Экономические кризисы

2. Наиболее удачным  годом из анализируемого периода можно считать 2011 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения.  Худшим является 2009 год, когда уровень убыточности достигла рекордной за последние годы отметки – 4,39%. 

3. В   течение   2009-2011  годов   эффективность   деятельности   организации несколько повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения  затрат на реализацию продукции.

4. Организации необходимо   провести   модернизацию   и   техническое   перевооружение  производства   с   целью   увеличения   объемов   реализации, снижения издержек обращения,  повышения   качества   и ассортимента продукции.

Налицо увеличение в 1 полугодии 2012 года по сравнению с  аналогичным периодом 2011 года  среднемесячной зарплаты на 57 936 тыс.руб. или на 38,3%. Хотя отметим, что уровень средней заработной платы персонала по современным меркам ничтожен. 

Валовой доход в организации  в 2012 году увеличился по сравнению с 2011 годом на 298 923 тыс.руб. или на 19%. Отметим, что издержки обращения увеличивались быстрее, чем валовой доход. В 1 полугодии 2012 года этот показатель увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2011 года на 324 618 тыс.рублей или на 22,8%.

Прибыль от реализации в 2012 году снизилась на 32 963 тыс.руб. или на 39,1%, однако чистая прибыль организации в 2012 году увеличилась на 1 681 тыс.руб. или на 440%. Прежде всего, это связано с уменьшением операционных расходов в 2012 году (- 2047 тыс.руб. в 1 полугодии 2012 года против 88 905 тыс.руб. 1 полугодия 2011 года).

Рентабельность реализованной продукции в 1 полугодии 2011 года составила 0,83%. В 1 полугодии 2012 года этот показатель уменьшился почти вдвое и составил 0,45%. Для организации с розничным и штатом сотрудников в 580 человек, это очень маленькая цифра. Причина такого хозяйственного положения заключается в больших торговых издержках, которые организация несет каждый месяц. К издержкам прежде всего относятся: материальные затраты, заработная плата персонала, амортизация основных средств и другие затраты. Хотя отметим, что в последние годы положение организации более или менее налаживается, и она получает какую-то прибыль.

Таким образом, в течение  2011-2012 годов структура баланса  предприятия была не удовлетворительной. Финансовое  положение  предприятия  имеет крайне неустойчивый характер. Более удачным годом из анализируемого периода можно считать 2011 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения. Худшим является 2009 год, когда уровень убыточности достиг рекордной за последние годы отметки – 4,39%. 

За последние годы эффективность   деятельности   организации несколько повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения  затрат на реализацию продукции.

2.2. Анализ технического состояния и движения основных средств

 

Для оценки технического состояния и движения основных средств  и их влияния на торгово-производственные процессы определяют следующие показатели:

• коэффициент физического износа основных средств, рассчитываемый отношением суммы износа к первоначальной или восстановительной их стоимости;
• коэффициент обновления, определяемый отношением суммы вновь поступавших основных средств за год (или за более длительный период) к их остатку на конец года;
• коэффициент выбытия, определяемый отношением выбывших основных средств за год (или за более длительный период) к их остатку на начало года;
• коэффициент прироста основных средств, исчисляемый отношением суммы их прироста за год к остатку основных средств на начало года;
• долю активной части производственных основных средств в обшей их стоимости, которая характеризует технический уровень торгового предприятия;
• показатель фондовооруженности труда, рассчитываемый отношением среднегодовой стоимости производственных основных средств к среднесписочной численности работников;
• показатель технической вооруженности труда, определяемый отношением среднегодовой стоимости активных производственных основных средств к среднесписочной численности работающих.

Анализ показателей  оценки состояния основных средств  обычно проводят в динамике, так как на практике отсутствует планово-нормативная информация. Коэффициенты обновления, выбытия и прироста основных средств необходимо изучать взаимосвязанно (по всем основным средствам и отдельно — по производственным основным фондам, а внутри их — по отдельным видам основных средств), что позволяет глубоко проанализировать и оценить воспроизводство материально-технической базы торговли (табл.3.4).

