Таким образом, можно сделать вывод о двойственной сущности производительности труда, как характеристики его продуктивности и эффективности его использования. В силу этого, рассчитывая показатель производительности труда как один из показателей, характеризующих результативность производства, следует иметь в виду, что не только труд является источником принимаемой в расчет произведенной продукции [24, 284]. 
 
 

    2. Факторы, влияющие  на производительность  труда

     НТП вызывает потребность в более  прогрессивных способах соединения вещественного и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития (рисунок 1) [32, 62]. 

 

     Рисунок 1 - Факторы, определяющие уровень производительности. 

     Среди обстоятельств, влияющих на уровень  производительности труда, можно выделить факторы роста производительности труда. Факторы роста производительности труда многообразны, и поэтому  для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп.

     Первая  группа - структурные сдвиги в производстве.

     В эту группу факторов включают изменение  удельного веса отдельных видов  продукции или производства в  общем объеме продукции.

     Вторая  группа - повышение технического уровня производства.

     Сюда  относятся все мероприятия по механизации и автоматизации  производства, внедрению передовой  технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических  характеристик продукции, повышению  её качества, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии.

     Третья  группа - улучшение организации производства, труда, управления.

     В эту группу включаются мероприятия  по изменению специализации, не связанные  с внедрением новой техники, повышению  удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством: мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака и др.

     Четвертая группа - изменение объема производства продукции.

     Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции.

     Пятая группа - изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых.

     Эта группа факторов учитывает изменения  геологических условий, залегания пород и другого сырья, способов добычи полезных ископаемых.

     Шестая  группа - отраслевые и прочие факторы.

     В последнюю группу включаются изменения  за счет освоения новых производств, и их территориального размещения [27, 314].

     Наиболее  общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации. Исходя из этого, факторы и условия, влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: технико-организационные; социально-экономические; социально-психологические; природно-климатические.

     Технико-организационные  факторы связаны с развитием производительных сил общества. Ведущим фактором данной группы выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющие потенциальную основу для повышения производительности труда [7, 43].

     Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование  технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов.

     Основными направлениями совершенствования  технологии производства в современных  условиях является:

    - сокращение длительности производственного цикла;

    - снижение трудоемкости продукции;

    - предметное построение структуры производственных процессов, др.

     Таким образом, данная группа факторов оказывает  прямое воздействие на качество продукции  и производительность труда, а также на продуктивность использования материальных ресурсов [10, 12].

    В условиях рыночной экономики значительно  возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы.

     Большое значение для роста производительности труда имеют инвестиции, используемые на образование, повышение квалификации, переподготовку кадров, т.е. на улучшение рабочей силы. Нельзя добиться положительных сдвигов в динамике производительности труда, совершенствуя лишь производственную базу экономики. Применение современного технологического оборудования требует высококвалифицированной рабочей силы. По оценкам отечественных и зарубежных специалистов, именно качество рабочей силы обуславливает 10-15% уровня производительности труда.

     Значимость  человеческого фактора проявляется, прежде всего, на индивидуальном уровне повышения производительности труда работников предприятий и организаций. Это зависит не только от внешних для работников факторов, но и от его личных качеств, как объективных: образования опыта работы, так и субъективных: качества труда, отношения к труду.

     Природно-климатические факторы обусловлены, в первую очередь, размещением предприятия относительно расположения мест добычи сырья, материала, полезных ископаемых [6, 154].

     Все вышеперечисленные факторы имеют  влияние на процесс измерения производительности труда.

     3. Современные проблемы  управления производительностью  труда на  предприятиях

      К основным проблемам управления производительностью на предприятиях можно отнести следующие:

   1. Узловой проблемой управления производительностью является отсутствие однозначности оценки производительности, отсюда возникает необходимость разработки методики измерения и оценки производительности для принятия управленческих решений.

   2. На величину производительности оказывают влияние множество факторов. Поэтому при управлении производительностью возникает проблема выявления, систематизации, разграничения внешних и внутренних факторов, определения степени их влияния на производительность.

   3. Одной из острых проблем управления производительностью является неадекватность действующих систем мотивации персонала (а зачастую их отсутствие) условиям работы предприятия. Для обеспечения успеха организации системы мотивации необходимо учитывать выявленные факторы, воздействующие на производительность.

   4. Для эффективного управления предприятием необходимо ориентироваться на установленные тактические и стратегические цели, Отсюда возникает проблема выявления функционально-целевой направленности производительности и создания соответствующей методики оценки производительности, как для текущих, так и для перспективных целей.

   5. Для обеспечения синхронизации и гармоничности взаимодействия процессов на предприятии возникает проблема определения уровня согласованности темпов роста производительности по технологической цепочке, а также по ресурсным, технологическим и рыночным факторам.

   6. Интеграция промышленного, торгового и банковского капиталов становится заметным явлением в России в XXI веке. Поэтому основой экономического роста страны, региона являются интегрированные структуры (ФПГ, концерны и другие), включающие в свой состав промышленные предприятия, исследовательские организации, торговые фирмы, банки, страховые компании, пенсионные и инвестиционные фонды. Эта проблема связана с особенностью организации этих структур.

      Существуют  три основных типа организации интегрированных  структур: вертикальная, горизонтальная, диверсифицированная. Каждое предприятие, входящее в состав интегрированной  структуры, характеризуется определенным уровнем производительности. При  горизонтальной интеграции совокупную производительность структуры в действующей практике определяют как среднюю по всем компаниям. При вертикальной организации с замкнутым циклом производства конечного продукта совокупная производительность, как правило, определяется работой наименее производительной компании, т.к. конечный продукт этой интегрированной системы зависит от производительности слабого звена. Для диверсифицированной организации, когда ее интегрированную структуру входят предприятия разной направленности, производительность определяется, как правило, по каждой компании,

   7. Важной проблемой является отсутствие в управлении учета связи между изменением производительности и производственной активностью предприятий. Известно, что узловым фактором экономического роста является производственная активность, однако обеспечение темпов активности связано с технологическим обновлением производства, темпами выпуска конкурентоспособной продукции, финансовыми возможностями и другими составляющими. Рост производственной активности может произойти как за счет интенсивного, так и за счет экстенсивного использования ресурсов, С позиции повышения производительности интерес представляет реализация преимущественно интенсивных факторов роста производственной активности. Поэтому одной из проблем является управление производственной активностью на основе роста производительности компании,

   8. Появление информационных и компьютерных технологий способствует росту производительности в ряде сфер деятельности. В условиях информатизации и автоматизации процессов для управления производительностью возникает проблема разработки соответствующей системы информационного обеспечения, которое требует четкой постановки задачи и определения взаимосвязей между производительностью и факторами, воздействующими на нее, также возникает проблема получения достоверной информации для формирования базы данных и прогнозирования роста производительности.

   Решение возникающих проблем управления производительностью требует разработки соответствующей методической и научной базы для формирования инструментов управления.

 

      

     Практическое задание

    Форма представления информации для сравнения организационно-правовых форм

    коммерческих  организаций