Качество трудовой жизни

Качество трудовой жизни можно повысить, изменив в лучшую сторону любые параметры, влияющие на жизнь людей. Это включает, например, участие работников в управлении, их обучение, подготовку руководящих кадров, реализацию программ продвижения по службе, обучение работников методам более эффективного общения и поведения в коллективе, совершенствование организации труда и др. В результате трудовой потенциал получает максимальное развитие, а организация - высокий уровень производительности труда и максимальную прибыль. Данная концепция является одной из наиболее значимых разработок в области управления персоналом в последние годы.

Введение……………………………………………………………….……….3
Глава 1. Теоретическая часть.
1.1. Качество трудовой жизни: понятие и концепция…………………….…4
1.2.Условия, обеспечивающие качество трудовой жизни………………......7
1.3.Влияние многоаспектности подходов при применении понятия
«качество жизни» на тенденции распространения данной категории…...15
1.4. Факторы формирования и развития качества трудовой жизни…..…...17
1.5. Оценка качества трудовой жизни………………………………….…...22
1.6. Приоритетные направления повышения качества трудовой жизни….26

Глава 2. Практическая часть.
2.1. Самофотография…………………………………………………………28
Заключение………………………………………………………..…………..33
Список использованной литературы.