Лізинг як інструмент виробничого інвестування

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 22:15, курсовая работа

Краткое описание

Сьогодні в Україні існує велика потреба у оновленні матеріальної бази та модернізації, розширенні основних фондів вітчизняних підприємств. У зв’язку з цим набуває особливого значення пошук методів, що сприяли б цьому процесові. Одним з найбільш ефективних таких методів в Україні може стати лізинг, під яким у загальному сенсі розуміється передача господарського майна в тимчасове користування на умовах певного терміну, зворотності та платності. Як вже зазначалось, нині лізингові операції розглядаються як новий вид фінансування.

Оглавление

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 6
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЛІЗИНГУ 6
1.1.Поняття та функції лізингу 7
1.2. Структура та принципи організації лізингу 8
1.3. Якісні переваги лізингу 11
РОЗДІЛ 2 15
ЛІЗИНГ ЯК ІНСРУМЕНТ ІНВЕСТУВАННЯ 15
2.1. Сутність інвестування та інвестиційної діяльності 15
2.2. Функції лізингу як інструменту інвестування 19
РОЗДІЛ 3 21
ВИКОРИСТАННЯ ЛІЗИНГУ У СІЛЬСЬКОМУ ГОСПОДАРСТВІ 21
3.1.Основні засоби в сільському господарстві 22

Файлы: 1 файл

Куровая моя 1.doc

— 388.00 Кб (Скачать)

      
РОЗДІЛ 2

     АНАЛІЗ  ДІЛОВОЇ АКТИВНОСТІ ВАТ «АГРОТОН»

 

     Стрімке зростання обсягів ринку лізингу в Україні супровожується розвитком окремих його секторів, зокрема, збільшенням інтересу до лізингу сіль-ськогосподарського обладнання. У цьому зв’язку виникає потреба у детальному дослідженні потенціалу саме цього сектору вітчизняного ринку лізингу.

     В Україні сільське господарство традиційно відіграє важливу роль в економіці. У розпорядженні агропромислового комплексу (АПК) країни знаходиться 90-95% сільськогосподарських угідь, 50% водних і 30% трудових ресурсів; в ньому зосереджено 25-30% основних фондів, використовується 10-15% загальнонаціональних інвестицій [18,c.13]. 

     Незважаючи  на те, що на території України знаходиться  четверта частина світових запасів  чорноземів, і природні умови є  сприятливими для аграрного виробництва, показники розвитку її сільського господарства гірші, ніж в інших країнах, середня урожайність зернових культур і продуктивності корів у три-чотири рази нижча порівняно з розвинутими країнами[18,c.11].

     Продуктивність  праці у сільському господарстві України  нижча у три рази порівняно  з країнами Західної Європи  та Північної  Аме-рики. За оцінками практиків та науковців, аграрна реформа, що здійснювалася в Україні з метою підвищення продуктивності праці й ефективності використання ресурсів у сільському господарстві, поки не досягла своєї мети. Ситуація в сільському господарстві навіть погіршилася порівняно з дореформеним періодом. При цьому, як зазначають експерти, сільське господарство залишається донором національної економіки, за рахунок чого коефіцієнт інвестування валової дода-ної вартості у промисловості знаходиться на рівні більше одиниці, а в сільсь-кому господарстві він знизився за останнє десятиріччя (див. Табл. 2.1)

     Важливим  чинником росту продуктивності праці  у сільському госпо-дарстві та забезпечення сталого розвитку села є рівень технічного оснащення та можливість застосовувати новітні технології у сільськогосподарській галузі. Новітні технології та оновлення техніки має бути на всіх етапах роботи агропромислового комплексу – від селекційної роботи, до вирощування сільськогосподарської продукції, її збору, переробки, зберігання, транспортування та реалізації.

                                                             Таблиця 2.1.

     Коефіцієнт  інвестування валової доданої вартості18

Галузі 1997 р. 2001 р. 2003 р. 2004 р.
Сільське  господарство 0,51 0,3 0,34 0,35
Промисловість 1,46 1,17 1,22 1,17

      
2.1. Історія розвитку ВАТ «Агротон» та його характеристика

     «Агротон» був заснований в 1992 році Юрієм Журавльовим, який згодом став керівником групи  компаній і на сьогодні є її Головою  Правління. Нижче викладені важливі  етапи в розвитку компанії «Агротон».

     1992 Ю. Журавльов засновує декілька компаній тих, що займаються виробництвом і реалізацією меду і інших продуктів бджільництва в Луганській області. Компанія «Агротон» стає одним з провідних фірм-виробників меду в області.