 

Таблица 3.4 - Анализ показателей оценки состояния основных средств                                              за 2009-2011 года

Коэффициенты	2009 г.		2010 г.		2011 г.
	начало года	конец года	начало года	конец года	начало года	конец года
А	1	2	3	4	5	6
Коэффициент физического износа	0,45	0,44	0,45	0,45	0,45	0,45
Коэффициент обновления	0,30		0,24		0,25
Коэффициент выбытия	0,003		0,02		0,05
Коэффициент  прироста основных средств	0,42		0,30		0,27
Доля активной части производственных основных средств, %	32,65	39,56	39,56	31,45	31,45	29,17
Фондовооруженность труда, тыс.руб./чел	7512,11		10390,8		14115,56
Техническая вооруженность труда, тыс.руб./чел	2 757,7		3 635,2		4 259,7

 

Согласно коэффициенту физического износа, основные фонды  ОАО «КубаньПродСнаб» практически наполовину изношены и требуют немедленного обновления.

 

 

Несмотря на то, что в 2009-2011 гг. коэффициенты обновления составили соответственно 0,3; 0,24 и 0,25 (фонды обновились на 30,24 и 25%) физический износ все равно велик.

 

 

 

Коэффициент выбытия свидетельствует  о выбывших основных средствах. Как  видим уровень выбывших основных средств очень мал. Наиболее высоки уровень выбытия был в 2011 году. Уровень введенных в эксплуатацию значительно превышает уровень  выбывших  основных фондов.

 

 

 

 

 Коэффициент прироста основных  средств наиболее высоким был  в 2009 году и составил 42%, в 2010 году прирост основных средств  составил 30%, а в 2011 – 27%. Как  видим, в организации наблюдается  тенденция к снижению прироста основных средств.

 

 

 

Далее определим долю активной части  производственных основных средствв обшей  их стоимости:

 

  -   на начало 2009 года

 

- на конец 2009 года и начало 2010 г.

 

- на конец 2010 года и начало 2011 года

 

- на конец 2011 года

 

Средний уровень активной части производственных основных средствв обшей их стоимости составляет 29-39%. Наибольший уровень активной их частей отмечен  на конец 2009, начало 2010 года – 39,56%. Далее стоимость активной части основных средств стала снижаться, но не по причине выбытия данной группы, а по причине увеличения стоимости зданий и сооружений в общей структуре основных средств.  

Обобщающими показателями оценки обеспеченности предприятий  торговли производственными основными  фондами являются фондовооруженность и техническая вооруженность труда. Рост фондовооруженности и особенно технической вооруженности ведет к повышению производительности труда

 

 

 

Рассчитаем техническую  вооруженность труда (ТВТ) в ОАО  «КубаньПродСнаб» за 2009-2011 гг.

 

 

          Для оценки технической оснащенности  торговых предприятий определяют стоимость активной части основных производственных средств на 100 м² торговой площади:

 

 

 

 

Как видим, наибольшая стоимость  активной части основных производственных фондов на 100м² торговой площади была в 2011 году – 56 274 тыс.руб.

Важным показателем  технического состояния производственных основных средств является возрастной состав машин и оборудования. Машины и оборудование со сроком службы более 10 лет физически и особенно морально устаревают и их необходимо своевременно заменять. Анализ возрастного состава машин и оборудования должен проводиться по отдельным их видам с использованием стоимостных, натуральных и относительных показателей. Относительным показателем, в частности, может быть удельный вес (доля) каждой возрастной группы в общем количестве или в общей стоимости машин и оборудования. Машины и оборудование по срокам их службы обычно группируют в следующих интервалах: до 5 лет; 5—10 лет; 10—15 лет; 15-20 лет и свыше 20 лет.

