Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2011 в 16:16, реферат
Цель работы – изучить порядок проведения внутреннего аудита. Для достижения цели, в реферате ставятся следующие задачи:
определить сущность аудита и аудиторской деятельности;
изучить порядок проведения внутреннего аудита;
Введение 3
1.Понятие внутреннего аудита 5
2.Порядок проведения внутреннего аудита 6
Заключение 16
Список использованной литературы
Рис.1. Схема процесса ПКАИ в системе управления
Служба внутреннего аудита должна иметь право:
1. Проверять
бухгалтерские регистры и
в кассе,
исследовать любые документы
финансово-хозяйственной
2. Знакомиться с приказами, распоряжениями и так далее.
3. Обследовать любые помещения и объекты.
4. Проверять
наличие и сохранность
5. Требовать
проведения или проводить
этому работников организации инвентаризацию имущества.
6. Наблюдать
за правильностью отражения
7. Проверять достоверность отчетности.
8. Проводить
экспертизу эффективности
производственно-хозяйственной деятельности, финансового состояния, платежеспособности и ликвидности.
9. Требовать
от структурных подразделений
всю необходимую информацию
10. Подготавливать
информацию для проведения
Служба внутреннего аудита несет ответственность за:
1. Обоснованность
и своевременность
2. Обоснованность
представленных предложений по
улучшению организации системы
бухгалтерского учета и
3. Правильность
консультаций, предоставленных учредителям,
руководству и работникам
Объективность
внутреннего аудита обеспечивается
степенью его независимости в
структуре управления экономического
субъекта. Это требование к внутреннему
аудиту, как правило, обеспечивается
тем, что он подчиняется и обязан
представлять отчеты только назначившему
его руководству и (или) собственникам
и независим от руководителей
проверяемых филиалов экономического
субъекта, структурных подразделений,
органов внутреннего контроля и
т.п.(2)
Процесс проведения внутренней аудиторской проверки бизнес-процессов компании включает в себя несколько этапов, а именно:
Планирование аудиторской проверки способствует тому, чтобы важным областям в ходе аудита было уделено необходимое внимание, чтобы были выявлены потенциальные проблемы и работа была выполнена с оптимальными затратами, качественно и своевременно. Планирование позволяет эффективно распределять работу между членами аудиторской группы, участвующими в аудиторской проверке, а также координировать такую работу.
Проведение
аудиторских процедур предназначено
для сбора достаточных
Одной из основных аудиторских процедур, направленных на получение адекватных выводов о надежности и эффективности функционирования системы внутреннего контроля бизнес-процесса, является тестирование фактических процедур управления рисками, присущих анализируемому процессу. По результатам тестирования аудитор должен дать оценку надежности действующей системы внутреннего контроля бизнес-процесса в части управления анализируемым риском, с указанием возможных последствий от реализации данного риска (с учетом экстраполяции результатов проверки выборочных данных на всю генеральную совокупность). В случае необходимости аудитор формирует рекомендации по построению или оптимизации действующей системы для достижения целей бизнес-процесса. (1)
Для
оценки эффективности системы
1 Индекс экономичности (Iэк)
Iэк= Эк1 /Эк2, где
Эк1 /Эк2 – экономичность системы (как отношение расходов на содержание СВА к количеству работников этой службы)
2 Рентабельность работы СВА* (Р)
Р = (П1-П0) / ЗК, где
П1 и П0, прибыль до и после внедрения СВА;
ЗК – затраты на содержание СВА
3 Коэффициент возможных упущенных выгод (Кув)
Кув = ВВР / ЗК, где
ВВР – выявленные в результате аудита внутренние резервы
4 Коэффициент приобретенной выгоды (Кпв)
Кпв = МВВР / ЗК, где
МВВР – мобилизация выявленных резервов в процессе аудита
5 Коэффициент
использования выявленных
Кив = МВВР / ВВР
6 Коэффициент выявленных недостач от порчи и хищения по вине работников организации (Кнп)
Кнп = НПХ / ЗК, где
НПХ – общая сумма недостач, потерь и хищений по вине персонала организации
7 Коэффициент возможных потерь из – за ошибок в налогообложении (Квп)
Квп = ФС / ЗК, где
ФС – сумма возможных финансовых санкций
8 Коэффициент комплексной оценки эффективности работы СВА (Коц)
Коц = Кпв х Кнп х Квп
9 Абсолютная сумма эффекта работы
СВА (Асэ) Асэ = ММВР (или ВВР) + НПХ + Фс (3)
«Лучшей практикой» при согласовании материалов аудита является процедура проведения завершающего совещания между аудиторами и представителями аудируемого лица по уточнению окончательных мнений и позиций сторон по предмету проверки.
Стандартная
форма «Аудиторского отчета»
законодательно не определена. Поэтому
данный рабочий документ формируется
аудитором по форме, разработанной
непосредственно в самой
Следует отметить, что направление окончательной редакции «Аудиторского отчета» заинтересованным пользователям является лишь промежуточным этапом проведения аудиторской проверки эффективности системы внутреннего контроля. Только последующая совместная работа службы внутреннего аудита и менеджмента компании может обеспечить надлежащее формирование и внедрение надежной системы внутреннего контроля бизнес-процессов, обеспечивающей разумную уверенность в достижении стратегических целей компании и ее акционеров.
Работу службы внутреннего аудита с материалами аудита после утверждения и доведения окончательной редакции «Аудиторского отчета» заинтересованным пользователям можно разделить на два типа:
Основное направление совместной работы службы внутреннего аудита с менеджментом компании по построению и оптимизации бизнес-процессов связано с контролем исполнения плана корректирующих мероприятий, необходимость которых была выявлена по результатам аудита. Контроль может осуществляться посредством:
Информация, полученная в ходе проведения аудиторской проверки и последующего контроля исполнения корректирующих мероприятий по результатам аудита, является основой для решения задач, поставленных непосредственно перед самой службой внутреннего аудита:
Подводя итоги, можно констатировать следующее.
Построение
надежной системы внутреннего контроля,
содействующей повышению эффективности
бизнеса и защите интересов акционеров,
является зоной ответственности менеджмента
компании. Но даже хорошо выстроенная
и организованная система нуждается в
оценке своей эффективности как с точки
зрения достижения поставленных целей,
так и с точки зрения экономичности. Наиболее
независимо и профессионально оценить
надежность и эффективность существующей
системы бизнес-процессов компании, а
также предложить рекомендации по ее усовершенствованию
может служба внутреннего аудита.
Заключение
Подводя итоги, можно констатировать следующее.
Внутренний аудит - это организованная экономическим субъектом, действующая в интересах его руководства и (или) собственников, регламентированная внутренними документами система контроля за соблюдением порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля.
Построение
надежной системы внутреннего контроля,
содействующей повышению эффективности
бизнеса и защите интересов акционеров,
является зоной ответственности менеджмента
компании. Но даже хорошо выстроенная
и организованная система нуждается в
оценке своей эффективности как с точки
зрения достижения поставленных целей,
так и с точки зрения экономичности. Наиболее
независимо и профессионально оценить
надежность и эффективность существующей
системы бизнес-процессов компании, а
также предложить рекомендации по ее усовершенствованию
может служба внутреннего аудита.
Список использованной литературы
2. Петров А.М. Внутренний аудит расчетов с дебиторами //Аудитор - 2004. - №9 - с. 21-24
3.Раева Т.Ю., Узлова Е.О. Основы аудита: Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 119 стр.
4.Федеральный
закон «Об аудиторской деятельности»
№307 от 30.12.2008.
Информация о работе Внутренний аудит и порядок его проведения