     1997 Компанія «Агротон» зайнялася вирощуванням сільськогос-подарських культур.

     1999 «Агротон» придбаває і модернізує складські приміщення по зберіганню зернових (елеватори) загальною місткістю 30,000 тонн. Також компанія починає великомасштабне вирощування зернових і олійних культур на фермах, розташованих поряд з цими елеваторами.

     2000 «Агротон» сосредотачивает своя увага на ретельному аналізі грунтів і навчанні співробітників сучасним технологіям великомасштабного сільськогосподарського виробництва. Менеджмент і агрономи Компанії приймають рішення сконцентруватися на вирощуванні високоприбуткових сільськогосподарських культур, таких як пшениця і соняшник, а також інших додаткових культур, необхідних для сівозміни.

     2001 «Агротон» сосредотачивает своя увага на ретельному аналізі грунтів і навчанні співробітників сучасним технологіям великомасштабного сільськогосподарського виробництва. Менеджмент і агрономи Компанії приймають рішення сконцентруватися на вирощуванні високоприбуткових сільськогосподарських культур, таких як пшениця і соняшник, а також інших додаткових культур, необхідних для сівозміни.

     2002 Згідно стратегії вертикальної інтеграції «Агротон» починає виробництво борошна, хлібобулочних і макаронних виробів.

     2004 «Агротон» розширює свій банк оброблюваних земель до 63,000 гектарів, що складає приблизно 4% від усіх орних земель в Луганській області.

     2005 Компанія «Агротон» придбаває Луганський сироварний завод, що виробляє сир під торговою маркою "Золото Гільдії". «Агротон» починає виробництво свинини.

     2006 Компанія «Агротон» придбаває і реконструює Чернухинскую птахофабрику.

     2007 «Агротон» приступає до вирощування курей на реконструйованій Чернухинской птахофабриці. Річне виробництво курячого м'яса досягає 2,630 тонн.

     2008 «Агротон» збільшує площу оброблюваних земель на 40,117 гектарів до 134,075 гектарів, а місткість зерносховищ на 50,

     З 2001 по 2009 рік компанія "Агротон" втричі збільшила площа оброблюваних земель з 41,000 гектарів до 140,000 гектарів. Нині "Агротон" обробляє 134,000 гектарів чорнозему, має в розпорядженні  складські при-міщення загальною  місткістю 235,000 тонн, робить і реалізує продукцію твари-нництва і продовольчі продукти високої якості.

     Нині  група компаній "Агротон" - найбільший диверсифікований вертикально-інтегрований сільськогосподарський виробник Східної України. Основним видом діяльності групи компаній "Агротон" є вирощування, а також переробка, зберігання і продаж сільськогосподарських культур. Окрім цього група компаній "Агротон" займається тваринництвом і виробництвом продуктів харчування. Вона є четвертим найбільшим виробником в Україні і шостим найбільшим виробником в Європі по площі оброблюваних земель серед представників аграрних компаній, акції яких котируються на біржі.

     -Загальна  виручка (виручка від продажів  і прибутки від переоцінки  по МСФО41) виросла на 31% до 92.1 млн.  дол. США(9 місяців 2009 р. : 70.4 млн. дол. США).

     -Валовий  прибуток збільшився на 81% і склав  40.6 млн. дол. США (9 місяців 2009 р. : 22.4 млн. дол. США).

     -Показник EBITDA збілшився на 52% і склав 37.7 млн. дол. США (9 місяців 2009 р. : 24.8 млн. дол. США).

     -Чистий прибуток виріс на 105% до 24.8 млн. дол. США (9 місяців 2009 р. : 12.1 млн. дол. США).

     -Рентабельність  по чистому прибутку збільшилася  на 10 процентних пунктів.

       Ключові операційні показники

     -Земельний  банк збільшився до 151,000 га (2009 р.: 134,000 га).

     -Зібрано  114,000 тонн пшениці.

     -Собрано 96, 000 тонн соняшнику.

     -Ціна  пшениці виросла до 172 дол. США/т(без  ПДВ).

     -Ціна  соняшнику виросла до 421 дол. США/т(без  ПДВ).

     Генеральний директор Агротону Юрій Журавльов коментує:

     "Ми  показали добрі фінансові результати за 9 місяців 2010 року. У 2010/11 маркетинговому році ми плануємо зменшити витрати і стати лідером по співвідношенню врожайності до витрат. Навіть якщо ціни на сіль-ськогосподарську продукцію залишаться на поточному рівні Агротон може досягти вищих фінансових результатів наступного року".

