Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 16:20, отчет по практике
Цель практики по профилю специальности «финансы» является закреплением и углублением знаний, полученных в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.
Задачами практики по профилю специальности «финансы» являются:
расширение и закрепление теоретических знаний по дисциплинам «финансы организаций», «бухгалтерский учет»;
формирование профессиональных умений;
приобретение умений обработки финансовой информации;
отработка приемов и методов самостоятельной работы.
Дневник по практике……………………………………………………………...3
Введение…………………………………………………………………………...5
История развития ОАО Банк «УралСиб»……………………………………….6
РАЗДЕЛ 1. Финансы организации……………………………………………..10
Тема 1.Финансовый механизм ОАО Банк «УралСиб»………………………..10
Тема 2. Расходы ОАО Банк «УралСиб»…….………………………………….10
Тема 3. Доходы ОАО Банк «УралСиб»………………………………………..12
Тема 4. Прибыль ОАО Банк «УралСиб»……….………………………………14
Тема 5. Инвестиционная политика ОАО Банк «УралСиб»………………….. 14
Тема 6. Оборотный капитал ОАО Банк «УралСиб»…………………………..16
Тема 7. Финансовые ресурсы ОАО Банк «УралСиб»………………………...16
РАЗДЕЛ 2. Бухгалтерский учет………………………………………………..20
Тема 1. Учет внеоборотных активов…………………………………………...20
Тема 2. Учет запасов…………………………………………………………….22
Тема 3. Учет доходов …………………………………………………………...23
Тема 4. Учет финансовых вложений…………………………………………...23
Тема 5. Обобщение информации в финансовой отчетности …………………24
Список использованной литературы……………………
Башкирский экономико-юридический техникум
Экономический факультет
Отчет
по практике
Стерлитамак, 2009г.
Содержание
Дневник по практике…………………………………………………………
Введение…………………………………………………………
История развития ОАО Банк «УралСиб»……………………………………….6
РАЗДЕЛ
1. Финансы организации……………………………………………..
Тема 1.Финансовый механизм ОАО Банк «УралСиб»………………………..10
Тема 2. Расходы ОАО Банк «УралСиб»…….………………………………….10
Тема 3. Доходы ОАО Банк «УралСиб»………………………………………..12
Тема 4. Прибыль ОАО Банк «УралСиб»……….………………………………14
Тема 5. Инвестиционная политика ОАО Банк «УралСиб»………………….. 14
Тема 6. Оборотный капитал ОАО Банк «УралСиб»…………………………..16
Тема 7. Финансовые ресурсы ОАО Банк «УралСиб»………………………...16
РАЗДЕЛ 2. Бухгалтерский учет………………………………………………..20
Тема 1. Учет внеоборотных активов…………………………………………...20
Тема 2. Учет запасов……………………………………………………………
Тема 3. Учет доходов …………………………………………………………...23
Тема 4. Учет финансовых вложений…………………………………………...23
Тема 5. Обобщение информации в финансовой отчетности …………………24
Список использованной
литературы…………………………………………...
Приложение……………………………………………………
Дневник по практике
Дата |
Содержание работы |
Подпись руководителя от организации |
Подпись руководителя от БЭК |
20.04.09 |
Вводный инструктаж. Ознакомление с предприятием. |
||
21.04.09 |
Ксерокопировала договора ОАО «Банк УралСиб» |
||
22.04.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт |
||
23.04.09 |
Раздавала зарплатные карты сотрудникам ПЛ№18 |
||
24.04.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт |
||
27.04.09 |
Составляла договоры на получение зарплатных карт |
||
28.04.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт |
||
29.04.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт |
||
30.04.09 |
Составляла договоры на получение зарплатных карт |
||
5.05.09 |
Ксерокопировала договора ОАО «Банк УралСиб» |
||
6.05.09 |
Ксерокопировала договора ОАО «Банк УралСиб» |
||
7.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт |
||
8.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
12.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
13.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
14.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
15.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
18.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
19.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
20.05.09 |
Ксерокопировала договора ОАО «Банк УралСиб» |
||
21.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
||
22.05.09 |
Составляла договоры на получение кредитных карт «Клиническая больница №1» |
Введение
Цель практики
по профилю специальности «
Задачами практики
по профилю специальности «
В результате прохождения практики студент должен уметь:
История развития ОАО Банк «УралСиб»
Банк «УралСиб» создавался в Башкорстане
в 1993 году, в форме товарищества с ограниченной
ответственностью, и в момент образования
получил наименование Республиканский
инвестиционно-кредитный банк Башкредитбанк.
