Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 15:55, реферат
Основные принципы развития крупных компаний в 80-е годы – экономия, гибкость, маневренность и компактность – во второй половине 90-х годов сменились ориентацией на экспансию1 и рост. Крупные компании стремятся изыскивать дополнительные источники расширения своей деятельности, среди которых одним из наиболее популярных является реорганизация.
- Выработка общего и полного понимания решаемых проблем (Цель этого этапа — разработать такое видение проблем, которое способно привести к скорейшему достижению цели. Этот этап позволяет выявить организационные проблемы текущего процесса, информационные потоки);
- Организационно-техническое проектирование (Цель этого этапа — дать техническую характеристику процесса реорганизации. Дается описание технологии, стандартов, процедур, систем и видов контроля, используемых в процессе реорганизации);
- Социальное проектирование (Целью данного этапа является выявление социальных аспектов процесса реорганизации (описание компании, кадрового состава, характера работ, стимулов, используемых в период реорганизации));
- Преобразование (Цель данного этапа — разработка экспериментальной версии и законченного производственного реорганизационного проекта).
Классификация
В зависимости от характера объединения компаний(слияние) выделяют следующие виды:
1. Горизонтальное слияние фирмы. Это не что иное как соединение двух компаний, предлагающих одну и ту же продукцию. Преимущества видны невооруженным глазом: повышаются возможности для развития, идет на убыль конкуренция и т.д.
2. Вертикальное слияние фирмы – это соединение некоторого количества компаний, одна из которых это поставщик сырья для другой. Тогда, стремительно снижается себестоимость продукции, и наблюдается стремительное увеличение прибыли.
3. Родовые (параллельные) слияния - объединение компаний, выпускающих взаимосвязанные товары. Например, фирма, производящая фотоаппараты, объединяется с фирмой, производящей фотопленку.
4. Конгломератные (круговые) слияния - объединение компаний, не связанных между собой какими-либо производственными или сбытовыми отношениями, т.е. слияние такого типа - слияние фирмы одной отрасли с фирмой другой отрасли, не являющейся ни поставщиком, ни потребителем, ни конкурентом.
Следует обратить внимание на способы реорганизации:
- добровольный (по решению участников);
- разрешительный (с согласия государственных органов);
- принудительный (по решению уполномоченных органов государственной власти или суда).
Как уже говорилось ранее, реорганизация юридического лица может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.
По различным основаниям эти пять форм разбивают на различные группы.
I. По субъекту - инициатору реорганизации и ее основанию:
1) по решению компетентного государственного органа или суда.
(разделение, выделение - п. 2 ст. 57 ГК);
2) по решению его учредителей либо уполномоченного на то учредительными документами его органа, например общего собрания его участников (слияние, присоединение, преобразование - п. 3 ст. 57 ГК).
II. По судьбе имущественной массы:
1) увеличивается (слияние, присоединение);
2) уменьшается (разделение, выделение);
3) остается без изменений (преобразование).
III. По факту сохранения ранее существовавшего юридического лица:
1) сохраняется (присоединение, выделение, преобразование);
2) не сохраняется (слияние, разделение);
IV. По оформляющему реорганизацию акту:
1) передаточный акт (слияние, присоединение, преобразование);
2) разделительный баланс (разделение, выделение).
V. По моменту реорганизации:
1) с момента государственной регистрации вновь возникших юридических (лиц слияние, разделение, выделение, преобразование);
2) с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенного юридического лица (присоединение).
В зависимости от отношения управленческого персонала компаний к сделке по слиянию или поглощению компании можно выделить:
- дружественные
- враждебные
Реорганизации по национальной принадлежности можно выделить:
- внутренние (т.е. происходящие в рамках одного государства)
- экспортные (передача прав контроля иностранными участниками рынка)
- импортные (приобретение прав контроля над компанией за рубежом)
- смешанные (при участии в сделке транснациональных корпораций или компаний с активами в нескольких различных государствах).
Заключение
Рассматривая отличительные черты и бесспорные преимущества института реорганизации, понимаешь, что с его помощью сохраняется стабильность гражданского оборота, обеспечивается правопреемство по всему комплексу прав и обязанностей в отношении третьих лиц, а, следовательно, и прочность договорных и хозяйственных связей; максимально гарантируются права кредиторов; отпадает необходимость уплаты дополнительных налогов; сокращаются временные издержки. И возможно, самое главное: производительный капитал остается целостным, не дробится между участниками юридического лица и не изымается из сферы производства, пусть даже на незначительный срок.
Литература:
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации Часть 1 от 30.11.1994 №53 – ФЗ (принят ГД ФС РФ 21ю10.1994) Раздел 1, Подраздел 1, Глава 4
Статья 57. Реорганизация юридического лица.
Статья 58. Правопреемство при реорганизации юридических лиц.
Статья 59. Передаточный акт и разделительный баланс.
2. Учебник «Экономическая теория»
3. Учебник «Современная экономика», Мамедов О.Ю., Ростов-на-Дону, издательство «Феникс», 2000
4. Учебник «Экономика
Интернет-ресурсы:
5. http://www.audit-it.ru/
6. http://revolution.allbest.ru/