Аналіз та планування трудових показників

    Реальний (ефективний) фонд робочого часу на одного середньооблікового робітника визначається як добуток реального фонду робочого часу в днях на фактичну середню тривалість робочого дня у плановому періоді.  

        - планову чисельність працівників підприємства: 

    Планування  персоналу є складовою частиною плану з праці і заробітної плати.

    Основна задача планування чисельності персоналу  є визначення його мінімальної чисельності, яка необхідна для безперервного виробничого процесу.

    При укрупнених розрахунках загальна потреба  підприємства в кадрах ( ) визначається:

    

 

    де  Ч^баз – середньооблікова чисельність працюючих у базисному періоді, чол; І_Q – індекс зростання обсягу виробництва у плановому періоді; І_пп – індекс зростання продуктивності праці. 

      

    

 

    - чисельність основних робітників відрядників 

        Розрахунок чисельності основних робітників – відрядників (Ч^пл_{о.р. від}) за трудомісткістю виконується за формулою:  

    Ч^пл_{о.р. від} = Т_пл/Ф_пл К_в.н , 

    де  Т_пл – планова трудомісткість виробничої програми нормо-год.; Ф_пл – плановий реальний фонд робочого часу одного середньо облікового робітника, год. В розрахунках прийняти рівним 1750 годин;; К_в.н – плановий коефіцієнт виконання норм часу. 

    

 

    - чисельність робітників, зайнятих контролем  спостережень за  агрегатами. 

    Метод використовується на апаратурних і агрегатних роботах для розрахунку чисельності основних робітників, зайнятих контролем і спостереженням за агрегатами. Чисельність основних робочих визначається за нормами обслуговування:

    

    де  А – кількість робочих агрегатів, одиниць устаткування, од; З – кількість змін за добу; Н_о – норма обслуговування на одного робітника, од., - коефіцієнт приведення явочної чисельності до облікової.

     

    

 

    - чисельність льотного  складу екіпажів. 

    Чисельність льотного складу (ЛС) авіакомпаній визначається на підставі надходжень нових типів повітряних суден (ПС), підвищення продуктивності польотів ПС, які експлуатуються, зміни структури парку ПС та поліпшення організації праці, впровадження наукової організації праці.

    При визначені потреби в льотному складі на плановий період окремо розраховується чисельність основних робітників (ЛС екіпажів – командири кораблів, пілоти, бортінженери, бортмеханіки, штурмани, бортпровідники та чисельність командно-льотного складу (командири льотних загинів, авіаескадрилій, інструктори-пілоти, інструктори-бортінженери та ін).

    Потрібна  чисельність робітників екіпажів на плановий період по кожному типу ПС ( ) визначається:

    

    де  - норматив екіпажів на одне ПС, ек.; – нормативна чисельність та склад екіпажу за типами ПС з урахувавнням умов роботи, чол; - плановий експлуатаційний наліт годин за типами ПС, год; - плановий (нормативний) річний наліт годин на один екіпаж, год.

    Планова чисельність бортпровідників визначається на основі нормативів кількості бортпровідників  на одне ПС, складу бригад, планової норми  льотного часу, кількості рейсів за планом з урахуванням типу ПС (класу обслуговування) типу повітряної лінії.

    

 

     2. Розрахувати продуктивність праці при визначенні її за валовою, чистою, умовно-чистою, нормативно-чистою продукцією. 

    В залежності від способу визначення обсягу виготовленої продукції, розрізняють такі методи вимірювання продуктивності праці:

• натуральний;
• умовно-натуральний;
• вартісний;
• трудовий.

 

    Вартісний метод визначення продуктивності праці. Обсяг виробленої продукції обчислюється в вартісному вимірюванні, як добуток обсягу продукції на ціну одиниці продукції. Метод ґрунтується на використанні вартісних показників обсягу продукції: валова, товарна продукція, валовий оборот, реалізована, чиста, умовно-чиста, нормативно-чиста продукція, нормативна вартість обробки, валовий дохід. 

    Валова  продукція (ВП) = 1560 

    Величина  чистої продукції (ЧП) розраховується як різниця між обсягом валової продукції і матеріальними витратами: 

    ЧП = ВП – В_мат

    або

            ЧП = В_зп + В_с.з + ПР, 

    де  ВП – обсяг валової продукції, грн; В_мат – матеріальні витрати, грн.; В_зп – витрати на оплату праці персоналу, грн.; В_с.з – відрахування на соціальні заходи, грн.; ПР – прибуток підприємства, грн. 

    ЧП = 1560 - 1070 = 490 

    У галузях з високим рівнем технічного забезпечення для розрахунку продуктивності праці застосовується показник умовно-чистої продукції, який на відміну від чистої продукції містить також амортизаційні відрахування. 