     Фінансовий  огляд

     _______________________________________________________________

                                    9 міс. 2010           9 міс. 2009             зміни

Загальна  виручка         тис. дол. США 92 133           70 419         31%

Прибутки  від переоцінкипо  МСФО41                  42 555                                   22 564               89%

_______________________________________________________________        Валовий прибуток      тис. дол.США      40 615            22 431               81%

Валова  маржа                               %                  44%                                    32%                        38%

_______________________________________________________________

EBITDA                       тис. дол. США    37 693 24                    792                   52%

EBITDA маржа                              %                    41%                                    35%                            16%

__________________________________________________________________________________________

  

EBIT                                    тис. дол. США       33 843           21 266        59%

EBIT маржа                               %                     37%                                  30%                          22%

_______________________________________________________________

Чистий  прибуток           тис. дол. США    24 784            12 060            105%

Чиста маржа                                            %                      27%                                  17%                            57%

_______________________________________________________________

     Нині  група компаній "Агротон" зайнята  процесом оновлення свого устаткування. Група підписала контракти на придбання восьми сівалок John Deere 7200 і шести самохідних установок для обприскування Case 3300.

     Нові  потужні і надійні сівалки  провідного світового виробника John Deere дозволять Агротону підвищити  точність посіву і продуктивність на 16,000 гектарах орних земель, що у свою чергу приведе до підвищення врожайності кукурудзи і соняшнику. Самохідні установки для обприскування, від іншого лідера галузі - Case, забезпечать істотне підвищення ефективності при застосуванні гербіцидів і добрив для сільськогосподарських культур на 9,000 - 13,500 га в місяць.

     Контракти оцінюються в 1,9 млн. дол. США устаткування закуповується у офіційних дилерів John Deere і Case [29].

     2.2. Аналіз ділової  активності ВАТ  “Агротон” за  період 1999 – 2000 роки

 
     Аналіз формування прибутку на підприємстві складається з вивчення фінансових результатів і аналізу чинників, що впливають на величину і структуру змін прибутку. Аналіз показників фінансової діяльності підпри-ємства включає:

     - дослідження змін кожного показника  за поточний аналізований період;

     - дослідження структури відповідних показників і їх змін.

     Для оцінки і аналізу рівнів і динаміки показників фінансових результатів  діяльності підприємства складається  таблиця 2.2.

     Аналіз даних таблиці показує, що в порівнянні з аналогічним періодом 1999 року за 9 місяців 2000 року сталося погіршення основних фінансових показників. Прибуток від реалізації товарної продукції зменшився на 164058 тис. грн., або на 11,77%; балансовий прибуток - на 499921 тис. грн. (35,71%); чистий прибуток - на 367033 тис. грн. (39,39%).

 
 
 
 

                                                                Таблиця 2.2.

       Финансові результати діяльності  ВАТ «Агротон»  

Показники 9 міс. 2000 р., тис. грн. 9 міс.1999 р., тис. грн. Відносні зміни 
2000р.  к 1999 г., %
Виручка від реалізації (без ПДВ)  17852679 16115794 +10,78
Повна собівартість продукції  16622938 14721995 +12,91
Прибуток  від реалізації ТП 1229741 1393799 -11,77
Сальдо  прибутків і витрат від операційних  і позареалізаційних операцій  -329905 5958 в 55 раз
Балансовий прибуток 899836 1399757 -35,71
Податок на дохід 314880 489501 -28,40
Чистий  прибуток 584956 910256 -39,39
Нерозподілений  прибуток 85725 430095 -80,07
 
 

     Найбільш  негативним моментом стало значне зниження показника чистого прибутку, оскільки саме його наявність створює стимулюючі умови господарського розвитку підприємства; а також те що зниження величини чистого прибутку відбувається набагато швидшими темпами, ніж зменшення балансового прибутку, а тим більше - прибутку від реалізації товарної продукції, що сигналізує про не цілком "здорове" фінансово-виробниче положення підприємства.

