Отчет по практике на примере "Сбербанка"

     В связи  с изменениями экономической  ситуации, как в Казахстане, так  и во всем мире, менеджментом  АТФбанка разработана стратегия  развития, которая направлена на поиск дальнейших путей роста банка и обеспечение его устойчивого финансового положения. Приоритет развития ЗАО «АТФБ» – повышение качества и конкурентоспособности услуг, оказываемых клиентам, основанное на глубоком знании казахстанского рынка и тесных взаимовыгодных связей с международными финансовыми институтами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Я проходила практику в течение 4 недель в структурном подразделении  Сбербанка России № 8606/0024

 

В начале практики ознакомилась с  учредительной документацией Сбербанка России и перечнем документов, составляющих коммерческую тайну.

 

Именно на практике в Сбербанке  мне довелось сопоставить теоретические  основы и знания с практической деятельностью.

 

В ходе своей практики мне пришлось ознакомиться со следующими документами:

 

Порядок совершения операций с международными банковскими картами в подразделениях Сбербанка России (Эммисия) №299-2-р

 

Правила кредитования физических лиц  Сбербанка России и его филиалами  №229-2-р

 

Ознакомление с этими документами  дало мне возможность в ходе практики более подробно изучить работу сотрудников филиала.

 

В структурном подразделении Сбербанка  существует 2 системы работы:

 

через компьютерную систему АС «Клиент-Сбербанк»;

 

получение документов непосредственно  от клиентов и занесение их в клиентскую базу.

 

Работа на самом деле оказалась  очень трудоемкой и породила много  вопросов с моей стороны к руководителю и операционистам и помогла разобраться  в тонкостях документооборота.

 

Преимущества пройденной мною практики я нахожу в том, что я ознакомилась с большим количеством информации, на которой базируется банковская деятельность, ознакомилась с компьютерными рабочими программами Сбербанка России и приобрела навыки работы с его внутренней документацией.