Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда

7

ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и права (г. Казань)»

Нижнекамский филиал

Экономико-правовой колледж

тема:  ____________________________________________________________

по дисциплине: ___________________________________________________

Курсовая работа

                                                            Выполнил: _____________________

                                                                             студент группы  _______ курса________

                                                                    _________________ формы обучения

                                                                    ________________________________

                                ФИО студента

                                                                    Проверил: ______________________

                                                                    ________________________________

ФИО преподавателя

Нижнекамск – 2011 г.

Содержание

Введение.                                                                                            

1.            Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях.                                                                                                     

1.1          Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

1.2          Анализ производительности труда.

2.                                  Анализ использования трудовых ресурсов РК «Джалиль».

2.1          Исходные данные для анализа

2.2          Анализ движения рабочих кадров.

2.3          Анализ производительности труда.

3.                                  Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов.

Заключение.

Список литературы.

Введение

Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного производства, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.

Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективности трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться.

Целью курсовой работы на тему «Анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда» является определить влияние трудовых ресурсов на эффективность деятельности предприятия.

Актуальность темы – предприятия должны быть обеспечены трудовыми ресурсами. Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

Задачами являются:

            изучить общую характеристику деятельности предприятия для оценки трудовых ресурсов;

            провести анализ динамики и структуры численности работников;

            провести анализ производительности и фонда оплаты труда;

            провести анализ использования рабочего времени;

            определить резервы лучшего использования трудовых ресурсов.

Объектом исследования является ООО РК «Джалиль». Основным видом деятельности является продажа билетов и аренда.

При написании курсовой работы была использована учебно-методическая литература и годовые отчеты за 2008-2010 гг.

Для исследования деятельности предприятия использовались стандартные методы: сравнение, относительные и абсолютные показатели, факторный анализ.

1. Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях

1.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие- объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

                       Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

                       Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использовании персонала на предприятии;

                       Выявление резервов более полного и эффективного использование персонала предприятия.

Источники информации - план по труду, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить  дополнительную потребность трудовых ресурсов по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Анализировать степень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо для определения конкретной потребности в них.

Необходимое количество сотрудников позволяет повысить объем производства, сократить издержки и рационально использовать оборудование и т.д.

Анализируется обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, и определяются резервы более лучшего использования трудовых ресурсов.

Источниками для проведения анализа трудовых ресурсов могут быть данные отдела кадров, статистические данные по кадрам, планы и отчеты по трудовым ресурсам. Работники предприятия подразделяются на:

                  Руководителей;

                  Служащих;

                  Специалистов;

                  Рабочих;

                  МОП (младший обслуживающий персонал)

Для анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами рассчитываются следующие показатели:

1.        Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

Кпр = КПП/ ССЧР

КПП- количество принятого на работу персонала.

2.        Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв= КУР/ ССЧР

КУР- количество уволившихся работников;

3.        Коэффициент замещения (Кз):

Кз= Кпр-Кв/ ССЧР;

4.        Коэффициент текучести кадров (Ктк):

Ктк= КУРСА/ ССЧР;

КУРСА- количество уволившихся работников по собственному желанию или по желанию администрации.

5.        Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

Кпс= КРПГ/ ССЧР;

КРПГ- количество работников, проработавших год на этом предприятии.

Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

              ФРВ ССЧР*ОДР*ПРД             

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными  обстоятельствами, не предусмотренные планом: дополнительные отпуска с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами и т.п.

Фонд рабочего времени (ФРВ)- это общее время работы всех работников, задействованных в производственном процессе.

Различают такие показатели рабочего времени, как:

1.      Календарный фонд, определяется, как:

КФ= ССЧР* Кд;

Кд- количество дней в определенном периоде.

2.      Табельный фонд:

ТФ= КФ- НПВД;

НПВД- неявки в праздничные, выходные дни.

3.      Фонд максимально возможного рабочего времени:

ФМВРВ= ТФ- НО:

НО- количество неявок в связи с очередными отпусками.

4.      Фонд фактически отработанного рабочего времени.

1.2 Анализ производительности труда

Производительность труда- это показатель, определяющий сколько продукции было изготовлено работников. (СГВР)

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Обобщающие показатели- это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней в продолжительности рабочего дня.

Анализ динамики и фонда заработной платы и стимулирования трудовых ресурсов

Основные способы стимулирования и мотивации персонала:

            заработная плата;

            премии;

            материальная помощь;

            социальные льготы;

            Гарантии;

            оплата лечения;

            оплата отдыха, проезда, питания;

            различные бонусы;

            условия труда;

            Грамоты;

            благодарства  и т.д.

Основной формой стимулирования является заработная плата и в связи с этим рассчитывают абсолютные и относительные отклонения фондов заработной платы.

Абсолютные отклонения рассчитываются:

<>ФЗабс= ФЗП факт- ФЗП план;

Относительные отклонения рассчитываются:

<>ФЗотн= ФЗП факт- (ФЗП план. перем.* Iвп + ФЗП план. пост.).

1.3 Понятие трудовых ресурсов и кадров предприятия

Трудовые ресурсы - это совокупность людей, обладающих способностью трудиться. Они включают, прежде всего, население в трудоспособном возрасте. В эту группу входят мужчины в возрасте от 18 до 60 лет и женщины от 18 до 55 лет.

На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.

Для уяснения понятия "трудовые ресурсы", необходимо знать, что во-первых, в зависимости от возраста всё население может быть разделено на 3-и группы: