Экономическая эффективность производства зерна

Вывод: Сумма производственных затрат увеличилась, как на 1 га посадки зерна, так и на 1 ц продукции. Средняя цена реализации уменьшилась. Размер прибыли возрос на 1 га он стал меньше, а на 1 ц выше.   

Рассмотрим уровень рентабельности  в таблице 12

Таблица 12 уровень рентабельности производства зерна

Вывод: Себестоимость реализованной продукции и прибыль от производства возросли, вследствие чего уровень рентабельности увеличился на 3,75%.

Проанализировав все таблицы можно сделать вывод о том, что экономическая эффективность производства зерна в ООО «Дружба» возросла, так как возросли практически все показатели производства зерна.

Глава 3 Повышение экономической эффективности производства зерна.

3.1 Пути повышения экономической эффективности производства зерна

Важным фактором интенсификации отрасли является совершенствование технологии возделывания зерновых культур.

Основными направлениями совершенствования технологий в зерновом хозяйстве являются:

Оптимизация режима питания растений путем внесения необходимого количества удобрений строго по нормам и срокам на запрограммированный урожай;

использование высокоурожайных сортов и гибридов зерновых культур, устойчивых к полеганию, болезням и вредителям;

применение наиболее рациональных схем размещения растений по лучшим предшественникам в системе севооборотов, позволяю­щих эффективно использовать землю и технику;

сокращение числа агротехнических приемов на основе их совме­щения в комбинированных агрегатах (предпосевная подготовка по­чвы, посев, внесение удобрений и др.);

поточное выполнение операций по отдельным технологическим стадиям (уборка урожая, очистка полей от соломы и т. д.);

применение интегрированных систем защиты растений от бо­лезней, вредителей и сорняков;

своевременное и качественное выполнение всех технологичес­ких приемов на основе комплексной механизации производства.

Наиболее полно указанные направления реализуются через интенсивные, ресурсосберегающие технологии возделывания зерно­вых культур.

Опыт работы передовых хозяйств свидетельствует о том, что применение интенсивных технологий возделывания зерновых культур даже в сложившихся экономических условиях, когда гос­подствуют инфляция, диспаритет цен и т. д., экономически выгод­но.

Непременным условием получения, высокого урожая является применение минеральных удобрений. Как показывают научные данные и практический опыт, прибавка урожая от внесения научно обоснованных доз минеральных удобрений под основные зерновые культуры составляет в среднем 2—3 ц на 1 га (для условий Централь­но-Черноземной зоны). Стоимость удобрений, вносимых на 1 га, в настоящее время эквивалентна 0,8—1 ц пшеницы. Таким образом, затраты на удобрения окупаются прибавкой продукции. Однако у большинства хозяйств нет средств на их приобретение. Необходима государственная поддержка (льготные кредиты, товарный кредит и т. д.) для того, чтобы почвенное плодородие не убывало, а произ­водство зерна увеличивалось.

Урожайность зерновых с 1 га во многом зависит от качества се­мян. В хозяйствах высевают в основном семена 1 -го класса посевно­го стандарта, однако не менее 30 % семян относится ко 2-му классу, характеризующемуся более низкой всхожестью (92 %). В результате наблюдается перерасход семян в размере 15—20 % нормы высева. Посев только кондиционными семенами, соответствующими стан­дарту, позволит сократить их расход и повысить урожайность на 20-25 %.

Значительный прирост урожайности и валовых сборов зерна, мо­жет быть, достигнут за счет сокращения потерь при уборке урожая. Как показывает опыт ведущих зернопроизводящих хозяйств, про­ведение уборки в оптимальные сроки (10—14 дней) позволяет уве­личить сохранность урожая на 15—20 %.

При недостаточно развитой рыночной инфраструктуре возникают трудности со сбытом продукции, поэтому целесообразно реализовывать не сырье, а продукцию в переработанном виде. Переработка зерна в местах его производства экономически выгодна,  как позволяет рационально использовать всю выращенную продукцию и путем переработки вовлечь ее в товарооборот.

Однако следует отметить, что многие сельскохозяйственные предприятия перешли на переработку сырья собственными силам вынужденно, не имея ни современного оборудования, ни квалифицированных кадров. В то же время промышленные предприятия, имеющие соответствующие производственные мощности, которые позволяют обеспечить более полную и рациональную переработку сырья, высокий уровень качества и широкий ассортимент продук­ции, простаивают из-за нехватки сырья. В результате создававший­ся десятилетиями производственный потенциал перерабатывающей промышленности используется неэффективно.

Для более полного использования мощностей, а также преодоления монополизма в области переработки необходимо шире развивать кооперацию и интеграцию сельскохозяйственных товаро­производителей и переработчиков сырья путем создания интегри­рованных структур. Это сложный процесс. Основное препятствие на пути его осуществления — принадлежность контрольного паке­та акций перерабатывающих и агросервисных предприятий членам их трудовых коллективов.