     Вертикальний  аналіз демонструє, що у складі балансового  прибутку в 2000 році прибуток від реалізації товарної продукції склав 136,66%, в 1999 році - 99,57%.  За інших рівних умов подібні структурні зміни у складі балансового прибутку слід було б розглядати в цілому позитивно, оскільки вони характеризують підвищення активності підприємства у виробничій діяльності.  Проте в даному випадку такий значний ріст цього показника пояснюється зовсім не підвищенням виробничої активності підприємства, а значним погіршенням віддачі від операційних і позареалізаційних операцій що неминуче призводить до погіршення інших показників прибутку.  До позареалізаційних операцій тут відносяться дані по операціях, пов'язаних з рухом майна підприємства, - списання майна унаслідок морального зносу; списана дебіторська заборгованість; штрафи, пені і так далі

     Подальший аналіз повинен розкрити конкретні  причини змін по кожному чиннику  прибутку від реалізації і визначити їх вплив на зміни прибутку. Детальний аналіз грунтуватиметься на ряді показників (таблиця 2.3). Найважливішими з них є обсяг виробництва продукції, повна собівартість продукції і реалізація товарної продукції у базисному і звітному роках. Допоміжними показниками служитимуть дані по реалізації товарної продукції собівартості і прибутку від реалізації товарної продукції в звітному році в цінах базового року.

                                                                  Таблиця 2.3.

     Дані  для розрахунків чинників, що впливають  на прибуток.

Показник По базису

(9 міс.1999 р.)

По базису на фактично реалізовану продукцію Фактично по звіту

(9 міс. 2000 р.)

Динаміка
  ум. позн. тис.грн. ум. позн тис. грн. ум. позн тис.грн. %
Реализация  ТП N0 16115794 N10 13600008 N1 17852679 +10,78
Повна собівартість S0 14721995 S10 12423729 S1 16622938 +12,9
Прибуток  вд реалізації ТП P0 1393799 P10 1176250 P1 1229741 -11,80
Об′єм виробництва,  т Q0 6740 Q1 5688 -15,6
 
 

     Визначаємо  міру впливу на прибуток окремих чинників :

     а)  Одним з визначальних чинників, що прямо вплинули на зменшення прибутку від реалізації ТП на підприємстві, стало значне зниження обсягу виробництва - на 15,6%. Збільшення ж виручки від реалізації на 10,78% пояснюється передусім змінами відпускних цін на продукцію.  Цей вплив розраховується таким чином:

     DP1=N1-N10

           DP1=17852679-13600008=4252671 тис. грн.

     Цей додатковий прибуток отриманий, у тому числі за рахунок інфляції, зміни  відпускних цін і, частково - за рахунок  змін в структурі товарної продукції.  Детальніший аналіз вимагає розгляду цін по усій номенклатурі продукції, що випускається, на основі даних бухгалтерської звітності. 

     б) Розрахунок впливу на прибуток змін в  об'ємі продукції (власне об'єму продукції  в оцінці за базовою собівартістю).

           DP2=P0*K1-P0 , де

     K1 — коефіцієнт росту об′єму продукції: K1=S10/S0 

           DP2=1393799 -1393799=-217587 тис. грн.

     Таким чином вплив чинника зниження обсягу виробництва склав  - 217587 тис. грн.

     в) Розрахунок впливу на прибуток змін в  структурі продукції. Цей коефіцієнт зводиться до визначення різниці коефіцієнта росту об'єму реалізації продукції в оцінці за відпускними цінами і коефіцієнта росту об'єму реалізації продукції за базисною собівартістю.

           DP3=P0*(K2-K1), де K2=N10 / N0 .

           DP3=1393799*( - )=5,84 тис. грн.

     Отримана  позитивна величина демонструє, що в структурі продукції сталися  позитивні зміни, що спричинили повільніше зниження величини виручки від реалізації в порівнянні з собівартістю продукції  у базисних цінах.

     г) Розрахунок впливу на прибуток зміни собівартості. Коефіцієнт виражається різницею між базисною повною собівартістю фактично реалізованої продукції і фактичною собівартістю.  В даному випадку цей вплив склав:

           DP4=S10-S0.

           DP4=12423729-166229388=-4199209 тис. грн.

     Така  значна зміна собівартості піддається аналізу при детальнішому розгляді складу витрат на підприємстві Агротон.

                                                                Таблиця 2.4.

       Структура собівартості на  ВАТ «Агротон»

Показник 9 міс. 1999 р., тис. грн. 9 міс. 2000 р., тис. грн. Дінамика, %
Мат. витрати 9521670 10170260 106,81
Витрати на оплату праці 673294 703033 114,42
 Інші прямі витрати 4171392 5286333 126,73
Накладні витрати 355633 463311 130,28
Разом 14721995 16622938 112,91
 

           Як бачимо з таблиці 2.4., в структурі собівартості наибільший зріст витрат спостерігається по статтях: інші прямі витрати, що включають загальні витрати, амортизацію та ін.; матеріальні витрати, що включають витрати на сировину і матеріали, паливо і енергію для технологічних потреб, і так далі  Варто також відмітити значний ріст накладних витрат (130,28%), в які входять витрати по збуту і реалізації продукції, витрати на рекламу, упаковку і так далі.  Можна припустити, що з часом доля цих витрат неухильно зростатиме оскільки в умовах ринку недостатньо зробити продукцію, - необхідно докласти значні зусилля, що інший раз перевищують у вартісному вираженні інші витрати, для успішного збуту.

