Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 21:52, отчет по практике
Цель прохождения данной практики – закрепление теоретических  знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, а также приобретение практических навыков и опыта самостоятельной работы по специальности.
При прохождении  практики решались следующие задачи:
- рассмотрение  экономико-организационной характеристики  организации;
- изучение основных показателей хозяйственной деятельности организации, ее целей и принципов функционирования;
- изучение имущества и кадрового состава ООО «Белкомтехстрой»;
- рассмотрение особенностей управления ООО «Белкомтехстрой»;
- изучение особенностей организации труда и инновационной деятельности в ООО «Белкомтехстрой»;
- изучение эффективности деятельности и финансового состояния ООО «Белкомтехстрой»;
- изучение прибыли ООО «Белкомтехстрой».
Введение………………………………………………………………………
1. Обязательная часть  программы практики……………………………….
1.1. Характеристика ООО «Белкомтехстрой»………….……………….
1.2. Имущество и кадровый состав  ООО «Белкомтехстрой»...………..
1.3. Управление ООО «Белкомтехстрой»..……………………………...
1.4. Организация труда………………………...…………………………
1.5. Инновационная деятельность  в ООО «Белкомтехстрой»...……….
1.6. Эффективности и финансовое  состояние ООО «Белкомтехстрой»
2. Индивидуальная часть  программы практики: Прибыль ООО «Белкомтехстрой»…………………………………...…………………………
Заключение…………………………………………………………………...
Список использованных источников……………………………………….
Таким образом, в динамике стоимость основных средств ООО «Белкомтехстрой» увеличилась на 171485 млн. руб. или на 25,4% и по сумме составила 846522 млн. руб.
Наибольшую долю в составе основных средств на конец 2011 года составляли передаточные устройства (48,35%), а доля других видов основных средств составляла наименьшую долю в общем объеме основных средств (0,0015%).
Следует также отметить, что в течение года в ООО «Белкомтехстрой» было существенное поступление и выбытие основных средств.
Источниками формирования основных средств являются: капитальные вложения (инвестиции); денежные и материальные взносы учредителей; доходы, полученные от реализации товаров, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности; доходы от ценных бумаг; кредиты банков и других кредиторов; другие источники, не запрещенные законодательством.
Далее произведем анализ динамики, состава и структуры оборотных средств ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.
Таблица 1.3 - Анализ оборотных средств ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг. млн. руб.
| Оборотные средства | На конец 2010 года | Доля, % | На конец 2011 года | Доля, % | Отклонение (+/-) | Отклонение по уд. весу, % | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| 1. Запасы и затраты (строка 210) | 18394 | 51,39 | 19795 | 43,87 | 1401 | -7,52 | 
| 2. Налоги по приобретенным активам (строка 220) | 2203 | 6,16 | 3878 | 8,59 | 1675 | 2,44 | 
| 3. Дебиторская задолженность (строка 240) | 12739 | 35,59 | 16767 | 37,16 | 4028 | 1,57 | 
| 4. Расчеты с учредителями (строка 250) | - | - | - | - | - | - | 
| 5. Денежные средства (строка 260) | 2434 | 6,80 | 4651 | 10,31 | 2217 | 3,51 | 
| 6. Финансовые вложения (строка 270) | - | - | - | - | - | - | 
Продолжение таблицы 1.3
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| 6. Прочие оборотные активы (строка 280) | 22 | 0,06 | 32 | 0,07 | 10 | 0,01 | 
| ИТОГО | 35792 | 100 | 45123 | 100 | 9331 | - | 
На основании данных таблицы 1.3 можно сделать вывод, что в динамике сумма оборотных средств увеличилась на 9331 млн. руб.
Наибольшую долю в оборотных средствах ООО «Белкомтехстрой» и на конец 2010 года, и на конец 2011 г. занимают запасы и затраты – 51,39% и 43,87% соответственно.
В динамике наблюдается увеличение запасов и затрат по сумме (на 1401 млн. руб.), а удельный вес запасов и затрат в общей сумме оборотных средств снижается на 7,52%.
Также следует отметить, что существенную долю в оборотных средствах занимает в 2010-2011 гг. дебиторская задолженность (35,59% и 37,16% соответственно).
Наименьшую же долю в оборотных средствах в 2011 году занимают прочие оборотные активы (0,06% и 0,07% соответственно).
Далее проведем оценку эффективности использования оборотных средств ООО «Белкомтехстрой».
Основными показателями 
эффективности использования 
Они рассчитываются по следующим формулам:
Количество оборотов (оборачиваемость)= (1.1)
Продолжительность одного оборота = (1.2)
Коэффициент загрузки — сумма оборотных средств, затраченных на 1 р. полученной выручки. К3 обратно пропорционален К0:
Кз= (1.3)
где К0 — число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период, или показывает объем выручки, приходящийся на 1 р. оборотных средств;
— объем реализации.
 - остатки оборотных средств 
на конец года или сумма 
средних остатков оборотных 
Рассчитаем оборачиваемость, продолжительность одного оборота и коэффициент загрузки для ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.:
2010 год:
Обоб.ср.= об.