Спустя пять лет организационно-правовая
форма деятельности поменялась, и банк
в апреле 1998 года преобразовали в ОАО.
Вплоть до ноября
2000 года единоличным владельцем Банка
был его учредитель - Правительство Республики
Башкорстан. На активы Банка работали
бюджетные средства и весь административный
ресурс, что со временем (к 2000 году) обеспечило
Банку вхождение в Топ-20 банков России
с наиболее крупными активами.
Согласно разработанной
стратегии развития, Банк активно
развивал сеть филиалов, наращивал объемы собственного
присутствия в регионах. В 2002 году началась
серьезная экспансия Банка за пределы
Республики Башкорстан, и произошла смена
его наименования на ОАО Урало-Сибирский
Банк (сокращенное название УралСиб). Результатом
предпринятой акции оказалось приобретение
контрольных пакетов акций целого ряда
банков: кемеровского Кузбассугольбанка,
уфимского Башпромбанка, ижевского банка
Евразия, челябинского банка Дорожник,
Стройвестбанка (Калининград), банка Дзержинский
(Пермь).
В 2004 году пакет
из 72,5% акций банка УралСиб приобрел НИКойл
(корпорация Николая Цветкова, которая
создавалась еще в 1993 года под названием
Комплексные инвестиции; первоначальный
капитал НИКойл был заработан путем комплексного
инвестиционного обслуживания и консалтинга
НК ЛУКойл). На тот момент НИКойл уже был
владельцем банка Родина (переименованного
впоследствии в ИБГ НИКойл), Автобанка
(переименованного впоследствии в Автобанк-НИКойл),
Брянского Народного Банка, брокерской
конторы Ринако Плюс, Промышленно-Страховой
компании (переименованной позднее в Страховую
Группу УралСиб) и ряда других активов.
В мае 2004 год ФК НИКойл
была переименована в Финансовую Корпорацию
«УралСиб». А в 2005 году все ее дочерние
банки объединились под единой лицензией,
а сама Корпорация «УралСиб» сменила юридический
адрес и официально прописалась в Москве.
По состоянию на 30.06.2005 года совокупные
активы ФК были равны 169,4 млрд. рублей (или
5,9 млрд. долларов), а скорректированный
собственный капитал на балансах банков,
входящих в ее состав - 27 млрд. рублей. После
слияния Финансовая Корпорация «УралСиб»
так или иначе нарастила объем пакета
своих акций в объединенном банке до 90%.
Вместе с тем, пакет, принадлежащий правительству
Республики Башкорстан, уменьшился до
8,4%.
Объединенный банк
стал носить имя ОАО Банк УралСиб (или
просто УралСиб). В конце 2006 года количество
акций, принадлежащих Правительству Башкорстана
в банке УралСиб, уменьшилось до 7,41%. Финансовой
Корпорации «УралСиб» принадлежало 48,92%
акций, компании Актив-Холдинг - 32,32%, АО
УралСиб - Капитал Менеджмент 5,06% акций.
По состоянию на 1
января 2007 года консолидированные активы
УралСиб составили 305,6 млрд. рублей, в то
время как капитал - 45,2 млрд. рублей. Банк
УралСиб представляет собой главное звено
группы ФК УРАЛСИБ, в нем сосредоточено
порядка 80% всех активов группы. Банк располагает
460 точками продаж, среди которых 43 филиала
в самых разных уголках России.
Банк активно работает
на рынке ценных бумаг и на межбанковском
рынке, обладает неплохо диверсифицированными
активами и пассивами. На 30 июня 2006 года,
20 крупных вкладчиков банка УРАЛСИБ формировали
37% объема депозитов юридических лиц. А
четверть всего объема кредитного портфеля
приходилось на долю 20 крупнейших заемщиков.
Разнообразные виды
кредитов населению занимают в кредитном
портфеле 28%; депозиты и счета граждан
приблизительно равны объему корпоративных
вкладов и их остаточных сумм на расчетных
счетах (это 20% пассивов, что соответствует
5-му месту среди банков России, по объему
привлеченных от населения средств).
Вызывает недоумение
нехарактерный для российской банковской
среды пакет акций свыше 27 млрд. рублей
(что составляет без малого 9% активов-нетто;
акции компании ЛУКОЙЛ - на сумму около
10 млрд. рублей).
На начало 2007 года
банку отводилось 6-е место в рейтинге
российских банков по показателям активов.
