Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 21:52, отчет по практике
Цель прохождения данной практики – закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, а также приобретение практических навыков и опыта самостоятельной работы по специальности.
При прохождении практики решались следующие задачи:
- рассмотрение экономико-организационной характеристики организации;
- изучение основных показателей хозяйственной деятельности организации, ее целей и принципов функционирования;
- изучение имущества и кадрового состава ООО «Белкомтехстрой»;
- рассмотрение особенностей управления ООО «Белкомтехстрой»;
- изучение особенностей организации труда и инновационной деятельности в ООО «Белкомтехстрой»;
- изучение эффективности деятельности и финансового состояния ООО «Белкомтехстрой»;
- изучение прибыли ООО «Белкомтехстрой».
Введение………………………………………………………………………
1. Обязательная часть программы практики……………………………….
1.1. Характеристика ООО «Белкомтехстрой»………….……………….
1.2. Имущество и кадровый состав ООО «Белкомтехстрой»...………..
1.3. Управление ООО «Белкомтехстрой»..……………………………...
1.4. Организация труда………………………...…………………………
1.5. Инновационная деятельность в ООО «Белкомтехстрой»...……….
1.6. Эффективности и финансовое состояние ООО «Белкомтехстрой»
2. Индивидуальная часть программы практики: Прибыль ООО «Белкомтехстрой»…………………………………...…………………………
Заключение…………………………………………………………………...
Список использованных источников……………………………………….
Таким образом, в динамике стоимость основных средств ООО «Белкомтехстрой» увеличилась на 171485 млн. руб. или на 25,4% и по сумме составила 846522 млн. руб.
Наибольшую долю в составе основных средств на конец 2011 года составляли передаточные устройства (48,35%), а доля других видов основных средств составляла наименьшую долю в общем объеме основных средств (0,0015%).
Следует также отметить, что в течение года в ООО «Белкомтехстрой» было существенное поступление и выбытие основных средств.
Источниками формирования основных средств являются: капитальные вложения (инвестиции); денежные и материальные взносы учредителей; доходы, полученные от реализации товаров, работ, услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности; доходы от ценных бумаг; кредиты банков и других кредиторов; другие источники, не запрещенные законодательством.
Далее произведем анализ динамики, состава и структуры оборотных средств ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.
Таблица 1.3 - Анализ оборотных средств ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг. млн. руб.
Оборотные средства |
На конец 2010 года |
Доля, % |
На конец 2011 года |
Доля, % |
Отклонение (+/-) |
Отклонение по уд. весу, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Запасы и затраты (строка 210) |
18394 |
51,39 |
19795 |
43,87 |
1401 |
-7,52 |
2. Налоги по приобретенным активам (строка 220) |
2203 |
6,16 |
3878 |
8,59 |
1675 |
2,44 |
3. Дебиторская задолженность (строка 240) |
12739 |
35,59 |
16767 |
37,16 |
4028 |
1,57 |
4. Расчеты с учредителями (строка 250) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5. Денежные средства (строка 260) |
2434 |
6,80 |
4651 |
10,31 |
2217 |
3,51 |
6. Финансовые вложения (строка 270) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Продолжение таблицы 1.3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
6. Прочие оборотные активы (строка 280) |
22 |
0,06 |
32 |
0,07 |
10 |
0,01 |
ИТОГО |
35792 |
100 |
45123 |
100 |
9331 |
- |
На основании данных таблицы 1.3 можно сделать вывод, что в динамике сумма оборотных средств увеличилась на 9331 млн. руб.
Наибольшую долю в оборотных средствах ООО «Белкомтехстрой» и на конец 2010 года, и на конец 2011 г. занимают запасы и затраты – 51,39% и 43,87% соответственно.
В динамике наблюдается увеличение запасов и затрат по сумме (на 1401 млн. руб.), а удельный вес запасов и затрат в общей сумме оборотных средств снижается на 7,52%.
Также следует отметить, что существенную долю в оборотных средствах занимает в 2010-2011 гг. дебиторская задолженность (35,59% и 37,16% соответственно).
Наименьшую же долю в оборотных средствах в 2011 году занимают прочие оборотные активы (0,06% и 0,07% соответственно).
Далее проведем оценку эффективности использования оборотных средств ООО «Белкомтехстрой».
Основными показателями
эффективности использования
Они рассчитываются по следующим формулам:
Количество оборотов (оборачиваемость)= (1.1)
Продолжительность одного оборота = (1.2)
Коэффициент загрузки — сумма оборотных средств, затраченных на 1 р. полученной выручки. К3 обратно пропорционален К0:
Кз= (1.3)
где К0 — число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период, или показывает объем выручки, приходящийся на 1 р. оборотных средств;
— объем реализации.
