Финансовая безапосность банка

Подобные меры, способствуют активизации взаимодействия проблемных банков с Банком России при условии ведения ими «открытой политики» и отсутствии криминализации и злоупотреблений в руководстве банка.

Помимо финансовых регуляторов  безопасности банковской деятельности большое значение придается анализу контрольной среды банка, так как эффективный контроль является неотъемлемой его частью. Необходимо проведение оценки контрольной среды по нескольким направлениям, схематично отражено на рис.3.

Рисунок 4. Оценка контрольной среды коммерческого банка

Политика руководства  в области контроля имеет едва ли не решающее значение для деятельности кредитных учреждений не только потому, что она является составляющей ее контрольной среды, но и потому, что руководство банка несет зачастую юридически оговоренную ответственность перед собственниками (акционерами) и депозиторами (вкладчиками), предоставившими для управления свои активы. Риски, возникающие при проведении финансовых операций, привели к необходимости наличия жесткого контроля и руководство коммерческого банка должно учитывать это при формировании и внедрении систем внутреннего контроля, создании отдела внутреннего аудита, продуманности и разработанности внутренних положений и инструкций, а также в эффективности существующей системы управления банком и принятия решений по его деятельности.

Коммерческие банки  преследуют тс же экономические цели, что и промышленные, и торговые предприятия. Однако в условиях поощрения и ориентации персонала на достижение этих целей коммерческие банки вовлечены в операции, содержащие больший риск, чем тот, который руководство банка в состоянии контролировать. Кроме того, полномочия па совершение многих сделок и операций передаются па более низкий уровень иерархической структуры управления банком. Менеджеры этого уровня в силу своей неопытности или, исходя из желания быстрого продвижения по службе, испытывают обычно искушение достичь поставленных целей любой ценой, что зачастую приводит к несанкционированным сделкам и выдаче кредитов, проведению высокоспекулятивных операций и фальсификациям с целью скрыть стоящие за этими операциями риски от руководства.

Вышеприведенные соображения  показывают важность и необходимость  проведения разумной политики в области  контроля, должного отношения руководства к системам внутреннего контроля и факторов, определяющих это отношение (наличие в структуре коммерческого банка отдела внутреннего контроля и т.д.).

Главная цель банковского  финансового менеджмента - обеспечение  финансовой безопасности и устойчивости банка, что прямо и непосредственно связано с искусством управления процессом формирования и использования финансовых ресурсов банка.

Неотъемлемой составляющей комплекса мер по обеспечению  безопасности банковской деятельности является система страхования депозитов, которая обеспечивает защиту депозиторов от риска потери вложенных средств или минимизацию данного риска в случае банкротства коммерческих банков.

В подходах к создаваемым  системам страхования депозитов  можно выделить: государственную систему, которая предполагает, что учредителями выступают органы государственного управления и регулирования, это придает ей высокий статус и позволяет функционировать как прибыльной организации, гарантирует надежность контроля текущей деятельности; частную систему, которая учреждается частными коммерческими структурами. Это потенциально наиболее выгодное вложение собственных средств. Но здесь возможны противоречия между интересами прибыльности и выполнением основных задач; смешанную систему, уставный капитал которой формируется как органами государственного управления, так и частными структурами, что способствует расширению возможностей по формированию собственных средств. При этом надо иметь ввиду, низкие стимулы для сторонних инвесторов при сохранении государством за собой практически полного контроля за деятельностью такой системы.

Обобщая вышесказанное, целесообразно  отметить, что обеспечение экономической безопасности банковской деятельности - это процесс достижения состояния защищенности экономических интересов банка, проявляющихся в ходе реализации его уставных целей и задач, и заключается в создании благоприятных условий для реализации всех предусмотренных уставом видов банковской деятельности. Уровень обеспечения экономической безопасности банка определяется общепринятыми критериями его надежности, а также другими показателями, характеризующими его способность противостоять различным негативным явлениям.

Заключение

В основе обеспечения экономической  безопасности банковской деятельности лежит финансовая составляющая как комплекс мер по достижению максимально возможной платежеспособности и устойчивости коммерческого банка, ликвидности его баланса, эффективной структуры капитала и наиболее прибыльных направлений его вложений, что достигается путем четкого стратегического и тактического планирования, анализа и предотвращения угроз финансового характера.

Целью финансовой составляющей является увеличение массы получаемой прибыли, ускорение оборачиваемости капитала, рост курсовой стоимости ценных бумаг коммерческого банка.

Действительно, в устойчивом, эффективно работающем банке имеются  достаточные средства для решения  задач по защите информации, охране сотрудников банка, привлечению во все структуры высококвалифицированных специалистов.

Неотъемлемой составляющей комплекса мер по обеспечению  финансовой безопасности банковской деятельности является система страхования депозитов, которая обеспечивает защиту депозиторов от риска потери вложенных средств или минимизацию данного риска в случае банкротства коммерческого банка. В целях построения эффективной системы гарантирования средств клиентов в Банке, целесообразно создать условия для средств, размещенных па счетах физических и юридических лиц без их разделения. Кроме того, для обеспечения гарантий ликвидности системы необходима активная государственная поддержка.

Таковы особенности  обеспечения финансовой безопасности коммерческих банков.

Список используемой литературы

1. Положение № 254-П «Оптимизация кредитной политики банка в условиях кризиса: рекомендации Банка России от 12 марта 2009г.
2. Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия. – 2-е изд. – М.: Эльга, 2009.
3. Джеймс С. Ванхорн, Джон М. Вахович. Основы финансового менеджмента. – 12-е изд. – М., 2008.
4. Ермаков С. Л., Беляев М. К. Банковское дело. Занимательно о сложном. – М.: Юнити-Дана, 2008.
5. Калашников С.С. Как повысить рентабельность предприятия. – М.: Юнити, 2008.
6. Селянин С.А. Деятельность региональных коммерческих банков России в условиях финансового кризиса.//Деньги и кредит, 2009. - №3.