Організація і перспективи розвитку підприємства малого (середнього) бізнесу

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 14:06, курсовая работа

Краткое описание

Ринкові економічні процеси останніх років змусили підприємства України переглянути свою політику щодо ефективності використання всіх наявних ресурсів з метою найшвидшого вирішення проблем конкурентоздатності та економічної стабільності.
Аналіз підприємства дуже часто дозволяє визначити його виробничий потенціал, а також можливості впливу змін на діяльність підприємства. Крім того, наявність відповідних ресурсів у складі необоротних активів дозволяє зробити висновки про готовність підприємства до господарської діяльності.
Аудит підприємства, у свою чергу, має виявляти всі недоліки, які притаманні даному підприємству в частині діяльності, та надавати рекомендації для їх усунення. Ціллю курсової роботи є поглиблення вивчених теоретичних і практичних положень маркетингу, застосування вивчених теоретичних положень при аналізі маркетингової діяльності підприємства, розробці маркетингової стратегії та механізмів удосконалення маркетингу на підприємстві.

Оглавление

Вступ
1. Організація і сучасний стан розвитку підприємства:
1.1. Загальна характеристика підприємства
1.2. Організація виробництва, якість і конкурентоспроможність продукції
1.3. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
2. Перспективи розвитку підприємства:
2.1. Визначення цілей діяльності підприємства на перспективу та шляхів їх досягнення
2.2. Обґрунтування виробничої програми підприємства
2.3. Підвищення економічної ефективності діяльності підприємства
Висновки і пропозиції
Література

Файлы: 1 файл

Пономарьов Сергій1.doc

— 177.00 Кб (Скачать)

Міністерство  аграрної політики україни 

Новобузький коледж Миколаївського державного

  аграрного університету 
 
 
 

Тема: «Організація і перспективи розвитку підприємства малого (середнього) бізнесу» 
 
 
 
 

КУРСОВА РОБОТА 

З дисципліни «Організація і планування в фермерському господарстві» 

М.5.130106    КР.   ПЗ 
 
 
 
 
 
 
 

            Студент: Пономарьов Сергій 43 М група

                                 Керівник: Крикун Тетяна Анатоліївна  
 
 

                   Курсова робота

Захищена  з оцінкою______________

Підпис  викладача _______________ 

                                                    м. Новий Буг

                                                                      2011 

Завдання 

для курсової роботи з дисципліни «Організація і  планування в фермерському господарстві» 
 

Студенту 4 курсу 43 «М» групи

 Новобузького  коледжу Миколаївського державного  аграрного університету 

                     Пономарьов Сергій Олександрович

Прізвище, ім’я по батькові 

Тема  завдання: ОРГАНІЗАЦІЯ І ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО (СЕРЕДНЬОГО) БІЗНЕСУ 

          Курсова робота виконується студентом в такому обсязі:

     Зміст

     Вступ

  1. Організація і сучасний стан розвитку підприємства:
    1. Загальна характеристика підприємства
    2. Організація виробництва, якість і конкурентоспроможність продукції
    3. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
  2. Перспективи розвитку підприємства:
    1. Визначення цілей діяльності підприємства на перспективу та шляхів їх досягнення
    2. Обґрунтування виробничої програми підприємства
    3. Підвищення економічної ефективності діяльності підприємства

    Висновки і  пропозиції

    Література

    Додатки 
     
     
     

                        Дата видачі _______________

      Строк закінчення _______________  

        Заступник директора з навчальної роботи ___________ Л.І.Волобоєва 

                                                                                             Викладач __________ Т.А.Крикун

                                                    З М І С Т

 
 
 
 
 
  Вступ 4-5

РОЗДІЛ ПЕРШИЙ

6
1. ОРГАНІЗАЦІЯ І  СУЧАСНИЙ СТАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 6-7
1.1.

Загальна  характеристика підприємства

7-8
1.2. Організація виробництва, якість і конкурентоспроможність продукції 8-13
1.3.

Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства

13-16
РОЗДІЛ ДРУГИЙ 16
2. ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 16-17
2.1. Визначення  цілей діяльності підприємства на перспективу  та шляхів їх досягнення  
17-18
2.2. Обґрунтування виробничої програми підприємства 18-19
2.3. Підвищення  економічної ефективності діяльності підприємства 19-22
  Висновки 22-23
  Література 24
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                   

                                                         ВСТУП

         Ринкові економічні процеси останніх років змусили підприємства України переглянути свою політику щодо ефективності використання всіх наявних ресурсів з метою найшвидшого вирішення проблем конкурентоздатності та економічної стабільності.

     Аналіз  підприємства дуже часто дозволяє визначити  його виробничий потенціал, а також можливості впливу змін на діяльність підприємства. Крім того, наявність відповідних ресурсів у складі необоротних активів дозволяє зробити висновки про готовність підприємства до господарської діяльності.  
Аудит підприємства, у свою чергу, має виявляти всі недоліки, які притаманні даному підприємству в частині діяльності, та надавати рекомендації для їх усунення. Ціллю курсової роботи є поглиблення вивчених теоретичних і практичних положень маркетингу, застосування вивчених теоретичних положень при аналізі маркетингової діяльності підприємства, розробці маркетингової стратегії та механізмів удосконалення маркетингу на підприємстві.

     В даній роботі була зроблена спроба стислого оглянути складові середнього підприємства, окреслити його цілі діяльності, проаналізувати сучасний стан розвитку підприємства та визначити перспективи розвитку цієї галузі агропромислового комплексу нашої області.