     д) Розрахунок впливу на прибуток змін собівартості в результаті структурних зрушень у складі продукції обчислюється порівнянням базисної повної собівартості скоректованою на коефіцієнт росту об'єму продукції з базисною повною собівартістю фактично реалізованої продукції.

           DP5=S0*K2-S10.

           DP5=14721995*0,8438931-12423729=60 тис. грн.

     Окремим розрахунком за даними бухгалтерського  обліку визначається вплив на прибуток перевитрати (економії), викликаної порушеннями господарської дисципліни (невиконання плану заходів по охороні праці, техніці безпеки і так далі) — DP6.

     Сума  факторних відхилень дає загальну зміну прибутку від реалізації товарної продукції за звітний період: DPа=P1-P0.

     где P1  и P0 — прибуток від реалізації товарної продукції   за звітний і базисний періоди відповідно;

     DPа загальна зміна прибутку від реалізації товарної продукції.

           DPа=1229741-1393799=-164058 (тис. грн.).

           або:

           DPб= ,

     де DPi — зміна прибутк за рахунок i-го фактора.

     DPб= =4252671+(-217587)+5,854+(-4199209)+60=-164059,2 тис. грн.

     Невелике  відхилення між DPа і DPб пояснюється впливом чинника DP6 - його величина дорівнює 1,2 тис. грн.

     Для наочнішого співставлення впливу кожного чинника на прибуток від реалізації товарної продукції слід скласти таблицю 2.5. "Чинники що впливають на прибуток"

                                                                  Таблиця 2.5.

     Чинники що впливають на прибуток

Фактор Абсолютна величина тис. грн. Питома вага, %
Загальна зміна прибутку 164059,2 -
Зміна цін на продукцію 4252671,000 49,05000
Зміни обсягу виробництва продукції 217587,000 2,51000
Зміни структури продукції 5,854 0,00006
Зміна рівня витрат(собіварт-ті) 4199209,000 48,44000
Зміна структури витрат 60,000 0,00670
Порушення виробничої дисциплини 1,200 0,00001
Абсолютна сума відхилень 8669534,050 100,00000
 
 

     Данні таблиці 2.5. демонструють, що на прибуток від реалізації товарної продукції найзначніше впливають два чинники, а саме - зміни відпускних цін і зміна собівартості продукції, вплив же інших чинників не такий помітний - менше 3%.

     Якісний аналіз чинників дозволяє зробити висновок про те, що прибуток від реалізації товарної продукції на підприємстві Агротон зростає лише за рахунок чинника зміни ціни, що ставить підприємство в залежність від кон'юнктури.  Внутрішні ж чинники - такі як вплив на прибуток змін в обсязі виробництва продукції і в структурі прибутку не задіяні зовсім. Це зайвий раз підтверджує той факт, що фінансово-виробничий стан підприємства далекий від задовільного.

     Аналіз  рентабельності на  ВАТ "Агротон" будуватиметься виходячи з двох систем показників :  рентабельності продукції;  рентабельності підприєм-ства.

     а) Показник рентабельності продукції  характеризує прибутковість продукції  за певний період.  За допомогою методів факторного аналізу визначається вплив змін рентабельності продукції за рахунок чинників зміни ціни продукції і її собівартості.

     Нехай К0 і К1 - рентабельність продукції базисного і звітного періодів відповідно.  Тоді:

           K0= ;

           K1= .

     Зміна рентабельності (DK) дорівнює 6,89-8,65=1,76%.

     Вплив чинника зміни ціни на продукцію:

           DKN= .

     Вплив чинника зміни собівартості DKS=

           DK=DKN + DKS = 8,89+(-10,65)=-1,76%

     Таким чином, за рахунок зміни повної собівартості, а точніше її збіль-шення на 13,04%, рентабельність продукції знизилася на 10,65%.  Внаслідок же змін цін на товарну продукцію, рентабельність продукції зросла на 8,89%.  Сумарний вплив цих чинників дав загальне зниження рентабельності на 1,76%.  Тобто виконується умова, про те що при швидшому рості собівартості в порівнянні з ростом прибутку від реалізації загальна рентабельність продукції знижується адекватно інтенсивності цих змін.

