Определение производственного процесса

С технологических позиций энергетическое хозяйство подразделяется на 
3 части:

- генерирующая часть;

- распределительная (передающая) часть;

- потребляющая часть

К генерирующей части относятся: электростанции, котельные, газогенераторные станции, компрессорные и насосные установки.

К распределительной части относятся: сети, распределительные устройства, трансформаторные подстанции.

К потребляющей части относятся: энергоприемники  основного и вспомогательного производства, а также непроизводственной сферы.

На практике существует 3 варианта снабжения энергией:

* Внутреннее энергоснабжение, когда  предприятие снабжается энергией  от своих собственных установок.

* Комбинированное энергоснабжение,  которое является основным для  предприятия, при этом электроэнергию  предприятия получают от районной  энергосистемы, а тепло от собственной  котельные или от ТЭС. Недостаток  энергии восполняется собственными  установками.

* Внешнее энергоснабжение, которое  используется мелкими предприятиями,  когда все виды энергии поставляются  со стороны.

Отдел главного энергетика выполняет 2 функции: 1) учётно-плановая, которая  предусматривает определение объемов, виды энергии, контроль над её использованием; 2) техническая, которая предусматривает  контроль за состоянием энергоустановок, своевременностью ремонта, мероприятия  по экономии энергии и использованию  вторичной энергии.

Энергоснабжение предприятия имеет  специфические особенности, которые  заключаются в одновременности  производства и потребления.

Определение потребности в энергии  осуществляется на основе энергетических и топливных балансов. Энергетические балансы классифицируются следующим  образом: 
1. По назначению: а) перспективные, т. е. на длительный срок при проектировании или реконструкции предприятия; б) текущие, которые составляются на год с поквартальной разбивкой; в) отчетные, которые составляются для контроля над использованием энергии. 
2. По видам энергоносителя: а) частные, т. е. по отдельным видам (уголь, газ, вода, нефть, пар); б) общие, составляются по всей сумме топлива. 
3. По характеру целевого использования а) для силового, технического, производственно- хозяйственного назначения.

Энергетический баланс разрабатывается  в следующей последовательности: 1) составляется расходная часть, т. е. план потребления энергии предприятием, рассчитывается потребность для  основного, вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства;

2) составляется приходная часть,  где указываются источники покрытия  потребности за счет поступления  энергии со стороны и собственного  производства энергии.

Плановая потребность предприятия  в электроэнергии определяется следующим  образом:

В[pic]=НN+В[pic]+В[pic]+В[pic],

Н – плановая норма расхода электроэнергии на единицу продукции, кВт/ч;

N - объем выпуска продукции в  натуральном (стоимостном) выражении,  шт. (руб.);

В[pic]- расход энергии на вспомогательные  нужды (освещение, отопление, вентиляцию),

В[pic]-планируемый отпуск энергии  на сторону;

В[pic]- планируемые потери энергии.

К числу основных технико-экономических  показателей, характеризующих работу энергетического хозяйства, относятся:

1) себестоимость единицы энергоресурса; 

2) доля затрат на энергию в  себестоимости продукции; 

3) расход энергии на единицу  продукции; 

4) размер вторичного использования  энергоресурса; 

5) энерговооруженность труда, представляющая  собой количество энергии, приходящейся  на одного рабочего в год; 

6) коэффициент спроса, коэффициент  мощности, которые характеризуют  степень использования и качество  эксплуатации электрооборудования.

 

 

 

Заключение

Основой деятельности каждого  предприятия является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

Производственный процесс - это  процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное  содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся  постоянством главного предмета труда.

Для оценки значения отдельных  производственных процессов и составляющих элементов в едином процессе производства продукции их группируют по следующим  основным признакам:

1. роли процесса в выпуске  готовой продукции, 

2. степени оснащенности  труда и роли человека,

3. характеру протекания  процессов, 

4. степени воздействия  на предмет труда.

По роли процесса в выпуске  готовой продукции на предприятии  выделяются основные, вспомогательные  и обслуживающие производства.

К основным относятся те процессы, которые непосредственно направлены на выпуск основной продукции или  на выполнение производственных задач, являющихся целевыми для данного  производства.

Вспомогательные процессы направлены для обеспечения нормального  выполнения основных процессов в  каждый отрезок времени, т.е. постоянно. Они протекают одновременно и  неразрывно связаны с основными.

Обслуживающие процессы содействуют  нормальному выполнению основных и  вспомогательных процессов. Обычно на  предприятии к обслуживающим  производствам относят центральные  ремонтные мастерские, транспортно-складские  подразделения, культурно-бытовые учреждения.

В зависимости от степени  оснащенности труда и роли человека выделяют немеханизированные, частично механизированные, машинные процессы.

Немеханизированными являются процессы, осуществляемые без применения каких либо видов энергии и  механизмов.

Они направлены на изменение  положения предметов труда или  их формы с помощью ручного  инструмента. Во вспомогательных и  обслуживающих производствах доля ручного труда все еще значительна.

К частично механизированным относятся процессы, выполняемые  такой машиной или механизированным инструментом, управление которыми требует  ручного труда человека.

При машинных процессах орудием  труда является машина, действия которой  только направляются человеком непосредственно  на рабочем месте или дистанционно.

Для предприятий большое  значение имеет комплексная механизация  производственного процесса, при  которой ручной или частично механизированный труд заменяется системой взаимно дополняющих  друг друга машин, обеспечивающих высокую  производительность труда и создающих  условия для автоматизации производства.

Большое значение в повышении  уровня организации производства имеет  использование прогрессивных форм организации производства: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Все формы организации производства взаимосвязаны и часто дополняют  друг друга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В.,Антонова О.В., и др Экономика предприятия.2003 г.
2. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М.,2005 г.
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. 2004 г.
4. Калачева А.П.Организация работы предприятия.2006 г
5. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Финансы и статистика, 2004 г.
6. Пригожин А. И. Организация: системы и люди. - М.: Политиздат, 2004 г.
7. Производственный менеджмент. Ильенковой С. Д.. 2005 г.
8. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. 2002г.
9. Экономика предприятия: Учебное пособие. Финансы и статистика, 2003 г.
10. Словарь менеджера. Под ред. М. Г. Лаусты - 2003 г.