Темою курсового  проекта і є планування і організація  вирощування зерна по інтенсивній  технології в сільському господарстві «Схід» Новобузького району з детальною розробкою догляду за посівами, що і являє собою важливе питання в підвищенні валових зборів врожаю і зменшенні його собівартості.

          Для цього необхідно строго дотримуватись науково-обгрунтованих технологій вирощування зерна, творчо примінювати досвід тих господарств, які досягають в вирощуванні високих врожаїв.

          В своїй роботі ми постараємось коротко познайомити з передовим досвідом вирощування зерна, а також із способами раціонального використання техніки.

         Це дасть можливість зробити – поставити тему дипломного проекта – планування і організація вирощування зерна по інтенсивній технології з детальною розробкою догляду за посівами на практичну основу даного господарства. 

При написанні  були використані спеціалізовані підручники, наукові видання та періодика.

                                       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                         РОЗДІЛ ПЕРШИЙ

1.ОРГАНІЗАЦІЯ І СУЧАСНИЙ СТАН РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

1.1.Загальна характеристика підприємства

Фермерське господарство „Восход” Новобузького району знаходиться в місті Новий Буг.                    

Центральна садиба господарства знаходиться в північній  частині міста.

Фермерське господарство „Восход” знаходиться на віддалі 15 кілометрів від центру. На віддалі 20 кілометрів від господарства знаходиться залізнична станція та елеватор.

Від адміністративного  центру міста Миколаїв господарство знаходиться на віддалі 118 кілометрів.

Енергопостачання здійснюється від електричних ліній РЕС Новобузького району.

Господарство  знаходиться в північній частині  Північного Степу України з помірно-континентальним  теплим напівсухим кліматом. Літо тут  малодощове, сонячне, жарке. Осінь пізня, тепла, суха. Зима коротка, тепла, напівсуха.

Абсолютний максимум температури повітря коливається  від 390С до 340С.

Вегетаційний  період продовжується в середньому 250 – 275 днів.

Найбільш теплим вважається місяць – липень з середньою  температурою + 220С.

Найбільш холодний місяць – січень з середньою температурою  - 150С.

Середня температура  грунту становить 7 – 80С.

Домінуючими вітрами  є: північно-східний, північний, північно-західний, південний. Середня швидкість зимою  становить 4,5 – 5,3 м/с; літом становить 3,4 – 3,8 м/с. Максимальна швидкість досягає 35м/с.

Річна сума опадів становить 450 – 550 мм водяного стовба.

Сніг лежить з грудня по березень, середня продовжуванність снігового покрову становить 80 – 90 днів. 

Переважаючими грунтами є чорноземи звичайні, неглибокі, малогумусні, розсипчасті, які сильно пошкоджені ерозією.

Рельєф території  господарства придатний для механізованого обробітку і вирощування сільськогосподарських  культур.

1.2.Організація виробництва, якість і конкурентоспроможність продукції

        Конкурентоспроможність товару — вирішальний чинник його комерційного успіху на товарному конкурентному ринку. Це багатоаспектне поняття, що означає відповідність товару умовам ринку, конкретним вимогам споживачів не тільки по своїх якісних, технічних, економічних, естетичних характеристиках, але і по комерційних і іншим умовам його реалізації (ціна, терміни постачання, канали збуту, сервіс, реклама). Більш того, важливою складовою частиною конкурентоспроможності товару є рівень витрат споживача за час його експлуатації. Тому конкурентоспроможність (тобто можливість комерційно вигідного збуту на конкурентному ринку) товару можна визначити тільки порівнюючи товари конкурентів між собою. Іншими словами, конкурентоспроможність — поняття відносне, чітко прив'язане до конкретного ринку і часу продажу і оскільки у кожного покупця є свій індивідуальний критерій оцінки задоволення власних потреб, конкурентоспроможність набуває ще і індивідуального відтінку.

          Якість продукції — це сукупність властивостей товару, що обумовлюють його придатність задовольняти певні потреби відповідно до призначення. Воно фіксується на конкретний період часу і змінюється при появі прогресивнішої технології.

          Властивість продукції — об'єктивна особливість товару, яка може виявлятися при створенні, експлуатації або споживанні. Продукція має безліч різних властивостей, які необхідно враховувати при її розробці, виробництві, зберіганні, транспортуванні, експлуатації або споживанні. Термін «експлуатація» застосовується до такої продукції, яка в процесі використання витрачає свій ресурс (машина). Термін «споживання» відноситься до продукції, яка при її використанні за призначенням витрачається сама (продукти харчування).

          Конкурентоспроможність будь-якого товару може бути визначена тільки в результаті його порівняння з іншим виробом і тому є відносним показником. За своєю суттю вона є характеристикою товару, що відображає його відмінність від товару-конкурента по ступеню задоволення конкретної суспільної потреби. Для того, щоб з'ясувати рівень конкурентоспроможності якого-небудь виробу, необхідно не просто порівнювати товари по ступеню їх відповідності конкретним потребам, але і враховувати витрати споживача по покупці товару і його подальшому використанню.

          Таким чином, під конкурентоспроможністю слід розуміти характеристику товару, що відображає його відмінність від товару-конкурента по ступеню відповідності конкурентної суспільної потреби і за витратами на її задоволення.

Информация о работе Організація і перспективи розвитку підприємства малого (середнього) бізнесу