Организация и оплата труда на с/х предприятии

Содержание: 

Введение. 

      В последнее время наиболее остро  стал вопрос о повышении производительности труда на сельскохозяйственных предприятиях. Это давно уже не секрет, что по данному показателю Россия далеко отстала от передовых стран-производителей. Можно предположить, что отчасти это зависит от уровня организации производства. Конечный результат производства во многом зависит от того, насколько рационально организована работа.

    Организация труда - приведение трудовой деятельности людей в систему, обеспечивающую достижение максимально возможного полезного эффекта с учетом конкретных условий этой деятельности. Организовать труд – это прежде всего распределить его, рационально расставить людей и закрепить за исполнителями определенную работу. Труд работника, занятого в с/х также должен быть соответствующим образом организован, тщательно продуман.

     Проблемы  оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными еще в связи и с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Вместе с тем, даже в тех случаях, когда уровень благосостояния является достаточно высоким, проблемы создания эффективной системы оплаты труда становятся рано или поздно актуальными для них.

     Проблемы  экономической заинтересованности работников в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия остается злободневной. Происшедшие в последние годы изменения в отношении собственности лишь углубило ее.

     Спад  объемов производства и закупок, а также взаимные неплатежи, оказали негативное влияние на финансовое состояние сельских товаропроизводителей всех форм собственности, явились основной причиной длительных задержек с выплатой заработной платы на сельскохозяйственных предприятиях. Чтобы выйти из создавшегося положения, многие сельскохозяйственные предприятия стали внедрять новую систему оплаты труда, включающую как денежные, так и натуральные компоненты.

     Исходя  из поставленной в контрольной работе рассматриваются следующие задачи:

• изучить научную организацию труда;
• изучить сущность и виды оплаты труда;
• выявить особенности оплаты труда;
• изучить нормативные документы, регулирующие организацию и учет оплаты труда.

 
 
 

      1. Научная организация труда. 

      Научная организация труда (НОТ), процесс  совершенствования организации  труда на основе достижений науки, техники и передового опыта. Термином "НОТ" характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда в рамках отдельно взятого трудового коллектива.

      Задачи  НОТ подразделяют на три группы:

• Экономические задачи заключаются в рациональном использовании труда, сокращении трудовых и материальных затрат. Их решение способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства и качества продукции.
• Психофизиологические задачи – обеспечение благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда, т.е. сохранения здоровья и работоспособности людей.
• Социальные задачи – создание условий для повышения содержательности труда, достижение заинтересованности в творческом отношении к труду, совершенствования подготовки и повышения квалификации кадров, обеспечение полноценной оплаты труда.

      Развитием представлений о задачах НОТ  являются положения о ее функциях, т.е. специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействии  на различные стороны производства. Категория "функция" предоставляет  возможность конкретизировать общие задачи НОТ, выделить в пределах каждой из них особенные направления воздействия НОТ на производство и его субъект - человека, выявить принципиальные различия между организацией труда научной и "обычной", которая зачастую упускает важные моменты в организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства.

      Анализ  воздействия НОТ на производство позволяет выделить следующие ее функции:

• Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. Следовательно, одним из критериев научности организации труда становится ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.
• Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Оптимизация в современных условиях - центральное направление в поиске путей решения различных задач в области организации труда.
• Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке - таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ.
• Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины. 
  Забота общества об охране и укреплении здоровья людей - дело первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственными условиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на производстве.
• Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная функция организации общественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя говорить о НОТ, сколь бы экономичен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с его социальными запросами и стремлением к высокосодержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации.
• Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

     Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к  решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и само производство. Функции НОТ - это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций.

      При изучении различных направлений организации труда необходимо учитывать специфику сельскохозяйственного труда.

      Большая часть трудовых процессов в сельском хозяйстве протекает под открытым небом, поэтому задача организации  производства и труда состоит  в учете и сглаживании действий природно-климатических факторов.

      Важнейшая особенность труда в аграрном секторе – сезонность производства, влияющая на потребность в рабочей  силе и рабочем времени, на условия  труда, режимы труда и отдыха.