Результаты анализа  возрастного состава оборудования свидетельствуют о том, что средний  его "возраст" 14.78 года, средний  возраст отдельных групп оборудования в пределах 12.33 - 17.87 лет, наиболее устаревшее оборудование – машины и оборудование, составляющее   значительную долю во всех возрастных группах. Анализ показывает, что около четверти установленного  оборудования (22.5%) имеет срок службы свыше 20 лет и является явно устаревшим.

В процессе анализа было установлено, что материально-техническая  база торгового предприятия развивается  невысокими темпами. Причина такого медленного развития заключается в  отсутствии свободных денежных средств. Как правило, вся прибыль от реализации продукции идет на выплату заработной платы и уплату налогов. 

 Построенные основные средства, как правило вводятся в эксплуатацию  своевременно. Согласно действующим нормативам, продолжительность строительства одноэтажного продовольственного магазина площадью 700 м² — 14 месяцев; непродовольственного одноэтажного магазина площадью до 800 м² — 11 месяцев; двухэтажного универмага площадью до 700 м² — 21 месяц и т.д.

Важным вопросом анализа  является изучение размеров магазинов и их специализации. Практика показывает, что наиболее высокую эффективность имеют в продовольственной торговле универсамы, а в непродовольственной — универмаги. Универсамы обычно функционируют на основе индустриальной технологии Доставки и продажи товаров, прогрессивных методов обслуживания покупателей. В них примерно на 30 % выше выработка на 1 м торговой площади, на 25 % ниже издержки обращения, чем в продовольственных магазинах с универсальным ассортиментом. В универсамах обеспечивается комплексное предложение продовольственных товаров повседневного спроса, что сокращает нерациональные затраты времени покупателей на совершение покупок. По расчетам научно-исследовательских институтов, оптимально доля универсамов должна составлять примерно 70 % от общей площади всех продовольственных магазинов города. Аналогичные преимущества имеют и универмаги.

Большое значение для  развития розничного товарооборота  и улучшения обслуживания покупателей имеет правильное размещение торговой сети. Исследования показывают, что радиус обслуживания покупателей по товарам повседневного спроса не должен превышать 400—500 м.

Улучшению обслуживания покупателей и повышению эффективности использования материально-технической базы способствует развитие прогрессивных форм торговли (самообслуживания, продажи товаров по заказам, образцам, с открытой выкладкой, доставки товаров на дом). Практика показывает, что в торговых залах магазинов самообслуживания можно разместить и реализовать на 20-30 % больше разновидностей товаров, чем в магазинах с традиционными формами торговли. При продаже товаров по методу самообслуживания на 15—20 % сокращаются затраты времени покупателей на приобретение товаров. Наибольшая эффективность в продовольственных магазинах самообслуживания достигается, если доля фасованных товаров в их товарообороте составляет более 90 %, в том числе промышленной фасовки — не менее 80 %.

 

 

 

 

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДВИЖЕНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Направления повышения эффективности использования основных средств

Проблема повышения  эффективности использования основных производственных фондов и мощностей  предприятия занимает центральное  место в период перехода России к  рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Любое предприятие независимо от формы образования и вида деятельности должно постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Данная информация позволяет предприятию выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных фондов, кроме того вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности предприятия. [9, c. 76]

Экономический кризис привел к накоплению в реальном секторе  огромного количества неиспользуемого  морально обесцененного и физически изношенного оборудования. Загрузка мощностей к 2008 г. уменьшилось до беспрецедентно низкого уровня – порядка 50% возможностей имеющегося производственного аппарата по сравнению с 78,8-92,5 % в 2006 г. [7, c. 204]

В последние 6-7 лет в  сфере материального производства функционирует лишь половина произведенного потенциала. Однако проблема заключается не столько в наличии неработающих мощностей, сколько в очень больших объемах их незагруженности. Такая тенденция отрицательно влияет на показатели работы организаций. Содержание на балансе предприятий неиспользуемого оборудования препятствует нормализации их финансового положения. Многие предприятия используют мощности на уровне, при котором не достигают точки безубыточности по объемам производства.