Организация труда

      Вывод первый: при формировании информационного  обеспечения процесса регулирования  рынка транспортных услуг (РТУ) необходимо определить объем и структуру требуемой информации каждого этапа процесса регулирования РТУ (начиная с первого - анализа рынка), проводя межэтапное согласование данного информационного потока и методов обработки и преобразования информации.

      Вывод второй: информационная база данных должна строиться на блочной основе - это позволит избежать избытка информации, сократить время ее обработки, обеспечить более легкую адаптацию каждого блока к меняющимся условиям, не производя коренного изменения всей системы. Блочное построение ИБД упрощает построение вычислительного комплекса РТИ на сетевой основе.

      Основой ИБД является "центральная база данных" (ЦБД), которая формируется  на основе информации лицензиатов, госстатистики, а также других организаций и специальных обследований.

      Данные  ЦБД используются при формировании других локальных баз данных, таких  как "Блок анализа", "Блок спроса", "Блок предложения", ''Блок прогнозирования", "Блок принятия решений" и некоторые  другие.

      Поэтапный анализ информационного обеспечения процесса регулирования рынка транспортных услуг позволит определить структуру и содержание каждого блока ИБД.

     2 Определение численности  производственных  рабочих по подразделениям  транспортного предприятия

     При проектировании СТО рассчитайте  технологически необходимое и штатное  число рабочих по постам, исходные данные представлены в (табл. 2.1)

     Таблица 2.1– Исходные данные для определения  численности производственных рабочих

     Число технологически необходимых (явочных) рабочих рассчитывается по формуле:

     Р_т = ,                                                  (2.1)

     где Т^г – годовая трудоемкость работ, выполняемых в подразделении, ч;

     Ф_т – номинальный годовой фонд одного явочного рабочего, ч. 

     Р_т = = =3 чел.

     Годовой фонд времени явочного рабочего определяется по формуле:

           Ф_т = t_см * (Д_к - Д_в - Д_п) - t_с.с.п * n_пп               (2.2)

     где t_см - продолжительность рабочей смены, 23  ч.

     Д_к – число календарных дней в году 365д.

     Д_в – число выходных дней в году 104д.

     Д_п – число праздничных дней в году 12д.

     t_с.с.п. - время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, 5ч;

     n_пп – количество предпраздничных дней 12д. 

     Ф_т = 23* (365 - 104 - 12) – 5*12=5667 ч.

     Количество  штатных рабочих отделения определяется по формуле:

                                                             Р_ш = ,                                           (2.3)

     где Ф_ш эффективный годовой фонд времени штатного рабочего, ч.

     Р_ш = =6 чел

     Годовой фонд времени штатного рабочего рассчитывается следующим образом:

                                      Ф_{ш =} Ф_т - (Д_отп + Д_у.п.) ∙ t_см,                                       (2.4)

     где Д_отп - продолжительность отпуска, 116 дней;

     Д_у.п - число дней невыхода рабочего на работу по уважительным причинам (принимается равным 3…5 дней).

Ф_{ш =} 5667- (116 +5_.) *23=2884 ч.