Но во 2-м квартале 2007 года его опередил
развивающийся бурными темпами Россельхозбанк,
в результате чего на 01.07.2007 банк УралСиб,
с активами 330 млрд. рублей, передвинулся
на 7-е место. Коллектив банка насчитывает
свыше 11 тысяч человек.
Консолидация банковского бизнеса ФК "УРАЛСИБ" позволила существенно оптимизировать управление бизнес-процессами и повысить их эффективность. С организационной точки зрения объединенная структура стала более мобильна и управляема, что, безусловно, будет положительно влиять на качество обслуживания клиентов.
БАНК УралСиб имеет статус универсального сетевого банка федерального уровня. Офисы Банка предлагают широкий спектр финансовых продуктов и услуг на всей территории Российской Федерации. В их числе - традиционные депозитные вклады, потребительское, ипотечное и автокредитование, инвестиционные услуги, возможность участия в фондах коллективных инвестиций, страховые продукты и многие другие.
Одним из ключевых элементов стратегии деятельности Финансовой корпорации «УралСиб» является создание в наиболее экономически активных регионах страны сети «финансовых супермаркетов» и «центров финансовых решений», предоставляющих своим клиентам широкий спектр высококачественных, стандартизированных финансовых услуг. В настоящее время во всех филиалах и отделениях ОАО «УралСиб» унифицирован продуктовый банковский ряд и введены единые конкурентоспособные тарифы.
БАНК УралСиб входит в «пятерку» лидеров отечественного банковского сектора по основным финансовым показателям. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг ФК «УралСиб» насчитывает 1087 офисов в 81 регионе Российской Федерации.
Раздел 1. Финансы организаций
Тема 1. Финансовый механизм ОАО Банк «УралСиб»
Финансовый механизм организации – система форм, способов и методов управления денежными отношениями между субъектами.
Денежные отношения между субъектами возникают в процессе формирования затрат, получения, распределения и расходования прибыли, выручки, формировании и использования основных фондов, осуществления капитальных и финансовых вложений – это объекты денежных отношений. Для управления ими используется различные формы, способы, методы и инструменты.
Система этих форм, способов, методов и инструментов – есть финансовый механизм предприятия.
Финансовый механизм предприятия представляет собой большую систему, обладающую следующими свойствами:
Тема 2. Расходы ОАО Банк «УралСиб»
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.
Не признается расходами организации выбытие активов:
1)в связи с приобретением (созданием) внеоборотных активов (основных средств, незавершенного строительства, нематериальных активов и т.п.);
2) вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций, приобретение акций акционерных обществ и иных ценных бумаг не с целью перепродажи (продажи); по договорам комиссии, агентским и иным аналогичным договорам в пользу комитента, принципала и т.п.;
3)в порядке предварительной оплаты материально - производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;
4)в виде авансов, задатка в счет оплаты материально - производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;
5)в погашение кредита, займа, полученных организацией.
Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:
1. расходы по обычным видам деятельности;
2. операционные расходы;
3. внереализационные расходы.
Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.
Операционными расходами являются:
Внереализационными расходами являются:
Тема 3. Доходы ОАО Банк «УралСиб»
Доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников.
Доходы организации в зависимости от их характера, условия получения и направлений деятельности организации подразделяются на:
1. Доходы от обычных видов деятельности;
2. Операционные доходы;
3. Внереализационные доходы.
Доходами от обычных видов деятельности является выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.
Операционными доходами являются:
Внереализационными доходами являются:
Тема 4. Прибыль ОАО Банк «УралСиб»
Прибыль – чистый доход коммерческого предприятия; сумма превышения доходов предприятия над его расходами в результате его деятельности.
Распределение прибыли осуществляется следующим образом: часть прибыли предприятие вносит в бюджеты различных уровней виде налога на прибыли, налога на имущество. Часть прибыли выплачивается акционерам виде дивидендов по акциям.
Пропорции распределения этой части прибыли определяет общее собрание акционеров. При этом сумма прибыли, направляемая на выплату дивидендов, не может быть увеличена за счет уменьшения суммы прибыли капитальных вложений.
Тема 5. Инвестиционная политика ОАО Банк «УралСиб»
Инвестиционная политика ОАО Банк «УралСиб» - это деятельность коммерческого банка, соизмеримая со степенью риска, основанная на активных операциях с ценными бумагами и направленная на обеспечение доходности и ликвидности банковских средств в целом.