Увеличение  числа оборотов достигается за счет сокращения времени производства и  времени обращения. Время производства обусловлено технологическим процессом  и характером применяемой техники. Чтобы его сократить, надо совершенствовать его технологию, механизировать и  автоматизировать труд. Сокращение времени  обращения также достигается  развитием специализации и кооперации, улучшением прямых межхозяйственных связей, ускорением перевозок, документооборота и расчетов.

       Общая оборачиваемость всех оборотных  средств складывается из частной оборачиваемости отдельных элементов оборотных активов.

       Источники формирования оборотных средств  неразличимы в процессе кругооборота капитала. В ходе производства информация о том, за счет каких средств приобретали потребляемое сырье и материалы, никак не используется. Однако система формирования оборотных средств оказывает влияние на скорость оборота, замедляя или ускоряя ее. Кроме того, характер источников формирования и принципы различного режима использования собственных и заемных оборотных средств являются решающими факторами, влияющими на эффективность использования оборотных средств и всего капитала. Рациональное формирование и использование оборотных средств оказывает активное влияние на ход производства, на финансовые результаты и финансовое состояние предприятия, позволяя достигнуть успеха с минимально необходимыми в данных условиях размерами оборотных средств.

       Эффективное управление оборотными средствами состоит  в обеспечении непрерывности  процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств и с наибольшей скоростью их оборота.

       Длительность  нахождения средств в обороте  определяется совокупным влиянием внешних  и внутренних факторов, имеющих различную  направленность. К числу внешних  факторов относятся экономическая  ситуация в стране и связанные  с ней условия хозяйствования предприятия, сфера и масштабы деятельности предприятия, его отраслевая принадлежность. Однако в большей степени длительность нахождения средств в обороте  определяется внутренними факторами, связанными с эффективностью стратегии  управления активами предприятия, включающей вопросы ценовой политики, структуры  активов, методики оценки товарно - материальных запасов и т.д.

       При анализе показателя оборачиваемости  активов необходимо уделить внимание сравнению уровня этого показателя, рассчитанного по данным анализируемого предприятия и родственных предприятий, а также предприятий - конкурентов. Важнейшим направлением анализа  является и изучение динамики показателя оборачиваемости активов. Рост этого  показателя свидетельствует об ускорении  оборачиваемости средств предприятия. Чем выше число оборотов, тем меньше средств необходимо иметь предприятию  для оперативной текущей деятельности. В этой связи при прочих равных условиях увеличение оборачиваемости  активов оценивается положительно.

       Эффективность использования оборотных средств  заключается не только в ускорении  и оборачиваемости, но и в снижении себестоимости продукции за счет экономии натурально-вещественных элементов оборотных средств (запасов) и издержек обращения.

       1.2 Направления повышения эффективности использования оборотных средств

       Существует  достаточно большое количество методик  и подходов, направленных на повышение  эффективности использования оборотных  активов предприятий.

       В целях эффективного процесса управления оборотными средствами необходимо синтезировать  все имеющиеся методические подходы, которые должны взаимно дополнять друг друга, обеспечивая при этом не только комплексный, последовательный, но и гибкий механизм формирования, оптимизации и восполнения объема оборотных средств.

       В своей статье Н. Соколова указывает, что на первоначальном этапе управления оборотными активами предприятий следует изучить:

• динамику удельного веса оборотных средств в общей сумме активов;
• соотношение темпов изменения средней их суммы с темпами изменения объемов реализации продукции;
• динамику удельного веса основных групп оборотных средств в общей сумме активов и тенденцию их оборачиваемости;
• динамику показателей эффективности использования оборотных средств: коэффициента оборачиваемости, длительности одного оборота, коэффициента загрузки, рентабельности оборотных средств.

       Такая последовательность дает возможность выявить резервы оборачиваемости и излишки оборотных средств.

       Исследуя  при этом группу производственных запасов, целесообразно осуществить анализ динамики показателей эффективности использования материальной части оборотных средств(материалоотдачи, материалоемкости, удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции, прибыли на 1 рубль материальных затрат, коэффициента соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат, коэффициента экономичности использования материалов по сравнению с установленными нормами и т.д.).

       Далее имеет смысл определить потребность  в оборотных средствах на основе планируемого объема производства и  реализации с использованием расчетных  нормативов по отдельным группам  оборотных средств и в целом  по предприятию.

       Нормирование  оборотных средств заключается  в определении сумм оборотных  средств, необходимых для образования  постоянных минимальных и в то же время достаточных запасов  материальных ценностей, неснижаемых  остатков незавершенного производства и других оборотных средств. Нормирование оборотных средств способствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции.

         К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных  ресурсов относятся: комплексы  мероприятий, связанных с повышением  научного уровня нормирования  и планирования материалоемкости  продукции, разработкой и внедрением  технически обоснованных норм  и нopмативов расхода материальных  ресурсов. 

       Рост  потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением  большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным  использованием имеющихся запасов  в процессе производства продукции).

