Инновационная деятельность на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 19:24, контрольная работа

Краткое описание

Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций.
Понятие "инновация" (по-русски - "нововведение") происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает "введение новаций" (новшеств).
Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление.

Оглавление

1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 3
1.1 Понятие инновации 3
1.2 Виды инновации 3
1.3 Жизненный цикл инноваций 5
2. ИННОВАЦИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.2 Инновационная деятельность предприятия 6
2.2 Мотивы инновационной деятельности предприятия 8
3. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. 9
4. ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОГРЕСС НА ПРЕДПРИЯТИИ 14
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ 15
7. СТРАТЕГИИ УСПЕШНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 17
ВЫВОДЫ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 20

Файлы: 1 файл

Инн. деят. на пп.doc

— 103.00 Кб (Скачать)

  Экономический эффект инноваций выражается в ускорении хозяйственных процессов, сокращении затрат на производство продукции и предоставление услуг. Экономическая эффективность нововведения зависит от масштабов использования и степени его диффузии в различных отраслях экономики. Высокий экономический результат новшества стимулирует дальней-шее развитие инновационной деятельности, укрепляет конкурентные позиции фирмы на рынке.

  Следует отметить, что наряду с определением экономической эффективности нововведения необходимо рассчитывать величину инновационных рисков. Прогнозные оценки экономического эффекта корректируются с учетом рисков, возникающих при реализации инновационной деятельности. Социальный эффект нововведений состоит в том, что они способствуют повышению благосостояния общества, повышению качества жизни и условий труда, увеличению производительности, ускорению обновления жизненной среды. Создаваемые человеком новшества значительно изменяют среду жизнедеятельности, облегчают трудовую деятельность. Инновационные процессы ускоряют обновление жизненной среды. Так, для поколения, родившегося в 20-х гг., социальная среда меняется в третий раз.

  Социальная  значимость нововведения, отражающая его вклад в улучшение социальной сферы, определяется с помощью оценок:

  • уровня жизни (доходы населения);
  • образа жизни (занятость населения, количество новых рабочих мест, подготовка кадров, социальная безопасность);
  • здоровья и продолжительности жизни (улучшение условий труда, развитие сферы здравоохранения).

  Экологический эффект определяется способностью инновации  при производстве, эксплуатации и утилизации не оказывать негативного воздействия на окружающую среду.

  Экологический эффект может быть выражен следующими показателями: ресурсоемкостью, энергоемкостью, выбросами и сбросами в окружающую среду, сроками полезного использования, возможностью повторного использования после истечения срока годности.

  При экологической оценке инновационного проекта учитываются потенциальные экологические риски, отражающие уровень его экологической безопасности.

  Инновация характеризуется как высокозначимая при наличии всех вышеперечисленных эффектов.

  Однако  наряду с положительными свойствами нововведения Могут обладать негативными воздействиями. Они заключаются во вредном влиянии на человека и среду его обитания. Ускорение цикла «наука — техника — производство» приводит к увеличению количества вовлекаемых в производство природных ресурсов, усилению техногенного воздействия на природу и загрязнению окружающей среды, поэтому активизация инновационной деятельности фирм явилась главной причиной обострения противоречий между обществом и природной средой.

  С целью сохранения своих позиций  на рынке и обеспечения высокой  конкурентоспособности товаров  компании создают высокотехнологичную, наукоемкую продукцию, формируя новые рынки сбыта. Высокий рыночный спрос на новинки определяет характер современного производства в промышленно развитых странах, особенностью которого является выпуск товаров с коротким жизненным циклом (например, электронное оборудование морально устаревает через год). В результате ускорения инновационных процессов изделия могут устареть, едва поступив на рынок. При этом возникает двойной негативный эффект: экономический — затраты по созданию инновации, не компенсированные доходами, и экологический — использование природных ресурсов и дополнительные отходы производства.

  Нововведениям одновременно могут быть свойственны положительные и отрицательные аспекты. Так, инновация может обладать экономическим эффектом (приносит прибыль), но при этом быть антисоциальной.

4. Техническое  развитие предприятия

  Техническое развитие предприятия - процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений.

  Целями  технико-технологических инноваций  являются:

  • снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств;
  • снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
  • комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
  • применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем; 
  • снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
  • комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т.д. 

  Развитие  технико-технологической базы осуществляется за счет модернизации оборудования, технического перевооружения, реконструкции и расширения, нового строительства. 

  Выбор конкретного направления технического развития предприятия проводится на основе результатов диагностического анализа и оценки технико-организационного уровня производства. Основные показатели этой оценки:  
- степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом;  
- техническая оснащенность труда (фондовооруженность труда и энерговооруженность труда);

  • доля новых технологий в объеме или трудоемкости продукции;
  • средний возраст применяемых технологических процессов; 
  • коэффициент использования сырья и материалов (выход готовой продукции из единицы сырья);
  • мощность (производительность) оборудования;
  • удельный вес прогрессивного оборудования в общем его парке;
  • средний срок эксплуатации оборудования;
  • коэффициент физического износа оборудования;
  • доля технически и экономически устаревшего оборудования в общей его численности;
  • коэффициент технологической оснащенности производства (количество примененных приспособлений, оснастки и инструмента в расчете на одно рабочее место в основном производстве);
  • степень утилизации отходов производства и др. 