     б) Аналіз чинників, що впливають на рентабельність виробництва проводитиметься методом ланцюгових підстановок.  У цій роботі використо-вується трьохфакторна модель, що дозволяє розрахувати зміну рентабельності виробництва по трьох чинниках : рентабельності продукції, фондомісткості продукції і оборотності обігових коштів.

     У основі моделі лежить співвідношення R= ;

           де:  R - рентабельність підприємства;

                 P - прибуток від реалізації продукції;

                 K - капітал підприємства (вартість активів - обігових              коштів і основних фондів).

     Враховуючи переліченні вище чинники, формула набере вигляду:

           R= ;

     де: F - основні виробничі фонди підприємства;

           E - обігові кошти  підприємства;

            - рентабельність продукції;

            - фондомісткість продукції;

             -  оборотність продукції.

           Факторний аналіз будуватиметься в таблиці 2.6.

                                                                  Таблиця 2.6.

Розрахунки по факторному аналізу рентабельності  ВАТ «Агротон»

Показник Умовні

позначення

1999 р. 2000 р. Відхілення
абсолют.

гр.4-гр.3

відносні.

гр.4/гр.3 *100%

1 2 3 4 5 6
Виручка від реалізації, тис. грн. N 16115794 17852679 1736885 10,78%
Основні виробничі фонди, тис. грн. F 7696698 7499012 -197686 -2,57%
Оборотні фонди, тис. грн. E 2987397 3852474 865077 28,96%
Повна собівартсть Т.П. , тис. грн. C 14721995 16622338 1900343 12,91%
Прибуток  від реалізації Т.П., тис. грн. P 1393799 1229741 -164058 -11,77%
Рентабельність підприємства
0,1305 0,1083 -0,0222 -17,01%
 
     Розрахунок моделі:
1. Прибутковість продукції P/N 0,0865 0,0689 -0,0176 -20,35%
2.Фондовідача  продукції N/ F 2,0938 2,3807 0,2869 13,70%
3. Фондоємкість продукції F/N 0,4776 0,4200 -0,0576 -12,06%
4. Оборотність обігових коштів E/N 0,1854 0,2158 0,0304 16,40%
 

      Показники, зведені в таблиці 2.6.призначені для подальшого використання у факторному аналізі рентабельності підприємства.

     З частини таблиці (відхилення) видно що загальний приріст рентабельності підприємства за рік склав - 0,0222 або - 2,22%.  Розглянемо, який вплив на ці зміни зробили різні чинники.

     Вплив чинника рентабельності продукції

          а) розраховуємо умовну рентабельність  по прибутковості за умови  що змінилася тільки рентабельність  продукції, а значення інших  чинників залишилися на рівні  базисних:

                  .

     б)  виділяємо вплив чинника прибутковості продукції :

           

     Вплив чинника зміни фондомісткості :

     а)

     б)

     Вплив чинника оборотності обігових коштів :

     а)

     б) виділяємо вплив чинника оборотності обігових коштів :

        

         Отже, сумарний вплив чинників:

     

     Аналізуючи  отримані результати, можна зробити такі висновки:

     загальна  рентабельність підприємства за звітний  рік знизилася на 2,22%, причому зниження рентабельності викликане, передусім, значним падінням показника рентабельності продукції (- 2,66%), а також погіршенням використання обігових коштів (на 0,55%);

     деякі позитивні зрушення спостерігаються  відносно використання основних фондів - за рахунок зменшення середньорічної вартості ОВФ при одночасному рості показника реалізації ТП, що дало невеликий приріст в загальній рентабельності підприємства.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      
РОЗДІЛ 3

     ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМТВА

 

      Виходячи  з визначення, рентабельність - показник, що показує наскільки ефективно підприємство веде свою виробничо-фінансову діяльність.  І незалежно від того на базі чого розраховується рентабельність, чинники її росту залежать від єдиних економічних явищ і процесів.

     Це, передусім:

     - вдосконалення системи управління виробництвом в умовах ринкової економіки;

     - підвищення ефективності використання ресурсів підприємства;

     - вдосконалення системи управління обіговими коштами, чітке визначення джерел їх використання.

     При аналізі шляхів підвищення рентабельності важливо розділяти вплив зовнішніх  і внутрішніх чинників.  Такі показники, як ціна продукту і ресурсу, об'єм споживаних ресурсів і обсяг виробництва  продукції, прибуток від реалізації і рентабельність продажів знаходяться між собою в тісному функціональному зв'язку.

