Планирование на предприятии. Риски

Реализация стратегии предприятия всегда связана с определенным риском. Это касается как стратегии расширения масштабов хозяйственной деятельности, так и ее сокращения. Риск в стратегическом планировании принято называть хозяйственным или предпринимательским. В планировании стратегии предприятия очень важно знать факторы, источники, формы проявления и методы оценки хозяйственного риска, что является условием его предотвращения.

Введение
1. Понятие и виды рисков, их профилактика
1.1 Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании
1.2 Виды потерь и риска
1.3 Методы снижения риска
1.4 Методика анализа и планирования риска
2. Расчет плановых показателей работы предприятия
2.1 Планирование затрат на предприятии
2.1.1 Планирование материальных затрат
2.1.2 Планирование численности персонала предприятия
2.1.3 Планирование расходов на оплату труда
2.1.4 Расчет отчислений от фонда заработной платы
2.1.5 Расчет стоимости основных фондов
2.1.6 Расчет амортизационных отчислений основных фондов
2.1.7 Расчет прочих затрат
2.1.8 Составление сметы затрат
2.2 Расчет показателей эффективности деятельности предприятия
2.2.1 Определение цены единицы продукции
2.2.2 Расчет показателей эффективности работы предприятия
Заключение
Литература
Приложение А