- остатки оборотных средств
на конец года или сумма
средних остатков оборотных
Рассчитаем оборачиваемость, продолжительность одного оборота и коэффициент загрузки для ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.:
2010 год:
Обоб.ср.= об.
Проб.ср.= дн.
Кз=
2011 год:
Обоб.ср.= об.
Проб.ср.= дн.
Кз=
Таблица 1.4 - Оценка эффективности использования оборотных средств ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение, +/- |
Выручка |
152847 |
181910 |
29063 |
Однодневная выручка |
424,58 |
505,31 |
80,73 |
Остатки оборотных средств на конец периода |
35792 |
45123 |
9331 |
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, об. |
4,27 |
4,03 |
-0,24 |
Продолжительность одного оборота оборотного капитала, дн. |
84,31 |
89,33 |
5,02 |
Коэффициент загрузки оборотных средств |
0,234 |
0,248 |
0,014 |
Рисунок 1.1 - Динамика показателей эффективности использования оборотного капитала ООО «Белкомтехстрой» за 2010-2011 гг.
Таким образом, в ООО «Белкомтехстрой» количество оборотов, проходимых оборотными средствами в течение года снизилось в динамике на 0,24 об., продолжительность одного оборота увеличилась на 5,02 дн., а сумма оборотных средств, затраченных на 1 р. полученной выручки повысилась на 0,014 р.
На основе анализа динамики показателей общей оборачиваемости и ее слагаемых следует рассчитать влияние ускорения или замедления оборачиваемости на размер используемых ресурсов. Для этого отчетная оборачиваемость сопоставляется с базисной, находится отклонение в днях оборота, которое умножается на однодневную выручку.
Таким образом, за счет замедления оборачиваемости на 5,02 дня произошло дополнительное вовлечение в хозяйственный оборот 2536,66 млн. руб. (5,02*(181910/360). Это означает, что организация дополнительно вовлекла ресурсов на 2536,66 млн. руб. и не сможет их использовать производительно.
Важное значение для
повышения эффективности
Проведем анализ показателей по труду в ООО «Белкомтехстрой» за 2009-2011 гг.
Таблица 1.5 – Структура персонала ООО «Белкомтехстрой» по категориям за 2009-2011 гг.
Категории работников |
2009 г., чел. |
Уд. вес, % |
2010 г., чел. |
Уд. вес, % |
2011 г., чел. |
Уд. вес, % |
Абсолют. Отклонен. (+ ,-) |
Абсолют. Отклонен. (+ ,-) |
Отклонение по уд. весу, % |
Служащие |
202 |
99,51 |
199 |
99,01 |
211 |
99,53 |
-3 |
12 |
0,52 |
в том числе: |
|||||||||
руководители |
23 |
11,39 |
24 |
12,06 |
25 |
11,85 |
1 |
1 |
-0,21 |
специалисты |
179 |
88,61 |
175 |
87,94 |
186 |
88,15 |
-4 |
11 |
0,21 |
Рабочие |
1 |
0,49 |
2 |
0,99 |
1 |
0,47 |
1 |
-1 |
-0,52 |
Всего работников |
203 |
100 |
201 |
100 |
212 |
100 |
-2 |
11 |
- |
Рисунок 1.2 - Динамика структуры персонала по
ООО «Белкомтехстрой»
На основании рассчитанных показателей видно, что общая численность персонала по абсолютному отклонению в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 2 человека, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 11 человек, при этом численность служащих увеличилась на 1 человека и в 2010 г. по сравнению с 2009 г., и в 2011 г. по сравнению с 2010 г., а численность рабочих в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 3 человека и составила 161, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. - увеличилась на 10 человек и составила 171.
В категории служащих произошло увеличение количества руководителей на 1 человека и в 2010 г. по сравнению с 2009 г., и в 2011 г. по сравнению с 2010 г., а численность специалистов оставалась неизменной. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2011 году составляет 80,66%, в то же время на 0,56% уменьшился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала он составил 19,34%.
Потребность в трудовых ресурсах на предприятии рассчитывается ежегодно и по мере определения нехватки необходимой численности персонала предприятие производит дополнительный набор работников.
Динамику движения персонала ООО «Белкомтехстрой» представим в таблице 1.6.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение | ||||
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел |
Уд. вес, % | |
Численность персонала |
203 |
100 |
201 |
100 |
212 |
100 |
11 |
- |
Принято на работу |
49 |
24,14 |
56 |
27,86 |
36 |
16,98 |
-20 |
-10,88 |
Уволено, по причине: |
53 |
26,11 |
45 |
22,39 |
31 |
14,62 |
-14 |
-7,77 |
- по собственному желанию и соглашению сторон |
52 |
25,62 |
45 |
22,39 |
31 |
14,62 |
-14 |
-7,77 |
- за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
1 |
0,49 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Рисунок 1.3 - Динамика движения персонала
ООО «Белкомтехстрой» за 2009-2011 гг.