     Прибутковість підприємства по виробництву продукції  розглядається як коефіцієнт співвідношення цін одиниці продукції і одиниці  ресурсу. Це співвідношення називають  фінансовою продуктивністю; воно характеризує міру відшкодування додаткових витрат в ціні продукції, що реалізовується, в результаті дорожчання собівартості (витрат ресурсів за рахунок зростання цін на них). Співвідношення величин обсягу виробництва і об'єму ресурсів прийнято називати промисловою продуктивністю.

       Великі підприємства головну  увагу звертають на проблеми  контролю за змінами промислової  продуктивності і намагаються  знижувати роль зовнішнього чинника,  або фінансовій продуктивності. Справа в тому що однією  з умов процвітання підприємства є  розширення ринку збуту продукції за рахунок зниження цін за пропоновані товари. Оскільки цей процес не супроводжується зниженням цін на споживані ресурси те роль дефлятора ціни у формуванні прибутковості підприємства знижується. Це природним чином перемикає сферу зусиль керівництва на контроль за змінами промислової продуктивності тобто за внутрішніми чинниками: зниження матеріаломісткості і трудомісткості продукції, підвищення віддачі основних фондів - машин, устаткування і так далі [19].

     На  ВАТ «Агротон», головним чинником не росту, а хоч би не зниження рівня рентабельності повинна стати робота по ресурсозберіганню, що веде до зниження собівартості, а отже - росту прибутку.  Зокрема, якщо розглядати склад собівартості то необхідно прагнути до економії витрати таких ресурсів, як борошно, вода, електроенергія, газ, а також до зниження показника браку, який в структурі собівартості займає 1,5.

     Показником  що характеризує діяльність підприємства по зниженню рівня собівартості являється  витрати на одну гривню товарної продукції.  Розраховується він:

     Повна собівартіть

Стоімость товарної продукції

 

     На  ВАТ «Агротон»" він склав 0,91 коп. і 0,93 коп. відповідно за дев'ять місяців 2000  і 1999 рр. що демонструє ріст витрат на виробництво і говорить про не цілком ефективну роботу управлінського персоналу.

     Одним з чинників, здатним реально вплинути на ріст рентабельності, на цьому підприємстві може стати зменшення залишків нереалізованої продукції. Це може статися багато в  чому через те, що в залишках велика питома вага найбільш рентабельних виробів.

       Таким чином, на  ВАТ «Агротон» резерви росту рентабельності ще існують.  Але з урахуванням того, що рентабельність продукції на  ВАТ «Агротон» безпосередньо залежить від зміни собівартості, а відпускні ціни не завжди можна встановлювати на бажаному рівні, оскільки завжди існують обмеження попиту за ціною, то можна припустити що рентабельність можна збільшити за рахунок ефективнішого використання ресурсів, а також впровадження нововведень, що забезпечують зниження витрат.

     Виникає необхідність розробки і впровадження якісної маркетингової стратегії  розвитку підприємства, яка повинна  включати дії з сегментації ринків збуту, пошуку ринкових "ніш",  вдосконаленню якості товарів; тобто  підприємство повинне переорієнтовувати свою діяльність на кінцевого споживача.

     Таким чином, напрошується висновок про те, що  ВАТ «Агротон», що виробляє продукцію масового споживання в цілях росту прибутку і рентабельності повинно прагнути до:

     - зменшенню ресурсозатрат, що веде до зниження собівартості;

     - зменшенню залишків нереалізованої продукції;

     - прискоренню оборотності обігових коштів;

     - зниженню витрат на гривню товарної продукції;

     - росту прибутку за рахунок ефекту масштабу а не підвищення цін на продукцію;

     - збільшенню в номенклатурі продукції долі рентабельніших виробів.

 

    На  мій погляд,  збільшити прибуток підприємства ВАТ «Агротон», можливо зробивши ряд певних заходів тим більше що галузь і вид діяльність підприємця дозволяють це:

  1. Підвищення технічного рівня виробництва. Це впровадження нової, прогресивної технології, механізація і автоматизація виробничих процесів; поліпшення використання і застосування нових видів сировини і матеріалів; зміна конструкції і технічних характеристик виробів; інші чинники, що підвищують технічний рівень виробництва.

  2. Вдосконалення організації виробництва і праці. Зниження собівартості і збільшення прибутку підприємства може статися в результаті зміни в організації виробництва, формах і методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом і скорочення витрат на нього; поліпшення використання основних фондів; поліпшення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших чинників, що підвищують рівень організації виробництва.