      Отличительная черта сельскохозяйственного труда – его универсальность по сравнению с трудом промышленным, что находит отражение в организации подготовки рабочих кадров, решении вопросов нормирования и стимулирования труда.

      Сельскохозяйственный  труд – весьма сложный и тяжелый, требующий знаний, умений, опыта, природной мудрости и просто крепкого здоровья.

      Исходя  из изложенных требований может быть сформулирована система принципов  организации оплаты труда, включающая:

• принцип оплаты по затратам и результатам;
• принцип повышения уровня оплаты труда на основе роста эффективности производства;
• принцип опережающего роста производительности общественного труда по сравнению с ростом заработной платы;
• принцип материальной заинтересованности в повышении эффективности труда.

2. Формы и системы  оплаты труда. 

      Оплата  труда работников – это вознаграждение за труд. В значительной степени  она определяется количеством и  качеством затраченного труда, однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы. Такие, как спрос и предложение  труда, сложившаяся конкретная конъюнктура, территориальные аспекты, законодательные нормы.

      Вопросы оплаты труда в настоящее время  решается непосредственно на предприятии. Их регулирование осуществляется в  коллективном договоре или в другом нормативном акте. Установленные  на предприятии тарифные ставки или оклады могут периодически пересматриваться в зависимости от достигнутых производственно-хозяйственных результатов и финансового положения предприятия, но не могут быть ниже установленного государством минимума.

      Заработная  плата каждого работника должна зависеть от сложностей выполняемой работы, личного трудового вклада. По соглашению сторон может быть установлен более высокий размер оплаты труда. В трудовом договоре могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки стимулирующего характера: за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность, за отклонение от нормальных условий труда и т.д. В трудовом договоре указывается и размер доплат за совмещение профессий. Конкретный размер доплат определяется по соглашению сторон исходя из сложности выполняемой работы, ее объема, занятости работника по основной и совмещаемой работе и т.д. Наряду с доплатами можно использовать другие виды компенсаций за совмещение: дополнительный отпуск, повышение размеров вознаграждений по итогам года и др. Оплата может прозводиться за индивидуальные и коллективные результаты работы.

    В современных условиях на предприятиях применяются различные формы  и системы оплаты труда, но наибольшее распространение получили две формы  оплаты труда: сдельная и повременная. 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

      
 

    Схема 1 "Формы и системы заработной платы"

    Сдельная  оплата труда — это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг).

    Формулы для расчёта сдельной оплаты труда  будут следущими:

    Зсд.=Р×q; Р=Тч×Нврем; Р=

    где Р – расценка на 1 вид продукции;

    q – количество продукции;

    Тч  – тарифная ставка;

    Нврем. – норма времени;

    Нвыр. – норма выработки. 

    Чаще  всего на предприятии применяется  не простая сдельная оплата труда, а сдельно-премиальная.

    Сдельно-премиальная  — это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию. Премия обычно устанавливается за достижение определенных показателей: выполнение плана производства продукции, заданий по качеству продукции или экономии в расходовании материальных и топливно-энергетических ресурсов.

    Повременная оплата труда — это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой. Повременная оплата труда рассчитывается по формуле:

    Зповр.=Тчас.×t

    где Тчас. – тарифная ставка, соответствующая  разряду рабочего;

    t – фактически отработанное время

    Повременно-премиальная  — это такая оплата труда, когда  рабочий получает не только заработок  за количество отработанного времени, но и определенный процент премии к этому заработку. Повременно-премиальная система оплаты труда может быть рассчитана по следующей формуле:

    Зп-п.=Тчас×t

    где p – размер премии в процентах  к тарифной ставке;

    к – размер премии за каждый процент  перевыполнения плана;

    n – процент перевыполнения установленных  показателей и условий премирования.

    Целесообразность  применения сдельной или повременной  системы оплаты труда зависит  от многих факторов, которые сложились на момент принятия решения.

    Повременную систему оплаты труда наиболее выгодно  применять, если:

    • на предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом;

    • функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;