Экономическая эффективность

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

         Введение

1 Сущность экономической эффективности функционирования организации, её критерии и показатели

2 Основные направления  повышения эффективности производства

3 Факторы повышения  эффективности использования отдельных  ресурсов предприятия

3.1 Факторы и основные  направления повышения эффективности использования персонала

3.2 Факторы и основные  направления повышения эффективности  использования материальных ресурсов в промышленной организации

3.3 Факторы и основные  направления повышения эффективности использования основных средств

Заключение

Список  использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью деятельности любой организации является получение прибыли. Чем выше прибыль предприятия, тем выше его рентабельность, а, следовательно, и эффективность.

Для оценки эффективности  деятельности организации используется множество показателей. Каждый из этих показателей содержит в себе как доходы, так и расходы фирмы. Поэтому очень важно выбрать тот путь развития, который позволит минимизировать затраты и максимизировать выручку. Это подразумевает наращивание объемов производства товаров.

Существует два возможных  пути развития организации: интенсивный и экстенсивный. Несмотря на кардинальные отличия этих двух методов, чаще всего используется их комбинация.

Экстенсивный путь развития заключается в количественном увеличении факторов производства. В чистом виде используется крайне редко, т.к. требует  больших капиталовложений. В данном случае, увеличение выпуска продукции происходит за счет роста затрат денежных средств и времени на расширение производства. Однако, трудно судить, будут ли эти затраты оправданы и эффективны.

Интенсивный путь развития предполагает более эффективное  использование уже имеющихся  ресурсов.  Он гарантирует увеличение эффективности использования ресурсов. При этом увеличивается производительность, снижается материалоемкость и трудоемкость основного производства, что приводит к повышению прибыльности и рентабельности. Однако, данный путь развития также как и экстенсивный, требует денежных затрат на совершенствование технологии и обучение персонала. И все же интенсификация является более предпочтительной для большинства организаций.

При выборе метода расширения выпуска продукции либо выборе соотношения  при сочетании методов необходимо учитывать специфику сферы функционирования организации, сбытовые рынки, экономическую ситуацию в государстве. Поэтому возникает необходимость планирования и прогнозирования результатов использования того или иного метода. Без эффективного планирования организация может столкнуться с ситуацией, когда выпущенная продукция не будет реализована. В таком случае можно провести дополнительную рекламную кампанию.

Целью данной курсовой работы является определение основных факторов и направлений повышения эффективности функционирования организации.

В процессе выполнения курсовой работы будут решены следующие задачи:

- раскрыта сущность экономической эффективности функционирования организации, ее критериев и показателей;

-  определены основные  направления повышения эффективности организации;

- рассмотрены основные  факторы и направления повышения  эффективности производительности  труда,  использования материальных ресурсов и основных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Сущность экономической эффективности функционирования организации, ее критерии и показатели

 

Оценка деятельности организации производится на основе комплексного анализа конечных итогов его эффективности. Экономическая суть эффективности организации состоит в том, чтобы на каждую единицу затрат добиться существенного увеличения прибыли. Количественно она измеряется сопоставлением двух величин: полученного в процессе производства результата и затрат живого и овеществленного труда на его достижение.

Экономический эффект выражается в натуральных и стоимостных показателях, характеризующих промежуточные и конечные результаты производства в масштабе предприятия, отрасли и народного хозяйства в целом. К таким показателям относятся, например, объем валовой, товарной, реализуемой, иногда чистой продукции, масса полученной прибыли, экономия различных элементов производственных ресурсов и общая экономия от снижения себестоимости продукции, величина национального дохода и совокупного общественного продукта и др.

Результаты анализа  экономической деятельности используются как база для выработки плановых решений последующего развития, а некоторые из них являются фондообразующими специальных и других фондов организации.

Измерение экономической  эффективности организации требует ее качественной и количественной оценки, т.е. определения критерия и показателей эффективности общественного производства.  Правильно выбранный критерий должен наиболее полно выражать сущность экономической эффективности и быть единым для всех звеньев производства.

Для правильного определения  важнейших направлений повышения экономической эффективности общественного производства необходимо сформулировать критерий и показатели эффективности.

Критерий экономической  эффективности имеет определенную структуру, позволяющую выражать его  количественно на всех уровнях управления организации. В условиях рыночной экономики основным критерием оценки хозяйственной деятельности  организации служит доход (прибыль, рентабельность по отношениям к фондам).

Оценивая критерий эффективности  производственной организации особое внимание следует уделять приросту прибыли не только за счет роста объемов рентабельной продукции, произвольного увеличения цен на изделия без соответствующего  повышения качества и т.п., но и ее приросту за счет лучшей работы, роста объема производства нужной народному хозяйству продукции и снижения себестоимости.

Количественная определенность единого критерия выражается в обобщающих показателях эффективности производства и функционально связанных с  ними локальных показателях использования  различных видов ресурсов.

Для полного представления  об общей эффективности затрат нужна  обобщенная характеристика стоимостных  и натуральных показателей. Этой цели служат общая и сравнительная  экономическая эффективность затрат.

В планировании и проектировании общая  экономическая  эффективность определяется как отношение эффекта  к капитальным вложениям, а сравнительная - как отношение разности текущих затрат к разности капитальных вложений по вариантам. При этом общая и сравнительная  экономическая эффективность дополняют друг друга.  

По народнохозяйственным комплексам, отдельным отраслям, а  также формам воспроизводства основных фондов общая экономическая эффективность затрат рассчитывается как отношение прироста прибыли или хозрасчетного дохода (DП) к капитальным вложениям К: 

 Эпп = DП/К                                               (1)

По вновь строящимся цехам, предприятиям и отдельным  мероприятиям показатель эффективности  Эп определяется как отношение планируемой прибыли к капитальным вложениям (сметной стоимости): 

 Эп = (Ц - С) / К                                          (2)

где К - полная стоимость  строящегося объекта, Ц - годовой выпуск продукции в оптовых ценах организации, С - издержки производства годового выпуска продукции после полного осуществления строительства и освоения введенных мощностей .

При  сопоставлении вариантов хозяйственных и технических решений, размещения организаций и их комплексов, строительства новых или реконструкция старых организаций и т.п. рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта - минимум приведенных затрат.

Зпi = Сi + ЕнКi min ,

где ЗПi - приведенные  затраты по данному варианту, Ci - текущие затраты по тому же варианту, Кi - кап. вложения по каждому варианту, Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.

В условиях рыночной экономики  основным критерием оценки хозяйственной  деятельности организации служат прибыль и рентабельность по отношению к фондам.

Оптимальным дополнением к показателю  прибыли явилось бы выделение в том числе удельного веса увеличения прибыли, полученной за счет снижения себестоимости.

Следует также отметить, что по мере формирования цивилизованных рыночных отношений у организации останется лишь один путь увеличения прибыли - увеличение объема выпуска продукции, снижение затрат на ее производство. 

2 Основные направления повышения эффективности производства 

 

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов  в экономике – решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждую организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического  роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия  для этого создает рыночная экономика.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально- экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:

·        ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;

·        структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;

·        совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;

·        усиление социально- психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).

Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит научно- техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов.

В зависимости  от места и сферы  реализации пути повышения эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться. Вторая группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе организациия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Количественная  оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства – снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.