   3. Зміна об'єму і структури продукції, які можуть привести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (окрім амортизації), відносного зменшення амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури і асортименту продукції, підвищення її якості. Умовно-постійні витрати не залежать безпосередньо від кількості продукції, що випускається. Зі збільшенням обсягу виробництва їх кількість на одиницю продукції зменшується, що призводить до зниження її собівартості.

Зміна номенклатури і асортименту продукції є одним з важливих чинників, що впливають на рівень витрат на виробництво. При різній рентабельності окремих виробів (по відношенню до собівартості) зрушення у складі продукції пов'язані з вдосконаленням її структури і підвищенням ефективності виробництва, можуть приводити і до зменшення і до збільшення витрат на виробництво.

    4. Поліпшення використання природних  ресурсів. Тут враховується: зміна  складу і якості сировини що  для роботи з природним матеріалом  має важливе значення; способів  обробки сировини; зміна інших  природних умов. Ці чинники відбивають вплив природних (природних) умов на величину змінних витрат.

     5. Галузеві і інші чинники.  До них відносяться: введення  і освоєння нових цехів, виробничих  одиниць і виробництв, підготовка  і освоєння виробництва в діючих об'єднаннях і на підприємствах; інші чинники.             

      В результаті аналізу діяльності  ВАТ «Агротон» було виявлено, що в порівнянні з аналогічним періодом 1999 року за 9 місяців 2000 року сталося погіршення основних фінансових показників.

     Прибуток від реалізації товарної продукції зменшився на 164058 тис. крб. (на 11,77%) і склав 1229741 тис. крб.; балансовий прибуток скоротився на 499921 тис. крб. (на 35,71%), склавши 899836 тис. крб.;  чистий прибуток - на 367033 тис. крб. (на 39,39%), склавши 564862 тис. крб. Сальдо прибутків і витрат від внереализационных операцій склало - 329905 тис. крб.

     Прибуток  від реалізації товарної продукції  перебуває під впливом ряду чинників - зміни в рівні відпускних цін, об'ємі вироблюваної продукції, собівартості структурі вироблюваної продукції. Проте найзначніше на прибуток від реалізації впливають два чинники - зміни відпускних цін і зміну собівартості продукції, вплив першого чинника збільшило прибуток від реалізації на 4252671 тис. крб. другого зменшило останню на 4199209 тис. крб.

     Якісний аналіз демонструє, що прибуток від  реалізації товарної продукції на  ВАТ «Агротон» зростає лише за рахунок чинника зміни ціни.

     При аналізі рентабельності продукції  ВАТ «Агротон» було виявлено що цей показник безпосередньо залежить від зміни цін на продукцію і рівня собівартості. За рахунок зміни повної собівартості, а точніше її збільшення на 13,04%, рентабельність продукції знизилася на 10,65%.  Внаслідок же змін цін на товарну продукцію рентабельність продукції зросла на 8,89%.  Сумарний вплив цих чинників дав загальне зниження рентабельності на 1,76%.

       Аналіз діяльності  ВАТ «Агротон» продемонстрував,  що рентабельність виробництва за аналізований період знизилася на 2,22% що стало наслідком падіння рентабельності продукції і погіршенням використання обігових коштів.

       Незадовільним слід визнати також шляхи розподілу чистого прибутку на підприємство.  Через те, що практично уся вона використовується на споживання не утворюється фонд накопичення, внаслідок чого не реалізується інвестиційна політика. На ці цілі спрямовуються лише амортизаційні відрахування, які не здатні створити умови для розширеного відтворення.

       Таким чином в цілях вдосконалення механізмів формування і розподілу прибули і підвищення рентабельності рекомендуються розробити заходи здатні забезпечити :

     - підвищення ефективності використання ресурсів підприємства;

     - вдосконалення системи управління обіговими коштами;

     - зменшенню ресурсозатрат, що веде до зниження собівартості;

     - зменшенню залишків нереалізованої продукції;

     - прискоренню оборотності обігових коштів;

     - зниженню витрат на рубель товарної продукції;

     - росту прибутку за рахунок ефекту масштабу, а не підвищення цін на продукцію;

     - вдосконалення системи управління виробництвом;

       Реалізація цих заходів дозволить наростити об'єми отримуваного прибутку, рівень рентабельності і, кінець кінцем, приведе до підвищення ефектності діяльності підприємства в цілому.

 
 
 
 
 
 
 
 

      
ВИСНОВКИ

     

Информация о работе Лізинг як інструмент виробничого інвестування