Повышение эффективности использования основных производственных фондов в организации

Аналогичным образом можно определить резервы  повышения рентабельности основных производственных фондов, для чего резервы роста за счет каждого фактора умножают на фактический уровень рентабельности продукции.

Вместе с тем, предприятию необходимо усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующейся на использовании вычислительной техники.

Кроме того, на замену оборудования и  создания новых технологий требуются  миллионы долларов. Своих средств  у предприятия явно недостаточно, поэтому не обойтись без помощи инвесторов. С целью подготовки условий взаимодействия с инвесторами проведено акционирование объединения.

Предприятие планирует расширение экспорта, как важнейшее условие для успешного перепрофилирования производства. Для получения необходимой валюты расширяет поставки в Германию, Англию, Францию.

С помощью Института реструктуризации разрабатывается программа реструктуризации с конечной целью создания системы  оперативного управления издержками на производстве, что послужит повышению  конкурентоспособности и экономической эффективности.

В результате осуществления этих мер  через 3-4 года будет обеспечено устойчивое саморазвитие предприятия и любые дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для предприятия.

Исходя же из того, что:

ВП = ФО·СОС (9)

где ВП – объем продукции,

ФО – фондоотдача,

СОС – стоимость основных средств.

 А также того, что средняя  фондоотдача за последние годы 0,36 руб, можно будет определить резерв роста валовой продукции за счет улучшения обеспеченности основными средствами.

Так, планируется увеличение основных средств с учетом их постепенной замены примерно на 18%, а среднегодовая стоимость основных фондов – 233311 млн.руб., то есть они увеличатся примерно на 18·233311) / 100 =41996. Дополнительный выпуск продукции составит – 15119 млн.руб.(0,36 ×41996).

Безусловно, должна также увеличится и фондоотдача за счет использование  более современного и производительного, а также более экономичного оборудования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Методы и способы повышения эффективности использования ОПФ

 

Улучшение использования основных средств  отражается на финансовых результатах  работы предприятия за счет увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения прибыли.

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

• освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств;
• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных ремонтов;
• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышения уровня механизации и автоматизации;
• внедрения новых технологий (малоотходной, безотходной, топливо сберегающей;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В результате проведенной  работы можно сделать определенные выводы:

Так как на предприятии используется большое количество производственных основных средств и номенклатура выпускаемой продукции достаточно широка. Поэтому рекомендуется решать поставленные задачи путем механизации и автоматизации аналитических работ. При проведении анализа обеспеченность основными фондами целесообразно применять экономико-математические методы и ЭВМ.

По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что за период 2008-2010 гг. стоимость основных фондов увеличилась на 53012 млн. рублей. Из динамики поступления основных средств видно, что наибольший удельный вес поступлений пришелся на 2010 год, благодаря чему, коэффициент обновления основных средств в текущем году достиг  15,4%. Коэффициент годности в 2010 году составил 54,6%, что говорит о физическом износе основных средств наполовину. Иная ситуация обстоит с моральным износом, где обновление оборудования происходит значительно медленнее.

На замену оборудования и создания новых технологий требуются миллионы долларов. Своих средств у предприятия  явно недостаточно, поэтому не обойтись без помощи инвесторов.

Предприятие планирует расширение экспорта, как важнейшее условие для успешного перепрофилирования производства. Для получения необходимой валюты расширяет поставки в Германию, Англию, Францию.

С помощью Института реструктуризации разрабатывается программа реструктуризации с конечной целью создания системы  оперативного управления издержками на производстве, что послужит повышению  конкурентоспособности и экономической эффективности.

В результате осуществления этих мер  через 5-10 лет будет обеспечено устойчивое саморазвитие предприятия и любые дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для предприятия.

 

Список использованных источников

Самостоятельные издания
Один, два или три автора
	Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Мн., – ФУАинформ, 2001.
	Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности АПК: Учебник. – Мн.: Новое  знание, 2008. – 687с.
Четыре и более авторов	Экономика предприятия/ В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева и др.; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства. – Мн., 2007
	Экономика предприятия/ В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева и др.; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства.   – Мн., 2007
Учебно-методические пособия, методические указания, методические разработки, контрольные задания и другие материалы
Один автор	Ильин А. И. Планирование на предприятии. Минск  ООО «Новое знание», 2000
Два автора	Анализ  эффективности бизнес-плана инвестиционного  проекта с использованием пакета Project Expert: метод. указ. / сост. Б. А. Железко, О. Ю. Дударкова. – Минск: БГАТУ, 2009. – 69 с.
	Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий  – М.: Агропромиздат, 2001 – 158с.
	Яковлев В.Б, Корнев Г.Н. Анализ эффективности производства – М.: Росагропромиздат, 2009 – 220с.
Три автора	Горланов С.А., Назаренко  Н.Т., Попов Ю.Ю. Основы рыночных отношений  в сельском хозяйстве. Учебное пособие. – Москва, 2006 – 320с.
Законодатель-ные материалы	Постановление Министерства Финансов РБ от 20 декабря 2005 г. № 127 «Об утверждении инструкции о порядке бухгалтерского учета  основных средств»
	Постановление Министерства Статистики и анализа  РБ от 15 июля 2006 г. № 69 « Об утверждении формы государственной статистической отчетности 11 «Отчет о наличии и движении основных фондов (средств) и других нефинансовых активов»
	Постановление Министерства Экономики РБ от 21 ноября 2005 г. № 186 «Об утверждении временного республиканского классификатора основных средств и нормативных сроков их службы»
Описания электронных ресурсов
Электронные публикации в Internet	Библиотека электронных ресурсов Исторического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова [Электронный ресурс]/–Режим доступа: http//hronos.km.ru\mgu. – Дата доступа 08.11.2011

¹ Экономика предприятия/В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева АУПРБ. Кафедра экономики и организации производства. – Мн., 2007

² Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий

³ Экономика предприятия/В.Я.Хрипач, А.С.Головачев, И.В.Головачева АУПРБ. Кафедра экономики и организации производства. – Мн., 2007

⁴ Ильин А. И. Планирование на предприятии

⁵ Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности АПК: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2008. – 687с.

⁶ Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности АПК: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2008. – 687с.

⁷ Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.: Агропромиздат, 2001 – 158с.

⁸ Кованов С.И., Свободин В.А. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий – М.: Агропромиздат, 2001 – 158с.

⁹ Яковлев В.Б, Корнев Г.Н. Анализ эффективности производства – М.: Росагропромиздат, 2009 – 220с.