Во многих регионах удалось передать контрольный пакет акций уже приватизированных предприятий переработки сельскохозяй­ственным товаропроизводителям путем дополнительной эмиссии. Развитие интеграции на этой основе и обеспечение таким путем ре­ального участия сельскохозяйственных товаропроизводителей н управлении деятельностью перерабатывающих предприятий явля­ется перспективным направлением.

Высокорентабельное ведение зернового хозяйства возможно лишь в том случае, если производство будет ориентировано на спрос потребителя, то есть, необходим маркетинговый подход.

Маркетинговую службу целесообразно создавать на крупных сельскохозяйственных предприятиях, производящих широкий ас­сортимент продукции; в хозяйствах, реализующих значительную часть продукции за пределы своего административного района или области.

И все же в сложившихся экономических условиях при высокой инфляции, диспаритете цен, неплатежеспособности многих сельс­кохозяйственных предприятий высокорентабельное ведение отрас­ли невозможно без государственной поддержки. Государство долж­но обеспечить компенсацию части затрат производителям зерна на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, топлива и смазочных материалов, сельскохозяйственной техники и электроэнергии.

В основу государственного регулирования сельскохозяйственного производства должен быть положен принцип обеспечения минимальной доходности хозяйствам, достаточной для их нормального функционирования.

3.2 Пути повышения экономической эффективности производства зерна в ООО «Дружба»

Чтобы повысить экономическую эффективность производства зерна в ООО «Дружба» я предлагаю:

Оптимизировать режима питания растений путем внесения необходимого количества удобрений строго по нормам и срокам на запрограммированный урожай;

использовать высокоурожайные сорта и гибриды зерновых культур, устойчивые к полеганию, болезням и вредителям;

применять наиболее рациональные схемы размещения растений по лучшим предшественникам в системе севооборотов, позволяю­щих эффективно использовать землю и технику;

сократить число агротехнических приемов;

поточено выполнять операции по отдельным технологическим стадиям (уборка урожая, очистка полей от соломы и т. д.);

применять интегрированные системы защиты растений от бо­лезней, вредителей и сорняков;

своевременное и качественное выполнение всех технологичес­ких приемов на основе комплексной механизации производства.

Заключение

В завершении работы можно сделать вывод, что сельское хозяйство действительно является одной из основных и жизненноважных отраслей народного хозяйства России. Именно в сельском хозяйстве формируются нравственные основы народа, его национальная психология и историческая память.

Изучив теоретические основы экономической эффективности можно сказать, что повышение экономической эффективности производства зерна является наиболее актуальной проблемой, от которой зависит полное удовлетворение потребности населения в продукции зернового хозяйства.

Я анализировала экономическую эффективность производства зерна в ООО «Дружба», который находится в центральной части Бугурусланского района, в селе Нуштайкино, Оренбургской области. Существующее производственное направление хозяйства определено как зерновое с хорошо развитым животноводством. В данном колхозе наблюдается понижение численности работников, однако остальные показатели увеличиваются, включая показатели численности поголовья скота.

Для повышения эффективности производства зерна в ООО «Дружба», я предлагаю:

      Рационально размещать и эффективно использовать земельные угодья;

      Внедрять достижения научно-технического прогресса;

      Комплексно механизировать и автоматизировать производственные процессы и т.д.

Список литературы

1.            Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. – М.:Инфра – М; 2005

2.            Зайцев Н.А.. Экономика организации. – М.: Экзамен; 2004

3.            Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. – М.: Юркнига; 2004

4.            Минаков И.А. Экономика отраслей АПК. – М.: КолоС; 2004

5.            Минаков И.А. Экономика отраслей АПК. – М.: КолоС; 2006

6.            Организация и управление производством./ Под ред. В.Д. Коротнева. – М.: КолоС; 2005

7.            Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях./ под ред. В.Т. Водяникова, А.И.Лысюка и др. – М.: КолоС; 2006

8.            Сафронова Н.А… Экономика организации (предприятия). – М.: Экономистъ; 2006

9.            Сергеев Н.В., Веретенникова Н.Н.. Экономика организации. – М.: ТК Велби, Проспект; 2005

10.       Скляренко В.К., Прудников В.М. и др. Экономика предприятия. – М.: Инфра – М; 2006

11.       Экономика и организация производства./ под ред. А.Э. Сагайдака. – М.: КолоС; 2005

12.       Экономика предприятия./ Пол ред. С.Г. Фалько. – М.: Дрофа; 2006

13.       Экономика предприятия./ Пол ред. Е. Кантора – СПб.:Питер; 2007

14.       Экономика предприятия./ Пол ред. А.С.Пелеха – М.: Эксмо; 2006

15.       Экономика предприятия./ Пол ред. О.Н.Волкова. – М.: Инфра 2006