  Управление  техническим развитием предприятия  должно включать: установление целей и выявление их приоритетов; выбор направлений технического развития; оценку эффективности возможных вариантов решений; составление программы технического развития; корректировка плана и контроль за выполнением предусмотренных программой мер. 

5. Организационный  прогресс на предприятии

  Организационный прогресс выражается в совершенствовании  действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма. 

  Для осуществления производственного  процесса необходимо его материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда (работников) с вещественными элементами производства (орудиями и предметами труда). 

  Организация труда представляет собой систему  мероприятий, направленных на наиболее рациональное использование рабочей силы в производстве.

  Соединение  участников трудового процесса обеспечивается разными формами разделения и  кооперации труда, организацией обслуживания рабочих мест, установлением рациональных режимов труда и отдыха. 

  Основными направлениями организационного прогресса являются: 

  1) совершенствование организации  производства (усиление непрерывности и гибкости производства, согласованности в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства, рационализация организации потока и использования средств производства и т.п.); 

  2) улучшение организации труда  (внедрение комплекса мероприятий,  основанных на достижениях науки и передового опыта, которые дают возможность наилучшим образом соединить технику и людей в производственном процессе, эффективнее использовать материальные и трудовые ресурсы, позволяют повысить производительность труда, улучшить условия труда, сделать его более содержательным и привлекательным); 

  3) рационализация элементов хозяйственного  механизма (системы управления, планирования и прогнозирования, финансирования, материального стимулирования, материально-технического обеспечения, научно-технического обслуживания производства), переход предприятия на рыночные экономические отношения с государством и другими контрагентами. 

  Основными современными тенденциями организационного прогресса также являются: ускорение темпов развития отдельных общественных форм организации производства (деконцентрации, кооперирования, конверсии, диверсификации), углубление мотивации труда, развитие коллективной формы организации и оплаты труда. 

6. Оценка  эффективности инноваций

  Основным  обобщающим показателем экономической  эффективности технико-технологических нововведений является показатель экономического эффекта. В нем находят отражение частные показатели эффективности: производительность труда, фондоотдача, материало- и энергоемкость, показатели технического уровня производства, качество продукции и др. 

  Показатель  экономического эффекта от реализации нововведений определяется как превышение стоимостной оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов за весь период осуществления мероприятий. 

  При расчетах экономического эффекта в  первую очередь должен соблюдаться народнохозяйственный подход, т.е. должны учитываться результаты не только по месту применения технико-технологических нововведений, но и в смежных отраслях с позицией их влияния на конечные показатели развития экономики страны. 

  Затем рассчитывается внутрихозяйственный (коммерческий) экономический эффект на отдельных стадиях воспроизводственного цикла: научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), освоения, производства и использования результатов нововведений. Он позволяет оценить эффективность определенных инноваций в отдельных научно-исследовательских организациях, предприятиях-производителях и предприятиях-потребителях. 

  Экономический эффект (Э) определяется как разница между результатами (продукцией, работой, услугами в стоимостной оценке - Р) и затратами на их достижение (З) за определенный расчетный период: 

  Э = Р - З.

  Под затратами понимается вся совокупность израсходованных для достижения эффекта ресурсов (или отдельных их видов). В масштабе национальной экономики затратами является совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда (заработная плата). Для отрасли, объединения, предприятия затраты выступают в виде себестоимости или производственных фондов. 

  При расчетах экономического эффекта необходимо учитывать фактор времени путем  приведения разновременных затрат и результатов к одному (единому) моменту времени, т.е. расчетному году tp

  Коэффициент приведения разновременных затрат и  результатов к расчетному году рассчитывается по формуле: 

  

  где t - год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному году;  
E - норматив приведения, равный процентной ставке. 

  При оценке эффективности организационных  инноваций их подразделяют на две группы:

  1. нововведения, требующие определенных дополнительных одновременных затрат (капитальных вложений);
  2. нововведения, не требующие дополнительных инвестиций. 

  Эффективность первой группы организационных нововведений рассчитывается так же, как и технико-технологических. Оценка эффективности беззатратных нововведений осуществляется на основе исчисления экономии текущих затрат, вызванной осуществлением таких организационных инноваций. 

  При определении эффективности нововведений необходимо также учитывать социальные и экологические результаты (безопасность объектов инноваций). 

7. Стратегии  успешной инновационной деятельности предприятия.

  Для компаний, лидирующих в инновационных  процессах работа на будущее — приоритетная задача. Эти компании осуществляют организованный, системный и непрерывный инновационный процесс. По словам одного менеджера, "мы активно стремимся изобретать новые технологии. Они могли бы сыграть решающую роль для нашего бизнеса или мы могли бы использовать их, для того чтобы сокрушить конкурентов". Есть шесть стратегий, которые применяют компании — адепты инноваций.

Информация о работе Инновационная деятельность на предприятии