетік: 8 (7252) 31-02-09

Жобаны дайындаған: Арапбаева Лаура

Жетекшісі: Карибов В.

Бизнес саласы: Азық өнеркәсібі және қызмет саласы

Қызметтің негізгі түрі: Өндіріс

Басталу мерзімі: 01.02.2009

Бизнес жоспар – 1,2 жыл мерзіміне есептеліп жасалған

2. Түйін

«Манкент» Өндірістік Кооперативінің басты даму бағыты болып-мал шаруашылығы, егін, және оның басым бөлігі мал азығын дайындау болып табылады.

Дайын өнімді тұтынушыларға жеткізу транспорттың түрі – трактор.

Жоспар бойынша осы жылдың соңына дейін – сауын сиырларды бактериялық ашытқыларды пайдалана отырып, сабан сүрлемімен азықтандырып, олардың шаруашылыққа тиімділігін жоғарлату.

Алға қойған мақсатқа жету үшін, құнды бактериялық ашытқыларды алып, одан сүрлем дайындау.

Әрине, ең басты мақсат-осы дайындалған азықтық өнімді дамыған мемлекеттерге, соның ішінде ауылшаруашылық саласында жұмыс істеуге болады.

3. Кәсіпорынның сипаттамасы

1кг 4 пайздық сүтке кеткен шығынның құны.

Топтар Барлық шығын Барлық

4%-сүт,

кг 1 кг 4% сүтке кеткен шығын 100кг А.Ө. кеткен сүт, кг Сүттің төмен-деуі, % Өзіндік құны.

А.Ө. Қорытылған протеин А.Ө Қорытылған протенин Сүт Май

Бақылау 2171,7 215,3 1814,7 1,20 118,6 90,4 45,0 4,46 122,0

Тәжірибе 2320,5 229,3 2107,0 0,91 108,8 95,3 33,0 3,83 98,7

Келтірілген кестедегі сандарға қарайтын болсақ, 1кг 4 пайыздық сүтке кеткен қоректі заттардың шығыны арзымас айырмашылығы болды. Дегенмен, тәжірибе тобындағы шыққан шығын мөлшері байқаудағы топқа қарағанда төмен болды. 4 пайыздық сүттің 1кг-на кеткен азықтық өлшем мен қорытылған протейіннің шығыны тәжірибе тобындағы сиырлардан, бақылаудағы сиырларға салыстарғанда тиісінше 31,87 және 9,01 пайызға аз болды. Ал тәжірибе тобы 100 кг азықтық өлшемді пайдаланғанда келетін шығын сүтпен 10,3 пайыз, маймен кеткен шығын, бақылау тобына қарағанда 16,47 пайыз жоғары болды.

«Лактокалдарин» ашытқысын қосып дайындаған сабан сүрлеміндегі 1кг азықтық өлшемінің өзіндік құны, жай ашытқысыз дайындалған сабан сүрлеміне қарағанда 92 теңге жоғары болды.

Өткізілген тәжірибе көрсеткендей сабан сүрлемінің әрбір тоннасына келетін пайдаға қосымша сүт алуға болады екен. Оның өзіндік құны 96 теңгеге арзандады. Бір центнер сүтке келетін таза пайда бір бас малға шаққанда 28,5 теңге болса, онда әрбір тонна желінген сабан сүрлеміне қосымша 11,43 теңге алуға болады екен.

Менеджмент

Бизнесте жұмыс істейтін қызметкерлер туралы мәлімет:

1. Қызметкердің аты - жөні: Ескендіров Т.А

Жасы: 27

Мекен жайы: Сайрам ауданы, Ақсукент ауылы.

Байланыс телефоны: 51-34-40

Оның бизнестегі орны: Консультант

Жалақысы: 23 000 тг, болашақта 40 000тг

Жұмыс істеу тәжірибесі: 2 жыл

2. Қызметкердің аты - жөні: Шынтасов Дархан.

Жасы: 21

Мекен жайы: Сайрам ауданы, Карабастау ауылы.

Байланыс телефоны: 56-05-91

Оның бизнестегі орны: Директор орынбасары

Жалақысы: 35 000тг, болашақта 48 000тг

Жұмыс істеу тәжірибесі: 2 жыл

4.Өнімнің сипаттамасы

Негізгі шығарылатын өнім – сиыр азығы. Азықтың, яғни сабан сүрлемінің, малазықтық дәнді дақылдардың сүттеніп- балауызданып піскен кезеңінде жер бетіндегі барлық бөлігін жинап алу ауылшаруашылығы сауын сиырларының өнімділігіне оң әсерін тигізетін жоғары сапалы сүрлем дайындап алуға мүмкіндік береді

Сабанды малға беруге дайындаудың физикалық (ұсақтап турау, булау, араластыру, т.б.), химиялық (сілтілермен, қышқылдармен, т.б. өңдеу) және биологиялық (өздігінен қыздыру, ашытқылау, т.б.) тәсілдері қолданылып жүр.