    Умовно-чиста  продукція (УЧП) визначається: 

    УЧП = В_зп + В_с.з  + А_м + ПР   ,

    де  А_м - амортизаційні відрахування, грн. 

    УЧП = ЧП + А_м 

          УЧП = 490 + 160 = 650 

    Обсяг нормативно-чистої продукції (НЧП) по підприємству визначається як добуток обсягу випуску кожного виду продукції в натуральному вимірнику на норматив і підсумовування отриманих результатів: 

    

, 

    де  Q_і – плановий обсяг і-того виду продукції, од; і – вид продукції, n – кількість видів продукції; Н_чп – норматив чистої продукції на і-ий вид, грн/од.

                         

    або 

    

  (1 + К_сп) + ПР_н 

    

150(1+1,11) +300 = 616,5 
 

    Вартісний метод вимірювання продуктивності праці є найпоширенішим і застосовується на підприємствах з різноманітною  продукцією. 
 

 

     3. Розрахувати приріст продуктивності праці за рахунок окремих та усіх факторів підвищення продуктивності праці. 
 

Підвищення  технічного рівня  виробництва: 

    

• підвищення  продуктивності польотів експлуатованих повітряних суден (ПС):

    

 

де Е_пп- відносна економія чисельності льотного складу, чол.; W _екс– обсяг робіт, який необхідно виконати на ПС даного типу, ткм; П_пс1, П_{пс2 –}продуктивність польотів ПС відповідно у базисному і плановому періоді, ткм/год; Ч_ек1 – середньооблікова чисельність екіпажу у базисному періоді чол; t_ек1 – середньорічний наліт годин на екіпаж у базисному періоді, год; Т_то1 – трудомісткість технічного обслуговування в розрахунку на одну льотну годину, людино-годин/л.год.; t_еф– річний ефективний (реальний) фонд часу одного працівника; зайнятого на технічному обслуговуванні ПС, год. прийняти рівним 1750 год: 

    

 
 

    

• впровадження  більш продуктивних ПС:

 

    

    де  П_пс1, П_пс2 – продуктивність польотів відповідно експлуатованого і нового ПС, ткм/год; t_ек1, t_ек2 – середньо-річний наліт годин на екіпаж відповідно експлуатованого і нового ПС, год; Ч_ек1, Ч_ек2 – середньо-облікова чисельність екіпажу відповідно експлуатованого і нового ПС, чол; Т_то1, Т_то2 – трудомісткість технічного обслуговування в розрахунку на одну льотну годину, людино-годин/л.год.; 
 

    

 

    

• впровадження  нової техніки, технології, модернізації обладнання:

 

    

 

    де  Е_{нов.тех} – відносна економія чисельності працівників за рахунок впровадження нової техніки, технології, модернізації обладнання, чол.; t₁ і t₂ – трудомісткість виготовлення одиниці продукції на діючому та модернізованому обладнанню (або за старою та новою технологіями), год/од; У_р.н – питома вага робітників, що зайняті на цьому обладнанні (користуються технологією) від загальної чисельності працівників у базовому періоді, %; Ч_вих – вихідна (умовна) чисельність працюючих, розрахована на запланований обсяг виробництва за виробітком базисного року, осіб; 

    

 

    

• підвищення  кваліфікації робітників (при незмінних нормах виробітку і інших незмінних умовах):

    

 

    де  Е_кв – відносна економія чисельності працівників за рахунок підвищення кваліфікації, чол.; У_н.в – частка робітників, які підвищили рівень виконання норм виробітку (часу), у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, %; Р_н.в – планове підвищення рівня виконання норм виробітку, %. 

    

 

Удосконалення управління, організації виробництва  та праці: 
 

    

• поліпшення  використання робочого часу за рахунок скорочення цілодобових і  внутрішньозмінних втрат:

 

    

 

    де  Е_вт – відносна економія чисельності працівників за рахунок поліпшення використання робочого часу, чол; В_б, В_пл – відповідно втрати робочого часу в базисному , плановому періоді, %; У_ч.р – частка робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, %; 

    

 

    

• зміна фонду робочого часу в результаті скорочення непродуктивних витрат:

    

 

де Е_{непр.вт} – відносна економія чисельності працівників за рахунок скорочення непродуктивних витрат, чол; Ф_пл, Ф_баз – фонд робочого часу одного середньооблікового працівника (робітника) відповідно у плановому і базисному періоді, год; Прийняти рівним у плановому році 1750 год, у базисному1670 год; 

    

 

    

• спеціалізація виробництва і збільшення обсягу кооперованих поставок:

 

    

 

    де  Е_кооп – відносна економія чисельності працівників завдяки спеціалізації виробництва і збільшенню обсягу кооперованих поставок, чол.; П_пл, П_баз – частка кооперованих поставок відповідно у плановому і базисному періоді, %.