       Первый  путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость  ее может при этом и снизиться  за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов равнозначно увеличению их производства.

       Экономия  в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования  производственных мощностей, побуждает  к внедрению новой техники, совершенствованию  технологических процессов и  повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции.

       Важным  средством планомерной организации  рационального потребления оборотных  фондов является научно обоснованное установление меры максимального расхода  вещественных элементов оборотных  фондов на единицу продукции данного  качества. Поэтому особое значение имеет нормирование производственного  расхода сырья, материалов, топлива  и электроэнергии. Норма расхода  является плановым заданием, определяющим максимальное количество конкретных видов  сырья, материалов, топлива и энергетических ресурсов фиксированного качества, которое  может быть израсходовано для  производства единицы продукции.

       Чтобы нормы расхода отвечали своему назначению, они должны быть научно обоснованными  и прогрессивными. Прогрессивность  норм расхода вещественных элементов  оборотных фондов предполагает достижение при этом такого оптимального соотношения  между всеми элементами производства, при котором обеспечивается максимальная экономия живого и овеществленного  труда на единицу продукции.

       Необходимо  изучить дебиторскую задолженность, установить ее законность и сроки  возникновения, выявить нормальную и неоправданную задолженность. На финансовое состояние предприятие  влияет не само наличие дебиторской  задолженности, а ее размер, движение и форма, т.е. чем вызвана эта  задолженность. Различается нормальная и неоправданная задолженность. Неоправданная дебиторская задолженность  представляет собой форму незаконного  отвлечения оборотных средств и  нарушения финансовой дисциплины.

       Таким образом, существующая система оценочных  показателей позволяет вскрыть  резервы для роста оборачиваемости  и рентабельности оборотных средств, а также сократить продолжительность  производственного и финансового  циклов. 

       2 Краткая организационно  – экономическая  характеристика предприятия ОАО «Березовский ЛПХ» 

       2.1 Организационные  основы, размер и  специализация предприятия

       Открытое  акционерное общество «Берёзовский леспромхоз» (ОАО, ЛПХ) находится в  посёлке Опарино Кировской области, является одним из старейших предприятий  лесной отрасли Опаринского района. Общество является правопреемником  имущественных и неимущественных  прав и обязанностей. ОАО «Берёзовский ЛПХ» создано в июне 1997 г. в процессе приватизации из государственного предприятия, в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений в Акционерные Общества» от июля 1992г. №721. Адрес ОАО «Берёзовский ЛПХ»: 613810 Кировская область, поселок Опарино, улица Стахановская, 2.

       История создания предприятия начинается в 30-е годы XX века. Данное предприятие было основано под названием «Опаринский районный промышленный комбинат Архангельского облместпрома Архангельской области» в 1939 г. На предприятии существовали следующие цеха: сапожный, мукомольный, столярный, вязальный, кузнечный, чемоданный, цех выделки кож и овчины, кирпичный завод, вся «механизация» - 3 лошади и простейшие приспособления в цехах.

       В 1957 г. произошла реорганизация. В комбинат включили райтоп, который занимался заготовкой древесины на топливо и пищекомбинат, выпускающий колбасы, баранки, безалкогольные напитки.

       В 1964 г., после слияния Опаринского района с Мурашинским произошло объединение райпромкомбината и райбыткомбината, который занимался пошивом одежды, ремонтом обуви, т.е. обслуживанием населения.

       С 1 января 1965 г. на базе райпромкомбината был организован «Опаринский ЛПХ». Позднее он был переименован в «Берёзовский ЛПХ», поскольку в Опарино уже было предприятие с таким же названием. С передачей его в новое министерство, изменилась производственная структура предприятия. Предпочтение было отдано лесозаготовкам и деревообработке, подсобные промыслы упразднены.

       В 2005 г. ОАО «Берёзовский ЛПХ» исполнилось 40 лет.

       Основной  целью ОАО «Берёзовский ЛПХ» является получение прибыли.

       Основные  виды деятельности:

• заготовка древесины;
• вывозка древесины;
• раскряжевка, частичная переработка сырья;
• производство пиломатериалов;
• изготовление столярных изделий;
• отгрузка продукции потребителю;
• лесовосстановительная деятельность;
• производство строительных материалов;
• представление транспортных услуг и другие.

         ОАО «Берёзовский ЛПХ имеет  печать со своим полным наименованием,  самостоятельный баланс, расчётный  счет в учреждении банка, угловой  штамп и бланки со своим  наименованием.

       Форма собственности общества - федерально-смешанная, учредителем является Комитет по управлению имуществом Кировской области.

       Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров.

       Руководство текущей деятельностью общества осуществляется исполнительным единоличным органом общества – Генеральным директором, к его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или Совета директоров. Структура управления ОАО «Берёзовский ЛПХ» является иерархичной с линейными связями. Организационная структура ОАО «Березовский ЛПХ» представлена в Приложении Б в форме схемы, показывающей связи и разделение ответственности в рамках организации.