Организация и расчет календарно-плановых нормативов УСС

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 01:06, курсовая работа

Краткое описание

Организация производства — это наука, изучающая факторы согласованных действий трудящихся во времени и пространстве при использовании ими предметов труда в производственном процессе, обеспечивающее изготовление продукции определенного количества и качества с минимальными затратами. Предметом науки является изучение зависимостей, определяющих эффективное сочетание основных элементов производственного процесса, и его протекание в условиях конкретного предприятия.

Оглавление

Введение …… 4
1. Обоснование типа производства 5
2. Расчет календарно-плановых нормативов 8
3. Планировка и расчет площади участка 13
4. Расчет мощности, потребляемой оборудованием и транспортными средствами 15
5. Расчет стоимости и амортизации ОПФ 16
6. Расчет численности ППП 19
7. Расчет себестоимости и цены единицы продукции с учетом косвенных налогов 20
8. Расчет технико-экономических показателей 26
Заключение 31
Литература 32
Приложение 1………………………………………………..……………………...33

Файлы: 1 файл

ОПиП.doc

— 745.00 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По курсу: «Организация производства и управление предприятием»

На тему: «Организация и расчет календарно-плановых нормативов УСС»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработал:   _____________    

студент гр. _______                      (подпись)

 

 

Руководитель:                       ____________      

преподаватель                              (подпись)

 

 

 

 

 

 

 

2012

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Организация производства — это  наука, изучающая факторы согласованных  действий трудящихся во времени и  пространстве при использовании ими предметов труда в производственном процессе, обеспечивающее изготовление продукции определенного количества и качества с минимальными затратами. Предметом науки является изучение зависимостей, определяющих эффективное сочетание основных элементов производственного процесса, и его протекание в условиях конкретного предприятия.

Поточное производство – это  такая форма организации производства, при которой технологический  процесс совершается непрерывно и ритмично на расположенных  в технологической последовательности рабочих местах с закреплением за каждым отдельных операций. Поточное производство – наиболее прогрессивный метод организации производства, позволяющий обеспечить высокую степень непрерывности и параллельности процесса, что снижает длительность производственного цикла, повышает производительность труда, уменьшает себестоимость изготовления продукции. Особенностью организации серийного производства является неполная специализация рабочих мест и как следствие – невозможность их полной загрузки одной операцией. Поэтому за рабочими местами закрепляется по несколько различных операций сборки или монтажа. При этом операции могут относиться как к одной сборочной единице (сборочному подузлу, узлу, изделию), так и к различным. Сборочные процессы на операциях осуществляются партиями. После выполнения операций над каждой партией сборочных единиц, как правило, производится переналадка рабочих мест, затрачивается так называемое подготовительно-заключительное время. Передача предметов труда с одного рабочего места на другое осуществляется также партиями.

 

1. ОБОСНОВАНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА

Исходные данные - вариант 5.4, электродвигатель – 01 (d = 20 дн).

Веерная схема сборки электродвигателя представлена на рис. 1.1. Перечень комплектующих изделий и полуфабрикатов приведен в табл. 1.1, перечень материалов, используемых при изготовлении изделия, – в табл. 1.2. Технологический процесс сборки электродвигателя представлен в табл. 1.3. Дополнительные нормативные данные приведены в табл. 1.4. Нормы времени по вариантам представлены в табл. 1.5.

 

Рис. 1.1. Структурная схема сборки электродвигателя

 

Таблица 1.1 - Цена и норма расхода комплектующих изделий и полуфабрикатов для технологического процесса сборки электродвигателя

Наименование

Кол-во на единицу изделия, шт.

Оптовая цена за единицу, у.е.

1. Катушка

1

7,000

2. Корпус

1

5,000

3. Шток

1

1,200

4. Втулка направляющая

1

0,500

5. Якорь

1

2,400

6. Кольцо-оправка

1

0,300

7. Крышка

1

0,100

8. Плата

1

1,200


 

Таблица 1.2 - Цена и норма расхода материалов для технологического процесса сборки электродвигателя

Наименование и марка

Единица измерения

Норма расхода на 1 изделие

Оптовая цена за единицу, у.е.

Примечание

1. Канифоль

кг

0,005

0,320

Нормы расхода – для первого варианта; для каждого последующего варианта расходы возрастают на 0,0005

2. Припой

кг

0,003

1,362

3. Спирт

л

0,005

1,200

4. Вата

кг

0,005

1,230


 

 

Таблица 1.3 - Технологический процесс сборки электродвигателя

Содержание операции

Разряд работ

Подготовительно-заключительное время, мин

Приспособление, инструмент, оборудование

1. Подготовительная

2

5

Просечка, молоток

2. Сборка катушки и штока

2

5

-

3. Сборка якоря

2

5

Ручной пресс, штангенциркуль

4. Регулировка зазора, установка  крышки

2

6

Отвёртка

5. Проверка хода якоря, усилия  трогания ЭМ

3

5

Приспособление ПЦ-2

6. Установка платы

4

5

Отвёртка

7. Распайка колодки

4

5

Пинцет,

паяльник

8. Контрольная

3

6

Клеймо ОТК


 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.4 - Дополнительные нормативные данные к технологическому процессу сборки электродвигателя

Условные обозначения

Номера операций сборки

Сроки подачи сборочных элементов

В

1, 2

К 6-й операции

Б

3, 4, 5

К 7-й операции

А

6, 7, 8

 

 

Таблица 1.5 - Нормы времени на технологический процесс сборки электродвигателя

№ опер.