Проб.ср.= дн.
Кз=
2011 год:
Обоб.ср.= об.
Проб.ср.= дн.
Кз=
Таблица 1.4 - Оценка эффективности использования оборотных средств ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.
| Показатель | 2010 г. | 2011 г. | Отклонение, +/- | 
| Выручка | 152847 | 181910 | 29063 | 
| Однодневная выручка | 424,58 | 505,31 | 80,73 | 
| Остатки оборотных средств на конец периода | 35792 | 45123 | 9331 | 
| Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, об. | 4,27 | 4,03 | -0,24 | 
| Продолжительность одного оборота оборотного капитала, дн. | 84,31 | 89,33 | 5,02 | 
| Коэффициент загрузки оборотных средств | 0,234 | 0,248 | 0,014 | 
Рисунок 1.1 - Динамика показателей эффективности использования оборотного капитала ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.
Таким образом, в ООО «Белкомтехстрой» количество оборотов, проходимых оборотными средствами в течение года снизилось в динамике на 0,24 об., продолжительность одного оборота увеличилась на 5,02 дн., а сумма оборотных средств, затраченных на 1 р. полученной выручки повысилась на 0,014 р.
На основе анализа динамики показателей общей оборачиваемости и ее слагаемых следует рассчитать влияние ускорения или замедления оборачиваемости на размер используемых ресурсов. Для этого отчетная оборачиваемость сопоставляется с базисной, находится отклонение в днях оборота, которое умножается на однодневную выручку.
Таким образом, за счет замедления оборачиваемости на 5,02 дня произошло дополнительное вовлечение в хозяйственный оборот 2536,66 млн. руб. (5,02*(181910/360). Это означает, что организация дополнительно вовлекла ресурсов на 2536,66 млн. руб. и не сможет их использовать производительно.
Важное значение для 
повышения эффективности 
Проведем анализ показателей по труду в ООО «Белкомтехстрой» за 2009-2011 гг.
Таблица 1.5 – Структура персонала ООО «Белкомтехстрой» по категориям за 2009-2011 гг.
| Категории работников | 2009 г., чел. | Уд. вес, % | 2010 г., чел. | Уд. вес, % | 2011 г., чел. | Уд. вес, % | Абсолют. Отклонен. (+ ,-) | Абсолют. Отклонен. (+ ,-) | Отклонение по уд. весу, % | 
| Служащие | 202 | 99,51 | 199 | 99,01 | 211 | 99,53 | -3 | 12 | 0,52 | 
| в том числе: | |||||||||
| руководители | 23 | 11,39 | 24 | 12,06 | 25 | 11,85 | 1 | 1 | -0,21 | 
| специалисты | 179 | 88,61 | 175 | 87,94 | 186 | 88,15 | -4 | 11 | 0,21 | 
| Рабочие | 1 | 0,49 | 2 | 0,99 | 1 | 0,47 | 1 | -1 | -0,52 | 
| Всего работников | 203 | 100 | 201 | 100 | 212 | 100 | -2 | 11 | - | 
Рисунок 1.2 - Динамика структуры персонала по
ООО «Белкомтехстрой»
На основании рассчитанных показателей видно, что общая численность персонала по абсолютному отклонению в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 2 человека, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 11 человек, при этом численность служащих увеличилась на 1 человека и в 2010 г. по сравнению с 2009 г., и в 2011 г. по сравнению с 2010 г., а численность рабочих в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 3 человека и составила 161, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. - увеличилась на 10 человек и составила 171.
В категории служащих произошло увеличение количества руководителей на 1 человека и в 2010 г. по сравнению с 2009 г., и в 2011 г. по сравнению с 2010 г., а численность специалистов оставалась неизменной. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2011 году составляет 80,66%, в то же время на 0,56% уменьшился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала он составил 19,34%.
Потребность в трудовых ресурсах на предприятии рассчитывается ежегодно и по мере определения нехватки необходимой численности персонала предприятие производит дополнительный набор работников.
Динамику движения персонала ООО «Белкомтехстрой» представим в таблице 1.6.
| Показатели | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | Отклонение | ||||
| Чел. | Уд. вес, % | Чел. | Уд. вес, % | Чел. | Уд. вес, % | Чел | Уд. вес, % | |
| Численность персонала | 203 | 100 | 201 | 100 | 212 | 100 | 11 | - | 
| Принято на работу | 49 | 24,14 | 56 | 27,86 | 36 | 16,98 | -20 | -10,88 | 
| Уволено, по причине: | 53 | 26,11 | 45 | 22,39 | 31 | 14,62 | -14 | -7,77 | 
| - по собственному желанию и соглашению сторон | 52 | 25,62 | 45 | 22,39 | 31 | 14,62 | -14 | -7,77 | 
| - за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины | 1 | 0,49 | - | - | - | - | - | - | 
Рисунок 1.3 - Динамика движения персонала
ООО «Белкомтехстрой» за 2009-2011 гг.