Организация и оплата труда в свиноводстве

М = åУi.

Рассчитывается  доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла (руб.)

Д= ФОТ/М.

Рассчитывается  заработная плата отдельного работника  подразделения

ЗП_i = Д × У_i.

Пример

Фонд  оплаты труда производственного  подразделения за месяц составил 10 000 руб. Общее число заработанных баллов работника подразделения М – 2184. Другие исходные данные, необходимые для расчета заработной платы, представлены в табл. 11.

1. Доля фонда оплаты труда, приходящаяся на один балл, составляет:

10000/2184 = 4,5787 руб.

2. Определяем фактическую заработную плату работников (табл. 11).

Таблица 11

Расчет  фактической заработной платы 

К нетрадиционным системам оплаты труда руководителей  и специалистов также можно отнести  систему, основанную на «плавающих окладах». Ее суть заключается в том, что по результатам работы данного месяца в следующем месяце для специалистов образуются новые должностные оклады. Размер окладов повышается (понижается) за каждый процент роста (снижения) производительности труда на обслуживаемом участке при условии выполнения планового задания по выпуску продукции.

Пример

По итогам аттестации специалисту установили оклад в размере

1500 руб.  В отчетном квартале подразделение,  где он работает, выполнило план  по выпуску продукции на 100%, а  по росту производительности труда на 120%. Норматив повышения должностного оклада составляет 1% оклада за 1% роста производительности труда.

Решение:

В этом случае, исходя из установленного норматива, работник получит дополнительно

(1500 × 1%/100 × 20%/100) = 300 руб.

и его  основной оклад составит

1500 + 300 = 1800 руб.

Следовательно, в следующем месяце должностной  оклад специалиста составит 1800руб.

На практике применяется также система, при  которой оклады руководителей и  специалистов могут формироваться  в процентах от фактической прибыли.

Пример

Должностной оклад начальника цеха – 3,5 тыс. руб., а планируемая прибыль – 300 тыс. руб. Для установления должностного оклада первоначально определяем процент отчисления от прибыли, который составит

3,5 тыс. руб./300 тыс. руб. × 100% = 1,16%.

При достижении фактической прибыли 400 тыс. руб. оклад  начальника цеха составит

400 тыс. руб. × 1,16%/100% = 4,64 тыс. руб.

На многих малых предприятиях, предметом деятельности которых являются консалтинг, инжиниринг, оказание различного рода сервисных услуг, для оплаты труда работников получила распространение так называемая «ставка трудового вознаграждения». Для работников, непосредственно оказывающих услуги, ставка может устанавливаться в виде фиксированного процента с суммы платежей, поступивших предприятию от его контрагентов в результате работы, выполненной конкретным исполнителем.

Помимо  должностного оклада руководителя, специалистам и служащим могут выплачиваться  текущие и разовые премии, компенсационные  и стимулирующие доплаты и  надбавки. 
 
 

Расчет  прогрессивно-возрастающих расценок по оплате труда.

Методика  расчета включает три момента:

1. Установление  шкалы продуктивности скота. Для  построения шкалы продуктивности  необходимо установить минимальный  и максимальный уровень продуктивности. Минимальную продуктивность в шкале определяют по уровню, предусмотренному нормой производства, т.е. сложившейся в хозяйстве в среднем за прошедшие 3-5 лет. Максимальная продуктивность животных устанавливается в соответствии с инструкциями по бонитировке скота или на уровне передовиков района или области.

2. Определение  фонда заработной платы. При  расчете прогрессивно - возрастающих  расценок берется плановый тарифный  фонд зарплаты, доплата за продукцию  - 25-50% к плановому тарифному фонду,  премии за перевыполнение плана, дополнительная оплата за превышение продуктивности, более полное сохранение обслуживаемого поголовья, улучшение качества животноводческой продукции, доплата за прерывность в работе. Доплаты за классность, надбавки за стаж работы в расчет расценок не включаются и выплачиваются индивидуально каждому работнику. Дополнительная оплата (поощрение) за повышение продуктивности, более полное сохранение обслуживаемого поголовья, улучшение качества животноводческой продукции включается в расчет в размере одного среднемесячного заработка или 8,3% годового заработка. Размер всех премий рабочим животноводства составляет 5 месячных заработков или 41,7% годового заработка рабочих. Общая сумма поощрения (дополнительная оплата и премии) составляет 50% (8,3 +41,7).

3 Расчет  шкал прогрессивно - возрастающих  расценок за продукцию. При  достижении минимальной продуктивности  премию за продукцию не начисляются  совсем, а дополнительная оплата  выплачивается не более половины  ее предельного размера, т.е. 4% заработной платы. При максимальной продуктивности в расчет расценок премии начисляются в максимальном размере - 41,7%, дополнительная оплата -8,3%. Исходя из этого определяют размер дополнительной оплаты и премий на каждый интервал продуктивности в шкале. Размер дополнительной оплаты на одну градацию (интервал продуктивности) определяется путем вычитания из предельного уровня (8,3% заработка) размера, предусмотренного на минимальную продуктивность и деления полученной разности на число градаций в шкале минус одна грация по минимальной продуктивности. Размер премий на одну градацию рассчитывается также путем деления максимального размера на число граций минус одну, (при достижении минимальной продуктивности премий не начисляют). В молочном скотоводстве расценки начисляют раздельно за молоко и приплод.

Задание: Рассчитать прогрессивно - возрастающие расценки за молоко для операторов машинного доения. При условии: поголовье  коров на ферме 400 голов. Численность  операторов - 8 человек. Минимальная  продуктивность по ферме установлена 3300 кг молока, она составляет 65% к уровню, предусмотренному инструкцией по бонитировке стада. Число градаций в шкале продуктивности -11. На оплату за молоко выделено 90% тарифного фонда заработной платы. Согласно положению разрешено доплату за продукцию установить при, достижении удоя от1 коровы 3300 кг - 125%, 4500 - 150% тарифного фонда. Минимальный выход телят в расчете на 100 коров и нетелей запланирован в размере 89 голов, максимальный - 99 голов. Интервал выхода телят в шкале продуктивности - 1 голова.