Тшт, мин

1

13,0

2

10,0

3

10,0

4

10,0

5

3,0

6

3,0

7

3,0

8

7,0


 

 

2. РАСЧЁТ КАЛЕНДАРНО-ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ

К основным календарно-плановым нормативам относятся: размер партии изделий  ), ритм ( ) партии, стандарт план, длительность производственного цикла ( ), заделы ( ), и незавершенное производство ( ).

Сначала рассчитаем размер и ритм партии изделий. Расчет размера партии осуществляется в 2 этапа.

На 1-ом этапе определяется минимальный размер партии ( ) для совокупности операций.

 

     (2.1)

 

где: – допустимый процент подготовительно-заключительного времени в общем времени занятости рабочего. Принимается равным 2–5%;

– кол-во операций, выполняемых на рабочих местах участка;

 – подготовительно-заключительное время на выполнение i-ой операции, мин;

 – штучное время на выполнение i-ой операции, мин.

В нашем случае:

 

шт.

 

В результате проведения первого этапа  будут получены пределы нормального  размера партии:

 

         (2.2)

В качестве принимаем месячную программу выпуска изделий равную  1000 шт.

Ритм партии определяется по формуле:

 

     (2.3)

 

где: – продолжительность планового периода в днях;

 – заданная программа выпуска изделий в планируемом периоде, шт.;

 – минимальный размер партии изделий, шт.

Для . Отсюда день.

Далее в соответствии с принятым , корректируется размер партии по формуле:

 

     (2.4)

 

Расчет количества партии ведется  по формуле:

 

      (2.5)

 

Затем определяется трудоемкость изготовления партий изделий по операциям ( ) и по сборочным единицам ( ).

 

      (2.6)

 

       (2.7)

 

где: – штучное время на каждой i-ой операции;

– количество операций определенной сборочной единицы.

Технологический процесс сборки изделия  приведен в табл. 2.1

Таблица 2.1 – Нормативно-расчетные данные

Условное обозначение  сборочного элемента

Номер операции

Штучное время на операцию

(tшт.), мин.

Коэффициент выполнения норм времени (Кв)

Штучное время с учётом Кв (t’шт), мин

Подготовительно-заключительное время (tпз.), мин.

Подача сборочных элементов  к операции

Длительность операционного  цикла партии по сборочной единице, ч

Длительность операционного  цикла партии по сборочной единице, ч

В

1

13,0

1,2

10,83

5

К 6-й операции

9,1

17,5

2

10,0

1,00

10

5

8,4

Б

3

10,0

1,2

8,33

5

К 7-й операции

7,0

18,0

4

10,0

1,00

10

6

8,4

5

3,0

1,00

3

5

2,6

А

6

3,0

1,00

3

5

 

2,6

11,1

7

3,0

1,00

3

5

2,6

8

7,0

1,00

7

6

5,9


 

 

Необходимое количество рабочих мест определяется по формуле:

 

раб. места.     (2.8)

 

Списочная численность рабочих  сборщиков определяется по формуле:

 

     (2.9)

 

где: – число смен;

 – коэффициент невыходов  на работу.

Далее производим закрепление операций за рабочими местами. Закрепление операций за рабочими местами производится с  таким расчетом, чтобы обеспечить максимальную загрузку каждого из них.

Расчет и закрепление производится в табличной форме (табл. 2.2).

Таблица 2.2 – Закрепление операций за рабочими местами

Продолжительность периода чередования

Номер рабочего места

Условные обозначения сборочных единиц

Номер операции, закрепленной за рабочим  местом

Суммарная длительность операционного  цикла

Коэффициент загрузки рабочего места

1*2*8=16

1

В, Б

2,3

15,4

0,99

16

2

В, А

1,8

15,0

0.96

16

3

Б, А

4,5,6,7

16,2

1,04


 

Используя схему сборочного процесса, рассчитанную величину ритма, длительность операционных циклов выполнения операций на партию изделий по сборочным единицам, закрепление операций за рабочими местами, строится стандарт-план участка серийной сборки. Стандарт-план находится в приложении 1. Заделы на участке серийной сборки – это детали, узлы, блоки, запущенные в производство и находящиеся на рабочих местах, но незаконченные изготовлением изделия на той или иной технологической стадии. Средняя величина задела на участке серийной сборки определяется по формуле:

В штуках:   

 

     (2.10)

 

В партиях:

 

      (2.11)

Незавершенное производство – это выраженная в трудоемкости или в стоимостном выражении величина заделов.

Средняя величина незавершенного производства в нормо-часах рассчитывается по следующей формуле:

 

 (2.12)

 

Среднее значение незавершённого производства в условных единицах может быть рассчитано по формуле:

 

   (2.13)

 

где – цеховая себестоимость предмета труда, у. е.

Информация о работе Организация и расчет календарно-плановых нормативов УСС