Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 07:33, реферат
Время, в которое мы живем, - время стремительных перемен. Наше
общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. В социально-политической жизни это – свершившийся переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития. Эти изменения в обществе настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, мы должны начать перестройку с самих себя. С легкой руки американцев этому всему есть весьма емкое определение – “challenge”. Наиболее подходящий эквивалент в русском языке – “вызов”.
Введение..................................................................................................3
Понятие и принципы построения организационных структур..........6
Типы организационных структур управления...................................12
Виды организационных структур управления...................................16
Заключение............................................................................................30
Список литературы...........
. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2008. - 670 с.
. «Секрет
Фирмы» №6 (22), АПРЕЛЬ 2003 / БИЗНЕС-СХЕМА[pic]/[pic]РАБОТА
НАД ОШИБКАМИ