Физикалық тәсілдер азықтың желінуін жақсартады, малдың шайнауына да жеңіл болады, қорытуға кететін уақыт пен қуат шығынын қысқартады, әйтсе де азықтың қорытылуына оң әсер ете қоймайды.

Химиялық әдістер желінуін жақсартумен қатар, сабан мен қамыстың қорытылуын 15%-ға, ал олардың жалпы жұғымдылығын 1,5-2 есеге арттырады. Химиялық өңдеу азықтарды зеңдендіретін саңырауқұлақтан және көгеруден зарарсыздандырады.

Биологиялық тәсілдер азықтың дәмдік құндылықтарын арттырады, биологиялық белсенді заттармен байытады, желінуін жақсартады.

Қазіргі кезде мұндай шаруашылықтар көп емес. Бірақ олар дайындаған азықтарын кішігірім шаруа қожалықтарына сата алады. Бұл ұсынылып отырған бизнестің бәсеке орнауына әкеледі.Әрине көп болмайды,өйткені мұндай өндірістік кооперативтер аз.

Бизнестің бұл саласы дағдарыс тудыра қоймайды, өйткені сатып алушысы бар.

Бәсекелестер Орналасқан жерлері Өнімдері Күшті жақтары Әлсіз жақтары

«О. Құрбанов» ӨК Жеке кәсіпорын Азық, т.б Үлкен көлем, нарыққа әсер ету, техника алу мүмкіндігі бар Азыққа қосатын ашытқылардың тапшылығы

Бәсекелес Орта кәсіпорын Азық Ресурстардың көптігі Нарыққа әсер етуі уақытша

5. Маркетинг жоспары

Ауылда бірнеше шаруа қожалықтары және ірі өндірістік кооперативтері бар. Олар: Оңтүстік- Батыс ғылыми өндірістік орталығы, О. Құрбанов ӨК-ві т.б ауылшаруашылық мекемелері кездеседі.

Сонымен қатар, ауылды жерлерге азық құрамын сатуға мүмкіндік туады,және азық қоспаларымен оған қажетті ашытқы түрлерін сатуға болады.

Қазіргі таңда бұл нарыққа жетушілердің саны артуда,сондықтан олардың сапасы бірдей болмайды.Кішігірім бәсекелестер бар,сондықтан олардан шығарылатын өнім түрлері мен сапасы жағынан бәсекелестік туып жатады.

Алайда, азықтың басқа түрлерін, сабан сүрлемін, пішендеме және жүгері сүрлемін дайындайтын қосымша шаруа қожалықтарын көруге болады.

Сатылатын өнім 2006 ж 2007 ж

Сабан сүрлемі 31 637 35 705

Пішендеме 15 049 17 708

Табыстар (тенге) 46 686 53 413

Сабан өнімі 2006 жылы– 1кг кеткен 4 пайыздық ашытқының құрамына 31637 тг. пайда қалды.2007 жылы – пайда 35 705тг. жетті.

Пішендеме өнімі 2006- жылы 15 049 тг.құраса,2007жылы-17708 тг жетті.

6.Өндірістік жоспар

Бизнес жүргізуші кәсіпорынның барлық жер көлемі 18771 га (2007ж) соның ішінде ауылшаруашылық есебі – 18395 га осыдан жыртылатыны: -7078 га (барлығы 3727га суғарылатын) жайылым – 11303га, сүрлем алу-14 га соның ішінде көпжылдық бекіре шөп – 13 га .

Соңғы жылдары шаруашылық төменгі егістермен айналысады: күздік бидай – 2340 га, арпа – 1549 га, сұлы 150 га, жүгері дәні 570 га, қызылша (азық) 60 га, жүгері (силос) – 410 га, көп жылдық шөп – 1015 га, соның ішінде жоңышқа – 395 га, басқа азықтар - 26 га .

7. Ұйымдастырушылық жоспар

Негізгі кәсіпорын бөлімшелері мынадай:

1. Менеджер

2. Бухгалтер

3. Инженер

4. Жұмысшылар

5. Сауыншылар

6. Ветеринарлар

Кәсіпорын бөлімшелерінің ара – қатынасы тығыз байланыста. Себебі, олар бір – бірінсіз жұмыс істей алмайды.

Инженердің көмегінсіз азық мөлшері, азық құрамына қосылатын құнарлы қоспалар мен ашытқылар мөлшері өлшенбейді. Ветеринардың өзі мөлшерлеп, құнарлы азығы мен жем – шөбін дайындап береді. бухгалтер